云圈地之年 戴尔的画地争夺战

撰文| 人称T客

云迁移厂商 Cloud Technology Partners 的 VP 兼首席架构师 Ed Featherston 不止一次对外宣称：「今年是云端圈地之年，每一个云服务商都在试图吸引更多的客户将其工作负载迁移至云中。无论通过何种形式，谁能更具吸引力谁才能成为云圈地时代中的霸主。

在公有云市场，AWS 以绝对优势成为这行业的领军者，阿里云也以半壁江山的市场份额成为国内的佼佼者，可是在当时私有云并不受待见，阿里云王坚更是不止一次的公开表示「这个世界根本就不存在私有云」，甚至 AWS 也宣传私有云并非真正云，可是此一时彼一时，当大家都认为万众归一公有云会一统江湖的时候，混合云却企业转型中的快速增长的主流，包括阿里重金投资 ZStack 和数梦工场都是希望弥补在私有云市场的空白，完善自已的混合云战略布局。

多元化已然成云发展的必然趋势，在这个日益混合的世界中，从来没有一种方案或服务可以适用于所有的公司。企业用户也需要在越来越多私有云、公有云和传统数据中心设施选项中进行适合的选择。

特别是在数字化变革转型的当下，如何用好云，管好云将成为每个企业云端转型中的重中之重。

2017 年 8 月 30 日, 戴尔科技峰会于上海世博中心盛大开幕，数字化转型成为戴尔在中国为中国战略的重点，其中物联网、AI、云原生策略更是成戴尔本次中国数字化转型中的重要支撑。

如果说物联网和 AI 是我们耳熟能详，但是对于云原生我们还是有些许的陌生。

企业为什么需要云原生？

笔者也特意查询了一下什么叫“云原生”，是指为在云平台上部署运行而设计开发的应用。

用句最直白的话说，很多公司的传统应用，不需作任何改动，都可以在云平台运行起来的，只要云平台支持这个传统应用所运行的计算机架构和操作系统就可以，所以云原生不是一个产品，而是一套技术体系和一套方法论，特别是在数字化转型起到了决定性作用，能够实现企业从内到外的整体变革。

据研究机构统计到 2020 年，全球数字化转型相关的行业增加值将达到 18 万亿美元，在全球有 46% 的企业将促进数字业务发展作为未来一年内的首要业务优先级，而在中国，这个比例数值是 69%。

在《中国数字经济发展白皮书》中也提到，中国产业和企业的数字化转型进程将进一步提速，有 85% 的中国企业处于数字化转型探索阶段，60% 的中国企业数字化转型受阻于 IT 技术设施不足，这就需要在推动数字化转型的技术、标准、商业模式、生态等方面，不断提升能力和加快发展。IDC 更是预测，到 2020 年，中国 GDP 的 20% 将来自业务数字化转型的增加值，数字化转型将上升到宏观经济层面。

无论是国际还是国内数字化转型已成为必然趋势。云原生在数字化企业转型中也将迎来爆发期。

所以，我们就不难理解戴尔为什么要把云原生策略纳入今年峰会意图，庞大的市场机会和红利，戴尔也绝不会只当看客。

云原生在戴尔战略中的意义

我们都了解云原生涉及范围很广，包括 DevOps、持续交付、微服务、敏捷基础设施、康威定律等等，既包含技术、也包含管理，可以说是一系列云技术和企业管理方法的集合，没有任何一家厂商能够解决企业用云的所有问题，显然仅凭戴尔一家公司也无法憾动数字化转型的这座大山，戴尔需要联手更多伙伴共同挖掘撬动这座大山的杠杆。

在本次峰会上，未来就绪企业云联盟宣布迎来四位本土新成员，并在联盟内部成立全堆栈技术委员会及产业云委员会，为用户及行业带来更为灵活的技术选择与参考。

除了原有的 10 位联盟元老成员--戴尔、东软、FIT2CLOUD、云宏、Pivotal、UnitedStack 有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD 优特云外，又新加 2 位全堆栈技术委员会的新成员，灵雀云和 ZStack，他们将一同紧密合作，继续为中国以及全球的混合云用户提供包括云计算咨询、部署、培训和技术支持等一系列服务及产品和解决方案。

此次联盟全新成立的产业云委员会旗下包括中铁信和云途腾共同搭建的铁信云，以及由大华建立的乐橙云两大云平台，旨在通过以云联盟为核心展开全新的业务合作模式，帮助行业领先企业在提升自身业务发展的同时推动产业变革。

面对混合云市场的高速增长云联盟也相继推出了三大混合云方案六种跨云服务。

第一是通过戴尔 VMware 云计算参考架构提供端到端企业混合云解决方案。

第二是基本 Openstack 组成的开源混合云方案。

第三是戴尔与云宏联合打造的更高安全级别的混合云解决方案。

在这三大解决方案和六种跨云服务中都有云联盟成员参与的身影，在云联盟成员的选择上，戴尔有意侧重于产品和解决方案的互补关系，使得云联盟成员之间相互协作相互补强。戴尔也会有专门的资源、专门的人来服务于云联盟，戴尔各团队都有 100% 投入到云联盟的人和资源的倾斜，可见云联盟在戴尔未来数字化转型中所扮演的角色的重要。

从戴尔任意云 1.0 的云就绪、云部署和云管理，上云三部曲到戴尔任意云 2.0 可落地的云方案，到现在，戴尔任意云 3.0 已经实现混合云为主题，私有云为本的云生态战略。戴尔将会一直联手更多的伙伴在云中圈地进而收获更多战果。