【精读】《大话工业4.0》：工业可以也写的好玩有趣

“本书的作者之一李茗，是乐视的一名资深员工，在企业生态方面有非常深入的理解。本次他与工业圈的“网红”兔哥、西门子公司的王永宗先生共同合作，用非常有趣的视角和故事性的语言，深入浅出地构建了工业4.0时代的一幅全景图。书中提到的工业4.0六重天：智能生产、智能产品、生产服务化、云工厂、生态化反和黑客帝国，与乐视近年来的许多探索不谋而合。特此向大家推荐此书，我也非常希望乐视在这个领域中的一些经验，能够通过此书分享给更多制造业的朋友，为中国制造的转型升级提供一些有用的借鉴。

——　乐视云董事长杨永强

一本工业领域书籍的正确打开方式应该是这样：冗长的篇幅，冰冷的文风，高深的专业术语，于是，很多相关的书籍虽然经典，却都被大多数人束之高阁。大概所谓的经典，就是人人都觉得要读，事实却是并没有多少人真正去读吧。

而《大话工业4.0》却独树一帜，与大多数的工业领域书籍不同，这是是一本有温度的书。阚雷，网络人称“兔哥”，中国工业圈的第一个“网红”，却总是擅长化繁为简，用最通俗易懂的语言，在他笔下，那些精奥难懂的专业术语撒豆成兵般幻化成通俗易懂的语言文字，“世界上有两种事情最有意思，一本正经的胡说八道，嬉皮笑脸的意味深长”，这是书籍扉页的一句标语，的确，阚老师做到了。

该书从策划到成文历时半年左右，首先纵贯了从大航海和文艺复兴时代，一直到工业1.0、工业2.0、工业3.0和工业4.0的全部历史脉络。接下来把镜头拉远，分别讲述了国际制造业的“两强一大四枭雄”这七个国家所面对的问题，以及各自的战略选择。 然后，又系统地讲述了德国工业4.0六重天和美国工业互联网四境界的演进路线，以及作者亲身参与的一个工业4.0项目的实施过程。最后，作者从中国制造文艺复兴、工匠精神与工匠制度，以及未来工业的发展趋势几个方面，谈了自己一些个人思考。

“我希望自己的这本书，让文科生也能轻松愉快地读懂”，这是阚老师的写书意愿，毕竟深奥并不是评价一本专业书籍成功的唯一标准，向来痛恨那些故作高深的写法，总有作家喜欢在文章里堆砌大量看似深奥的专业名词，甚至为了深奥而深奥，殊不知这样的文字只会拒人千里，其实任何专业书籍本身可以很有趣，也可以很好看。我们当然需要严谨求实的专家，当然也需要阚老师这样的作者，把专业书籍写的好看有趣，就让深者见深，浅者见浅，多样化对于任何行业都是一件好事。我相信，任何行业，门槛越低，熟悉的人就越多，行业势能就越大。

唯有厚积方能薄发，这般纯熟的文字驾驭能力，当然离不开深厚的积累。作为人民日报、新华社、工业评论、36氪的特邀作者，在出版这本书之前，阚老师已在网络发表大量工业领域文章，总共有好几十万字的作品，主要是自己对中国制造业的一些想法，偶尔也评论下时事热点。从最初的自娱自乐，到后来名声渐躁，不但在网络上有一些支持者，而且不少政府机关、高校、行业协会也邀请他作为嘉宾演讲，跟大家聊聊中国制造的未来。

任何伟大，都源于一个勇敢的开始，这是阚老师出版的第一本书籍，少有专业书籍能兼具学术前瞻性和语言的可读性。之前的作品大都是千字左右的短文，不同于网络短文的碎片化，书籍能更加系统全面地呈现一个领域的知识，从网络到出版，唯有写作文风与态度始终如一。

“我们当前真正需要的，也许不是一场以‘智能制造’为名的政治运动，而是一场全面的制造业文艺复兴。”愿更多的人通过该书读懂工业的未来。

“我觉得整个人类历史的展开，就是科学和艺术以平行线的方式交替解释人与自然。”—知名音乐人 高晓松

“工业4.0”—第四次工业革命，将从哪里开始呢？回顾开头两章讲的一大段历史，三次工业革命之前居然都出现了文艺复兴，这是巧合吗？

我来给出前面卖的那个关子的答案，一起来看另一个隐藏在历史洪流中的秘密。我们画一个坐标轴，横轴是生产力，或者叫科学技术；纵轴是生产关系，或者叫文化艺术。我们会发现，几千年来，生产力和生产关系一直有一个自平衡的趋势。每当生产力落后于生产关系，就会出现产业革命或技术演进；而当这个革命导致生产关系落后于生产力，又会出现文化大繁荣—文艺复兴。这两个元素是相互追赶、相互影响的，而每次当它们达到短暂的平衡态的时候，就是社会整体最繁荣、最幸福的时候。所以你会看到在每一次生产力革命发生前，都有一次临近的文化大繁荣。

