摩托被谷歌榨干遭抛弃 烂脑娃（联想lenovo）花29亿拣到了宝石还是垃圾

联想一周内花费52亿美金，收购IBM和摩托罗拉，为了巩固其移动业务的市场地位，以29亿美金收购摩托残渣，有网友说联想真的可以跟陈光标划等号了，每一次收购都是别人剩下的鸡胁，联想就是IT界的破烂大王，但也有人认为这是一次非常有价值的收购，并为联想加速拓展海外移动业务提供保障。我整理了一些网友的观点，看看联想收购摩托到底是值还是不值。

联想收购摩托有三大益处：

1、专利防御。海外扩张风险重重，HTC就是一个例子，这家代工起家自做品的公司，在经历了苹果的专利战之后元气大伤。三星也因为海外扩张触及苹果的利益，不断引发双方专利诉讼。如

果联想要进入欧美市场，那么面对专利诉讼是不可避免的，联想需要一个专利防御的武器。

2、海外营销渠道体系。杨元庆在一个小范围的交流会上表示，联想进军欧美市场的最佳窗口期是在2014-2015年左右，这意开赴着留给联想手机国际化的时间并不多，联想需要一个可以支撑海外扩张的平台。

3、海外公共关系。摩托罗拉移动业务在全球布局多年，联想可以借此机会重新梳理自已的公共关系并树立一个更好的形象。

4个难点

1、如何让摩托罗拉业务重新焕发青春。从时间轴上来看，摩托罗拉移动的价值一直在下跌。

2、国外企业和机会的集体采购是否还会把机会让给摩托罗拉？联想有可能会和摩托罗拉签订一系列的合约，来使国外政府放心。

3、监管机构是否会大放绿灯，让双顺利合并。

4、如何整合。摩托罗拉的新品效率比较慢，而联想可以一年推出四五十款新产品，双方企业文化差异较。

但也有网友认为：

1、Google把摩托专利也吃差不多了，甩卖正好。2、聚焦安卓生态系统建设，更符合谷歌利益。3、这个价格，对于急于做大移动业务的联想来说不贵。

还有网友认为：

联想收购摩托华为在移动业务的全球布局已明显落后，不知道华为是否有意收购黑莓，如果按照这样的趋势发展的话，一切皆有可能。

谷歌为何要出手？

1、已把摩托移动“玩残了”。2011年8月，谷歌宣布125亿美元收购摩托罗拉移动，相当于后者股票市值溢价63%。收购之初，摩托全球拥有超过10000名员工，目前则不足3000名。谷歌还陆续

将摩托移动“肢解”，砍掉了大量非核心业务，并缩减了全球1/3的市场办事处，摩托移动这家曾经全球手机王者，已彻底退化成为一家美国区域市场的“小众”公司。

2、专利大战收效甚微。通过收购，谷歌获得了摩托罗拉持有的24000多项技术专利，并计划向HTC、三星等Android合作伙伴在与苹果专利诉讼中给予帮助。不过实际证明，专利大战更多涉及

硬件与软件设计，基础通信专利并未获得各国法院认可。谷歌向微软的专利诉讼，更是被美国法院判决微软向其每年支付170万美元授权费，而不是谷歌要求的40亿美元。

3、摩托移动并未“止血”。尽管谷歌对摩托移动进行了大手术，但摩托移动依然“扶不上墙”，两年半以来累计亏损超过10亿美元，并且赢利预期依旧无望。

4、降低与三星等其他Android手机企业交恶风险。谷歌收购摩托移动之后，与Android市场领导者三星竞争关系已大幅加剧。三星已明确姿态要推出自有操作系统，谷歌此次放手可降低三星等

Android手机合作伙伴对推出自有操作系统的支持态度。

5、谷歌亏不亏？在收购交易完成后，谷歌做了以下事情，

1）23.5亿美元向Arris出售摩托罗拉家庭业务（主要是机顶盒业务）；

2）出售摩托罗拉移动全球手机制造工厂，包括中国天津最大的工厂以7500万美元向伟创力出售；

3）减税。纽约的会计和税务专家罗伯特·维伦斯(Robert Willens)曾表示，谷歌这笔收购带来了税收优惠，在2019年之前预计每年可以实现7亿美元的税收减免。而由于摩托罗拉移动美国业

务出现的净运营亏损，谷歌将可以一次性减免10亿美元税收。而摩托罗拉海外业务的亏损又可以带来一次性7亿美元的税收减免。（截止2014年初共计约39亿美元）

4）29亿美元向联想出售摩托移动品牌和部分专利授权。

也就是说，通过上述一系列“榨干”运作，谷歌近三年来已陆续回收约91亿美元，并获得了摩托对谷歌一系列硬件与软件业务的试验和支撑。

联想获得了什么？

1、品牌。作为老牌手机厂商，摩托罗拉依然在全球拥有广泛的品牌声誉。而联想作为新的智能手机厂商，想塑造与此等同的品牌价值，显然需要10亿美元以上的多年累积投入，并且失败风险

巨大。

2、专利。谷歌拥有的摩托24000万项专利大约估值55亿美元。通过出售，谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合，包括现有专利申请及发明披露。但作为联想与谷歌长期合作关系的一

部分，联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证，并获得超过2000项专利资产。对于处于国际化初期的联想手机业务来说，已足可用于防御战。

3、运营商渠道。摩托罗拉移动依然是美国第三大Android智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商，并与全球50多家运营商都有合作关系。通过收购摩托移动，联想手机业务将可迅速进入梦寐以求的美国市场。

4、时间窗口。全球手机行业正处于关键的洗牌期，业内普遍预计将于2015年完成。杨元庆在一个小范围的交流会上也曾表示，联想进军欧美市场的最佳窗口期是在2014-2015年左右，这意味

着留给联想手机国际化的时间并不多，而收购摩托移动将大大减少这一时间成本。

5、硬件与软件能力。摩托移动虽然已经没落，但依然可以设计出Moto X、Moto G等业内顶级的手机产品，并对谷歌Android系统有着更深的理解。但联想目前的手机设计团队与之相比，简直就是“渣”。

对于此次收购，杨元庆认为：“并购这样一个行业最具代表性的品牌及其创新的产品组合和精英汇集的全球团队，将帮助我们在移动领域把握快速增长的机会，让我们加速成长为全球性的移

动设备厂商。”谷歌（Google）CEO Larry Page则称:“随着这项协议的达成，谷歌将集中精力致力于Android生态系统的优化和创新。”

也就是，这是一项各取所需的合作，谷歌在“榨干”摩托移动后对自身已无太大利用价值，出手已是必然。而对于手机业务迫切国际化的联想来说，也是目前为数不多的选择。而6.6亿美元现

金、7.5亿美元联想普通股股份、以及为期三年的15亿美元银行本票支付，对于联想来说，财务压力也可承受。

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