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社区首页 >专栏 >十年磨一剑,腾云天下志 ——腾讯宝安数据中心介绍

十年磨一剑,腾云天下志 ——腾讯宝安数据中心介绍

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腾讯数据中心
发布2018-03-16 16:57:04
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发布2018-03-16 16:57:04
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文章被收录于专栏:腾讯数据中心

【前言】

从2006年建设至今,腾讯宝安数据中心已经走过了第十个年头,成为名副其实的“老基地”。随着宝安数据中心裁撤进度的推进,这座功勋卓著的腾讯数据中心黄埔军校即将完成历史使命,迎来它的十年水晶企鹅的荣耀。

图1 2006年宝安数据中心揭幕(1)

腾讯宝安数据中心的十年,是见证腾讯数据中心飞速成长的十年,也是支撑腾讯业务海量发展的十年。三代数据中心技术的落地,腾讯数据中心运营体系的建立,腾讯数据中心人才的培养和发展,赢得了其“腾讯数据中心黄埔军校”的美誉。

随着业务的迁移,腾讯宝安数据中心也即将达成其最后的使命——腾讯首个自建数据中心裁撤项目落地。这将标志着腾讯数据中心生命周期管理再次取得阶段性突破,即将完成从数据中心“规划-建设-运营-裁撤”整个生命周期的管理实践。

在此,我们将以本文回顾腾讯宝安数据中心,以纪念那段“白手起家,深耕自给”的创业日子,并向那些为腾讯数据中心发展做出贡献的同仁表示最诚挚的敬意。

图2 2006年宝安数据中心启用留影

一、三代数据中心技术发展

回到2006年,腾讯数据中心依托于运营商机架租赁模式支撑了公司业务早期的发展,同时在数据中心领域积累一定的经验。面对业务的快速发展,以及对数据中心不断提升的要求,腾讯数据中心团队白手起家,在学习与探索中走出了自建数据中心发展的第一步。腾讯宝安数据中心分四期建设,见证了腾讯三代数据中心技术的快速发展与落地。

(1)第一代腾讯数据中心技术

宝安数据中心一期和二期,采用传统的电信数据中心解决方案。腾讯数据中心团队以当时业界最成熟且最广泛应用的“架空地板+静压箱+机柜内送风+空调地板下送风”技术方案落地。在宝安数据中心一期和二期机房运营过程中,腾讯数据中心团队突破固有思维,在机房运行模式、节能优化等各方面进行了深入的技术探索与实践,积累了大量的运营经验。其1.7的年均PUE远低于行业内相同架构方案的PUE水平(业界通常为1.8~2.0),为腾讯数据中心后续发展奠定了基础。

图3 宝安数据中心一期机房

(2)第二代腾讯数据中心技术

宝安数据中心三期采用“架空地板+空调下送风+冷通道隔离+水侧自然冷”技术方案,该方案进一步提升了腾讯数据中心架构设计和运营能力,为后续腾讯天津超大规模自建数据中心的建设和运营提供了最佳实践案例。第二代腾讯数据中心技术落地,将PUE进一步降低至1.45,进入了行业的领先梯队。

图4 宝安数据中心三期机房

(3)第三代腾讯数据中心技术

宝安数据中心四期采用腾讯自主研发的以“微模块”为核心技术的第三代腾讯数据中心技术TMDC。TMDC架构中,每个模块都包含自身的配电、空调、消防以及检测系统等。每一个模块就是一个微型数据中心,同时可以实现工厂模块化预制。同时,TMDC采用“一路市电+高压直流”的供电模式,从而实现了去UPS化,进而提升了配电系统的安全性和运行效率。

宝安数据中心共计建设投产21套TMDC,在长达4年的TMDC运营过程中,TMDC以快速交付、安全稳定、节能环保的优势实现了长足的发展,也为腾讯数据中心在行业内实现了弯道超车,进一步奠定了行业领先地位。

之后,微模块技术在行业内实现了大规模部署和应用,TMDC技术进一步降低了数据中心PUE至1.32。同时,第三代腾讯数据中心的发展,为后续T-BLOCK技术的孕育和实践提供了重要的参考。

图5 宝安数据中心四期机房

二、运营体系建设与发展

从数据中心自主建设到自主运维,腾讯数据中心团队从零基础开始,在学习和摸索中前行。宝安数据中心作为腾讯数据中心运营的试验田,承载了腾讯数据中心运营体系的建设和发展的使命,为后续腾讯数据中心大规模发展提供了强有力的支撑。

(1)腾讯数据中心运营团队建设

相对于数据中心规划与建设,数据中心运营是数据中心软实力部分;而运营团队的建设是基于数据中心一线运营经验的积累和沉淀。腾讯宝安数据中心的建设和运营,为腾讯数据中心建立和储备了优秀的运营团队。

图6 宝安数据中心团队(1)