农业1.0 发生之前，图腾文化繁荣；农业2.0 发生之前，神话时代兴起；农业3.0 发生之前，英雄时代开始；而在后面生产力停滞的千年里，宗教文化在全世界发展起来，直至工业时代的到来。

而每一次工业革命前，也会有一次与之匹配的文化提前兴盛起来，工业1.0 之前，是文艺复兴；工业2.0 之前，是第二次文艺复兴；工业3.0 之前，是美国的“文化黄金时代”和“嬉皮士文化”兴起。

我们离远一点，纵观整个人类社会的发展历程，当文化繁荣、艺术飞速发展时，通常都是科学停滞的时候，而此时文化往往会超过科技的发展，引发科技的突破。而每当科技飞速发展起来时，人们都忙着抓住机会赚钱，没有时间思考，精神就会停滞，知识分子在这个时代就会孤独，就会怀才不遇；而下一次科技停滞不前，人们又会开始思考未来的方向，文化就会繁荣，一大批灿若星河的大师就会再次出现。

历史的真相告诉我们，生产关系与生产力类似两颗互相围绕的双星，交替拉动这个社会前进。为什么我们的智能制造总是感觉步履维艰，而不像互联网行业那么顺利呢？因为我们实现“智能制造”的真正障碍，实现互联互通的真正障碍，从来都不是技术障碍，而是人的障碍，说到底就是文化障碍。

互联网行业之所以在中国得以大发展，除了市场机遇因素外，文化因素也至关重要。作为一名风险工业家，我过去一年见过512 名创业者，我从中关注到，互联网领域有一种开放的、先进的、讨论式的文化，非常类似于中国春秋战国时代的百家争鸣，没有虚的，没有玄的，没有高来高走的，而且诞生了一大批优秀的科技媒体和理论研究机构。

这里汇聚了中国最优秀的年轻人，他们在一起激烈碰撞，产生了非常多的创新火花，并借助资本的力量把这些火花转化为商业实践，在商场上搏杀，并最终由胜利者引领行业。因此才会有所谓“互联网思维”“粉丝经济”“羊毛出在猪身上”等概念的产生，这些概念虽然未必都是完全正确，但是这些理论的演进和探讨过程，会极大地促进行业的发展和势能。

反观我们的制造业，一直是一种封建作坊式的、落后的、经验式的、论资排辈的、师傅带徒弟式的封建家长文化。如一件事跟我的行业无关，我就不去了解，也不关心。这种追求“伟光正”（伟大、光明、正确）的做法，其实就一个字—“装”，实质是空洞无物的。

这种思想的根源在于老一代企业家兴起于中国从计划经济向市场经济转型的过程中，很多并不是在市场上真刀真枪地搏杀出来的，普遍依赖于制度的二元化套利和社会关系。所以虽然我们是制造业第一大国，却从来没有出现过“中国制造思维”这样的概念。

我们制造业的企业家们之所以面对“互联网思维”的冲击毫无抵御能力，瞬间被打蒙，然后追着人家屁股后面气喘吁吁地跑，就是因为我们作为世界第一制造大国，却未能形成一个“中国制造思维”的文化体系。

2016 年两会时，新华社对我进行了一次专访，希望我谈一下对中国制造业发展的看法。当时兔哥就提出了一个旗帜鲜明的意见：“我们当前真正需要的，也许不是一场以‘智能制造’为名的政治运动，而是一场全面的制造业文艺复兴。”

那文艺复兴怎么做，我也不知道，但是我提出了新制造的三个主张，也叫“三个新办法”：新文风，新社群，新思维。

新文风：

这个不用我多说，可以比较一下互联网行业的人写的文章的可读性，你可以从头读到尾；再看一下咱们制造业的人写的文章的可读性，你读两行就想跳两行。有多少人在参加什么厂商开的研讨会时候，是在睡觉的，是在玩手机的？为什么，是因为你讲得不好听，写得不好看，全是套话，没营养。

我今年出去参加一个联合国千年计划署举办的世界青年论坛，某位中国制造业大佬在上面讲得眉飞色舞，内容就是年轻人要好好努力啊……之类的废话。我回头一看下面那些20 多岁的年轻人，没有一个在听的。我出去在会议室门口，有几个人在那聊天，说里面那个老头说的全是废话。你不觉得害怕吗？你跟你未来十年的客户，已经没有共同语言了。

当然，制造业需要严谨。你的样本手册不能出现错误，要用准确的术语，这没问题。但难道互联网技术就不严谨吗？人家就是把技术的归技术，市场的贵市场，文风完全分开。你的文风门槛越低，看懂的人越多，关注的人越多，参与的越多，行业势能就越大。

你们可以看到互联网行业是新词汇最多的，“亲”“酱紫”“木有”“颜值”“不明觉厉”。这些海量新词汇的背后是什么呢？

你可不要小看词汇量这件事，词汇量越大就意味着使用这种语言的人能够有更多的工具去辨析一个概念，在对方混淆概念的一瞬间就能够抓住概念的错误，就意味着使用这个语言的人更能够独立思考。

