19岁程序员在谷歌学到的5条经验教训

19岁程序员在谷歌学到的5条经验教训

作为一个稚气未脱的,热心的19岁青年,我走进了谷歌——一家当时已有3000人的高科技公司——做好了尽自己最大努力学习的准备。在接下来的六年时间里,我发现谷歌style并不仅仅意味着酒店式的洗衣服务和免费的美食供应。哪怕我是最年轻的员工之一,也没人会来提携我。几周之内,截止期限,各种责任,复杂项目开始往我身上倾倒。我甚至都没有接受过一次金融类的培训课程,就需要用两个星期的时间制订一个进入非洲和东欧的战略。我得足智多谋随机应变。 现在作为一个高科技企业家,作为一个历经各种浮沉的企业家,我想将我在谷歌带走的5条最有价值的经验教训分享给大家。 1.如果你不为自己操心,那么其他人就更不会了。 进入谷歌后不久,我学会了凡事靠自己。起初,我很天真地以为认为晋升将会是一个自然而然的过程——最优秀的人才肯定会慢慢地脱颖而出。但是,我没有考虑到其中的“政治”因素。谷歌可不是现在六个人的初创企业。如果我想要出人头地,那么我就需要在组织结构内脱颖而出引人注目,而别人是不会告诉我怎么做的,我必须完全靠自己。 从那时起,我开始克服各种艰辛往上爬。利用内部的资源,了解公司的不同方面——从财政部到慈善队伍,挖空心思巧遇令人瞩目的团队中的人。我为自己绘制了新的人生轨迹,然后不耗费任何时间地竭力去实现它。 2.“死”于安乐——安乐会衍生自满自足。 谷歌是成功的,因为它的工作速度没有几个公司能够与之匹敌。员工迅速思考,然后更迅捷地执行——永远保持着大踏步前进。 作为一个年轻人,谷歌教会了我永远不要自满。从招聘开始,谷歌就推着它的员工离开他们的安乐窝。如果我想要成功,那么我必须不断地成长和创新,并像一个企业家一样思考。 Uber也采取了类似的策略。当你走进Uber总部,就会感觉Uber团队正处于作战状态,公司还有一个字面上的作战室。这种拼搏精神体现并作用在公司的各个层面。当Uber面临重大挑战的时候——无论是与Lyft的激烈竞争还是来自地方政府的阻力——团队众志成城,更积极地投入到战斗中。

3.自由创造孕育了伟大的思想。 技术领导者需要创造一种允许创新思维蓬勃发展的环境。谷歌几乎在每一个点上都有精心设计的鼓励创新的方法。它甚至还设计了休息室,咖啡馆以及鼓励争论和对话的公共角落,让那些哪怕不是一起工作的同事也可以交互并激发彼此的思想。 谷歌的TGIF会议是这种精神另一个典型的例子,这被我借鉴到了我自己的公司。每个星期,团队会聚集到一起来一次关于公司漫无目的的对话,极具创造性。 谷歌还推出了“20%项目”来促进创新,在这个项目中所有的员工都能够将20%的工作时间用于从事他们认为将最有利于谷歌的事情。 不幸的是,随着一家公司的成长,这种文化会变得越来越难以维持下去。谷歌在实践中已经缩减了所谓的“20%项目”计划,但这个思想一直存在,并将谷歌定义为一家开明,以思想为本的企业。 4.数据是企业的生命线。 谷歌在数据上从不短视。以数据为导向的战略方式让谷歌有别于其他企业。这家伟大的公司知道最佳的点子源于用户的趋势和行为。这就是为什么它测试和验证每一个假设,试用新功能,以及调整进程,都是在用户实时信息的基础上。 即使客户群正在迅速增长,你也不能忽略细节。谷歌的数据方法之所以有效,是因为该公司密切监测数据的趋势,时刻关注着接下来会发生什么——换句话说就是,预测未来的需求,而不仅仅只是了解现在发生的事情。那么问题就变成了:我们现在做什么才能够预先想到用户的前头去?

