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看用友王文京、太极刘淮松、东华吕波、超图宋关福谈以往的过失

访谈嘉宾:用友董事长王文京、太极总裁刘淮松、东华软件总经理吕波、超图软件总裁宋关福。

上周我们发表了《软件行业的十字路口看用友、太极、东华、超图各位老总如何谈转型》,从访谈中可以看到大家都在做尝试和改变,包括他们对未来的预判,但是都有过失误,这一点是很多老总都不愿谈起的,特别是在公开场合,那么我们来看看这些老总们怎么看待从前错过的机会。读者可以从前辈们身上又可以学习到哪些经验。

谈反思

东华软件总经理吕波表示:在东华的发展过程中,很多软件研发都是以用户需求作为导向。其间也有几件后悔的事情,就是当初有的产品在研发后续没有支撑下去,这个市场没有做起来。但隔了几年发现这块市场非常大,如果当初坚持下来现在也不得了。比如运营商,97年的时候我们就有参与。可是没有坚持下来,如果现在回头做这些事情已经很困难了,它的地盘基本都瓜分完毕了。

编辑点评:贵在坚持,什么事情坚持下来很重要,无论是创业新兵,还是在这个行业摸爬滚打过的老将,谁都不可能不犯错,但是在犯错的路上,不断的反思自已也是一种成长,我总觉得有一些老总不敢正视自已的失误和过失,这一点很可怕。

太极总裁刘淮松认为:反思过去几年我们深刻的感受是创新、创新、再创新,但是总体上我们的创新依然不够,马化腾的微信就是一个很好的例子,微信对马化腾本身是QQ的颠覆,而我们的创新更多是在原来本身业务基础上提升竞争力,还是沿着老套路的创新。而目前整个商业模式在变化,业务模式在变化,而我们本身在突破这个创新方面是远远不够的。我自己反思太极走过的几年,销售规模在增长,利润在增长,市值也在增长,但是还是沿着固有的模式在创新,在突破性的创新或在模式创新方面是投入远远不够的,这是值得我们自己反思和深刻批判的。

编辑点评:从太极老总的谈话中,我们能看出,创新依然是摆在很多传统软件商的必过的难关,而太极的反思也折射出了整个软件行业的侧影,大家都谈创新,而软件行业的创新过于保守,正因为保守也错过了很多机会,不是他们没有条件,不是没有把握时机的能力,而是突破创新能力一直受传统思维和模式的制约,也造成了很多老总感觉创新乏力,其实把心思放在传统业务上提升竞争力那也不叫创新,那叫翻新。所以全民互联的时代,要引入模式创新,人才创新,更要引入的是思维创新。

用友总裁王文京表示:用友以往的过失主要是两个方面,第一个是在构建针对小微企业服务平台方面,我们行动慢了一些。虽然这个平台已经推出,但一个平台从推出到形成规模到形成生态需要一个周期,如果用友能更早的推出这个平台,结果可能会不一样。第二个,怎么结合用户的客户资源,特别是为客户提供财务经营这块的管理服务跟金融服务的结合,在互联网金融快速发展的今天用友应该走得更早一些。

编辑点评:从用友王文京的反思中,我们看到了一个字就是慢,慢,慢。正因为慢了所以在市场上总跟不上步点,用友因为一些决策失误导致很多该做的项目没有做,等市场成熟了,才发现以前的决定是对的,拖延一词在用友体现尤为明显。我一直认为用友的战略在任何时候都没有问题,主要是执行,执行不动什么好项目都会变成烂尾,正所谓心动身不动一切都是白搭,用友不仅在市场反映上慢,内部机制运转也慢,产品革新上更慢,所以老王已经认识到这些,其实用友失误不仅仅是这些,包括跟阿里的合作,伟库以及众多收购案的失败,可能这些都在反映一个字,是因为太慢,让用友错过好多。

超图软件总裁宋关福:超图的感觉可能有两个方面动作慢了一点,一个是国际市场,超图做国际市场是比较早的,从2000年开始,但是一直投入很小,到现在为止虽然我们也在30个国家有代理商,100个国家有用户,但是还是动作慢了一点。另外一块是在线的地理信息,就是监视在线服务,我们也起步很早,但是力度不够,团队建设和投资都不够,现在这个有一点商业模式的感觉了,但规模还很小,所以这方面我们觉得早时候应该果断的去大规模投入。

编辑点评:其实认识超图很早,在我做记者的时候就知道这家公司,但是在市场反映上,特别是在移动互联网时代的时机把握上,的确是慢人家半拍,在更多的同行和小弟都拿到BAT船票的时候,超图却忘记登船的时间,这也是超图最致命,超图跟上述几家传统软件公司有所不同,他面对互联网的冲击更强,面对BAT围剿更直接,所以超图在一个帖身肉博战场能否安然胜出,可能不仅仅是一个慢字能够讲的清楚。

总结:整个访谈中,我们看到各位老大谈自身变化,自身竞争力,以及以往的过失,虽然在创新方面各位老总都意识一个字,就是“慢”,这也是传统软件厂商普遍的通病,无论是用友还是超图,慢已经成为这些企业的顽疾,正所谓时间都去哪儿了?时间都在忙于内耗,忙于站队,所以要想不慢,就要加速转身,加速变革,加速体制运作,不知道用友的阿米巴模式能否让用友从慢到快,还是值得期待。

本文分享自微信公众号 - 人称T客(Java_simon)

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原始发表时间:2014-06-11

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