我们其实都有这样一个感觉，如果一个单位、一个系统极其的封闭、蛮横，是由权力做主的，那么这个单位所使用的词汇就是非常干瘪的没有味道的词，翻来覆去就是那些话。

而在互联网上，每天都会诞生大量的新词。大家觉得：哎呀！我们这么美好的汉语就被互联网毁了。你错了，这意味着思考能力的上升，众多概念的发明就意味着思维层级的突破。

新社群：

以往的制造业社群是什么？好听一点叫“企业家高端俱乐部”。那这些人在干什么呢？搞个酒会，明明是开矿的，非要品品红酒装高雅，没事坐一起聊聊闲天，搞搞资源对接。

可是你仔细想想，你对接出什么了？有多少微信群你是从来都不看的？有多少俱乐部是你交完会费就没去过的？反正我是有很多。有时你只是怕失去一个机会，但是这机会其实本来就不是你的。

咱们的行业论坛讲的都是你已经知道的事，我们制造业只研究自己行业的东西，从来不关心别人在干什么，说来说去都是废话。你行业内的叫常识，你行业外的叫见识。

我每天无论多忙，都会抽时间听罗振宇的60秒语音，我不管他说得对不对，但营养我都能吸取。而我每月无论多忙，一定抽出两天跟“95 后”的年轻人吃饭，听他们的想法，了解他们在干什么、在玩什么。他们说一部网剧好，我就会去抽时间看一点。这是我跟年轻人的社交货币，也是我的见识。

竞争，你要靠常识；但是颠覆，你只能靠见识。社群不应该是一个只带给你常识的地方，应该是一个带给你见识的地方。

比如“工业4.0”读书会、智汇工业、蜂迷世界等，这些新社群带给你的不仅仅是什么资源对接，而是通过一起读不同领域的书来增加你的见识。

我觉得30 年后再看这里，一定跟我们看“五四运动”时的《新青年》一样，会是制造业文艺复兴的启蒙阵地。

新思维：

一个企业的竞争力，不仅在于它能卖出产品，更在于它的高管能不断地输出对行业有贡献的新理念和新思维。

腾讯的“互联网+”、阿里的“C2B”和“DT 时代”、乐视网的“垂直整合生态”、西门子的“工业4.0”，GE 的“工业互联网”，这都是一个企业的核心竞争力。我们的制造业全球第一，却从来没有大佬提出“中国制造思维”。比如深圳的华强北有4 万多家山寨手机企业，那这些企业都是竞争关系吗？可能恰恰相反，整个华强北就是一个巨大的手机企业。

其中有个公司叫联发科，专门生产手机芯片，另有几千家手机方案公司。联发科就是这个巨大的手机虚拟企业的研发部，还有2000 家山寨机的手机方案公司就相当于这个大虚拟企业的应用工程部，而上万家代工企业就相当于是生产部门，最后还有几万家营销部门，所以整个华强北就是一个巨大的手机企业，每年创造产值4000 亿人民币。

各企业相互之间其实是一个内部整合关系，而不是纯粹的市场竞争关系，内部形成了一个庞大的产业链和生态，中国人用山寨的方式进行了人类工业历史上最伟大的一次创新，把人类永远解决不了的规模化和定制化的问题已经解决了。而且我们根本没有用什么“工业4.0”。

但这个伟大创新的背后是对企业实质进行了改变，实际上，每一个山寨企业活得都很艰难，但是整个华强北产业集群极具活力。

这就是中国制造的闪光点。类似这种东西，就是中国制造思维。在我们追逐互联网思维的同时，美国的很多研究机构去年已经立项在研究中国的山寨思维了。这样的闪光点在我们传统制造业里非常多，但我们的企业家是往往成功了，却不知道自己是怎么成功的。

再比如，我是做投资的，可是我有跟你们讲我基金有多少钱、投资哪个领域的项目、投后服务怎么做吗？没有。因为什么呢？因为我只是一家很普通的投资公司嘛。我讲这些，跟红杉资本怎么比呢？那我在讲什么呢？

中国制造文艺复兴，中国制造思维，以后只要你们提到看到这个词，跟你提到工业互联网想到GE 一样，就是在给我交定位税，这就是我的目的，也是制造业新思维的实践方法。

最后我想说的是，我们都有感觉，现在这个社会变化太快，不管是消费、金融还是生活方式都在快速变化，而工业也要进入这个行列了。这个变化导致很多老一代企业家都看不清楚了，都被新事物打蒙了，反倒是身在其中做具体事务的年轻人成长很快，正所谓春江水暖鸭先知。

所以我现在一直在跟工业4.0 读书会一起努力，努力聚集制造业的年轻人。我生意上的合作伙伴，说出来不怕大家笑话，包括的年龄有21 岁、20 岁、19 岁，最小的甚至才17 岁，我努力地找寻智慧且灵敏的年轻人，把他们的语言翻译给老一辈去理解，然后把老一辈的经验提炼成精华去传承，在这种合作中来发挥我作为80 后的价值。

所以我从来都没有什么原创的深邃思想，我也不是什么文人，我就是一个知识的搬运工、一个商人。我只是在经商之余，把我读到的外面的新思想，分享给那些还处在封闭系统中的制造业同仁们。