5.伟大的领导者投资于英才,而不是守株待兔。 谷歌已经建成了一个强大而团结的队伍,雇佣英才,并给予员工大量的辅导机会。我不会雇用那些一点都瞧不出优秀的人,但我也不会不重视人才投资。我会给员工配备可以教会他们如何摸索的导师,让员工去挑战导师,以激励他们进步。最重要的是,我会给每一个任务和工作一个明确的目的,这样员工就能准确地知道他们的力量是如何拉动着公司的成长。我会尽量确保所有这一切的目的都是透明的。 我甚至还借鉴了一些谷歌的职位定义,以帮助实现这一目标。例如,谷歌将PM描述为产品的“mini CEO”。这种做法给予了项目经理更多的信任和责任。团队也是,如果团队成员拥有一定的空间,他们就会更积极地迎接挑战。 但是,谷歌对我影响最大的是它的一系列价值观。这真的非常了不起——并且也是我现在正在努力复制的——每个阶层的团队成员都拥有着影响全公司变化的力量。这是每个领导者都应该竭力达到的一个标准。 -作者简介 Falon Fatemi 是Node的创始人和CEO。她在过去5年时间里,担任了给创业公司和风险投资者做战略咨询的业务开发主管,并建议各种各样的公司来投资基础设施乃至建造无人机。

原文发布于微信公众号 - Java学习网(javalearns)

原文发表时间:2015-09-17

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

发表于

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

来自专栏PPV课数据科学社区

一个微信创业者吐血总结的微指南

“微信观”很重要 微信是什么? 微信自己定义为“一种生活方式”。这句话将微信的定位说到了极致。但很少有人能够懂得其中的内涵,并使之服务于生活。 我把微信定...

3365
来自专栏镁客网

IP为王的时代,智能硬件该怎么玩?

1123
来自专栏养码场

一位在魔都奋斗的7年老码农有感而发:职场转变要从思维改变开始

因为作者本人的求职经历真的只能用“丰富+坎坷”来形容:二流本科院校的三流专业,首次南下深圳的经历让他坚定地走上了“技术”这条路。先后在华为外包公司、第三方支付公...

1191
来自专栏科技向令说

响铃:丁磊造“网易美学”,是社区进化,还是包抄内容创业

既没有像搜索、电商、社交孕育出BAT这样的巨无霸,也没有如团购、点评类产品经历大起大落后仍在盈利的路上辗转反侧,更没有遇到共享经济这样的风口,而一直是互联网浪潮...

961
来自专栏VRPinea

《黑盾》CEO陈修超:力压海外大作 神秘新作蓄势待发

2885
来自专栏人称T客

预测:2017 年五大热门技术排名,云安全占榜首 | 双语

T客汇官网:tikehui.com 撰文 | 杨丽 ? 在一份新报告中,研究机构 Nucleus Research 确定了今年的热门技术主题:AI,物联网,安全...

3969
来自专栏hbbliyong

使你的IT职业生涯更上一层楼de14条建议

摘要:升值为企业IT部门的领导者,是大部分IT技术人员职业生涯的最终追求。但从一般大众中脱颖而出,并非易事。仅仅把本职工作干好远远不够,还需要IT技术人员展示出...

2807
来自专栏跟边禾玩建模

次世代游戏建模如何入门?

谨在此分享一些所见所闻,给想要从事这方面工作的同学一点点建议(对这方面只是有点感兴趣的同学可忽略) 1.如何入门: 需要领路人。这个问题很复杂,每个人有不同的...

7292
来自专栏新智元

【生物机器人】史无前例的人机融合?

史无前例的人机融合即将到来,生物将与芯片、硬件融合为一种全新的智能生命体,而如何对待这种超能生命体?是否应将机械硬件生物化,或生物信息数据化,将是人类社会即将面...

3817
来自专栏VRPinea

撇开虚火与泡沫,让我们来谈谈未来的VR直播业态几何

2895

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券