Product Owner 需扪心自问的一个问题

从 Steve Jobs 身上学到最重要的二件事…… “对产品的质量,品味,絶不妥协”。 “对用人的标凖,绝不妥协”。 

Steve Jobs 用人极为挑剔,他只要有创意,聪明绝顶又有点叛逆精神的人。 更重要的一点,Steve Jobs 只愿意和比他聪明的人一起工作。

正因为这样的用人哲学,Steve Jobs 永远能以 “未来驱动一切”;量子物理学;而由于能以 “未来驱动一切”,Steve Jobs 永远也就能打破既有的框框,能从来自 “未来” 的无限排列组合中,创造出 “今日” 令人惊艳的种种可能。

反观诺基亚,永远依循着 “昨日” 的 “惯性” 线性的运动着;牛顿运动定律;虽然,是依旧着向前走,却只是在 “昨日” 所塑造的框框中前进;再怎么努力的向前进,也还是在一个 “昨日” 的框框中。

诺基亚没有做错任何事,她只是一直活在 “昨日” 罢了。

身为 Product Owner 最需要扪心自问的一个问题是:你是带领着团队以 “未来创造今天”  ? 还是誏团队成员 “活在昨天,舒适的等着安乐死” ?

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