搞定GTD - 把握视角：六个高度

前面几章主要介绍了横轴上的掌控流程，共五个过程，分别是捕捉、明确意义、组织整理、深思和行动。本文介绍纵轴上的视角，作者用飞机的高度来类比，共分为6个高度。

（1）下一步行动：这是最低的一层，相当于跑道，与横轴上最后一个过程一致，所有的事情都要落实在行动上。由许多行动(Action)构成的，要落实到每天的事务中，需要熟练地应用GTD流程，对所有事务收集、整理、执行、回顾、记录，这些都是GTD的基础，当把这些事情处理好后，效率自然就会提高。

（2）项目：一万英尺，中国人对英尺这个单位没感觉，相当于3048米的高度。需要一个行动以上才能完成的事情，在GTD中都称为项目Project，这里的项目有点不同于工作中常说的项目，有些项目可以较大，比如写一篇学术论文，也可以很小，组织一次小型讨论，有些项目长达1年，有些项目可能1天就可完成。把项目Project想像为一堆任务或行动Action的集合就可以了，设置项目时的主要原则就是让项目中的任务清晰、明确、可操作。在每周回顾时，就要逐个检查这些项目的执行情况。

（3）责任范围（关注层面）：二万英尺，6000米高空，每个人在社会上的不同角色所对应的不同责任，身为孩子的父亲，身为单位的管理人员，身为妻子的丈夫，身为父母的子女……都要承担相应的责任，可能人与其它动物的不同就在于人生中要承担这些吧。

（4）目标：三万英尺，9000米高空，我百度了一下飞机的正常飞行高度，短航线的飞机一般在6000米至9600米飞行，长航线的飞机一般在8000米至12600米飞行。看来这个9000米高空，就是飞机的正常航行时的高度吧。这个高度主要思考一到两年的目标。在年初时可以设定此目标，并不断地在周回顾和月回顾中分解，落实到每周、每日中，而且随时变化，有些目标也不适应于最新的变化，就需要大胆地调整。

（5）愿景：四万英尺，12000米高空，考虑3到5年的目标。当GTD没有实践到3年时，也不容易理解到这么高的高度。

（6）原则：五万英尺，15000米高空，据说有些公务机的飞行高度可以达到15000米，在这个高度上思考的人生的意义及价值观。

一开始学习GTD时，难以明白这6个高度的意思，当实践GTD一年以后，随着流程的熟悉以及50多次的周回顾，慢慢对几个高度有所认识。这些高度实际上与反思有一定的对应关系。

（1）下一步行动：每日

（2）项目：每周 （3）责任范围：每月 （4）目标：每季

（5）愿景：每年

（6）原则：人生有大的转折点时要审视和更新

考虑到实际操作时的工作量，我当前主要实践了3个高度的反思：

Level 2：项目 –> 周，每周回顾，更新OmniFocus系统

Level 3：职责 –> 月，每月总结，看看年度目标的执行情况

Level 4：目标 –> 年，总结全年，想想下一年要做哪些事

今年在知笔墨上发现一本书，名字就叫《原则》，列出了大大小小的一系列为人处事的原则，人生的过程就是不断选择和决策的过程，当从人生高度层面明确了这些原则，做一些事情时就会容易地做出自己的选择了。