图7 宝安数据中心团队(2)

(2)腾讯数据中心运营流程与制度建设

在数据中心运营流程和制度建设方面,宝安数据中心结合业界经验以及自主运营实践,建立一套覆盖基础设施运营和IT设备运营的数据中心运营流程体系。并且在多年的实践中得到完善和夯实,支撑了腾讯数据中心的快速发展和安全高效运行。

随着腾讯数据中心运营体系的完善和运营技术的成熟发展,在IT运维方面,宝安数据中心率先在2010年引入“专业外包商”模式,从而为实现腾讯IT运维外包制度规范化建设提供了重要的实践支撑,推动了IT外包行业的健康快速发展。

2013年,在自主运维宝安数据中心基础设施7年之际,宝安数据中心再次引入基础设施运维外包机制。通过不断的磨合,建立和弥补了腾讯数据中心基础设施运维外包制度的空白,为后续腾讯天津自建数据中心基础设施外包奠定了基础。

图8 宝安数据中心_IT运维外包团队

图9 宝安数据中心_基础设施运维团队

2013年,腾讯数据中心安全管理体系正式拉开序幕,宝安数据中心作为腾讯数据中心安全管理实践基地,带头在物理安全、人身安全、信息安全三个领域实现了体系的落地。并在三年的持续运营优化中,不断完善和深化,找到了腾讯数据中心运营安全最佳实践。

图9 腾讯数据中心安全培训(1)

图10 腾讯数据中心安全员培训(2)

十年间,宝安数据中心累计开展巡检20000+次,处理基础设施告警事件5000+次,处理服务器事件10000+次。宝安数据中心用长达十年的安全、稳定运营论证了腾讯数据中心运营体系的健壮。

三、人才培养与行业交流

宝安数据中心以其独特的发展历程,成为腾讯数据中心人才培养的重要基地。早期参与腾讯宝安数据中心规划、建设、运营的奠基人,已经成为互联网数据中心行业的杰出典范。

(1)腾讯数据中心展厅

宝安数据中心单独设立了腾讯数据中心展厅,展厅讲述了腾讯数据中心的发展历程。从早期腾讯创始人Pony、Tony开展服务器运营,到腾讯第三代数据中心技术发展与落地;见证了腾讯数据中心和腾讯业务的飞速发展。

腾讯数据中心展厅依然保留着Tony等创始人当年负责运维的IT设备,工整的手写标签微微泛黄,讲述着腾讯早期创业的故事。

图11 宝安数据中心展厅

图12 Tony负责运营的设备

(2)腾讯数据中心轮岗培训基地

宝安数据中心作为腾讯自主建设和运营的第一个数据中心,也承担了腾讯数据中心人才培养的重要工作。十年以来,培养了一大批数据中心运维人员,为腾讯和行业输送了大量专业人才。

宝安数据中心轮岗,是腾讯数据中心人引以为豪的学习经历,已经成为腾讯数据中心人员培养的标配。2016年,作为宝安数据中心裁撤之年,一大批毕业生同事仍在紧张的轮岗学习过程中,作为宝安数据中心关门弟子的他们,亦将成长为腾讯数据中心的核心力量。

如前文所述,宝安数据中心也是腾讯探索IT外包运维和基础设施外包运维的试验田。十年间,宝安数据中心培养了大量的IT外包运维工程师和基础设施外包运维工程师。今天,他们已经成长为各自团队的骨干力量,得到了腾讯和行业的广泛认可。以腾讯数据中心近200人的数据中心运维外包团队为例,大部分骨干和主管均具有宝安数据中心运维经验。

图13 宝安数据中心新人轮岗培训

(3)行业交流基地

宝安数据中心作为腾讯数据中心发展的一个缩影,引起了行业内众多同仁的关注。每年大量的对外参观和交流,在向行业同仁宣传腾讯数据中心发展的同时,也广泛收集了行业专家对于腾讯数据中心发展的建言建策,为腾讯数据中心技术的不断革新提供了动力。

2013年,在行业内第一个大型纯TMDC机房——深圳联通坪山数据中心投产之际,以窦海波先生代表的深圳联通运维团队带队前往腾讯宝安数据中心交流,双方就TMDC机房运营进行了深度的沟通和探讨。截至目前,坪山数据中心已经投产3年,交付TMDC共计140套,实现了TMDC的首次大规模应用。

图14 宝安数据中心行业交流

【结语】

一路走来,逆水行舟,不改青云之志;

十年创业,荆棘满路,遍开荣耀之花。

回首十个春秋,宝安数据中心历经风雨,见证了腾讯数据中心的创业与坚守,支撑了腾讯业务的蓬勃发展。在此,我们仅以本文纪念那段“白手起家,深耕自给”的创业日子,并向那些为腾讯数据中心发展做出贡献的同仁表示由衷的感谢!

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2016-08-19,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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