干了十多年的SAP实施顾问,经历了各种行业(机械、电力、石油、化工、制造、消费品等等)、各种企业(国企、外企、民营),也来聊聊SAP,大家有什么要问的?
去年,我找个先生给我算了一卦,我问先生我啥时候能发财呀?老先生左算右算说了一句话:你…你想发财啊!那得等猴年.. 吧!终于等到了这一年,真特么不容易啊!
大部分的人干一辈子工作,可能只做了几个行业,只做了几个岗位,多数人对企业整个业务运作并不是都熟悉,今天楼主试着从SAP最佳业务实践的内容来给大家介绍一下企业完整的业务运作,当然理论多于实务,SAP号称500强后面的管理大师,其最佳业务实践是把企业各种业务固化到IT系统流程中,通过了解IT业务流程的设置与处理,可以间接了解企业人、财、物、产、供、销的运作流程,从而达到了解企业完整运营的目的。
本帖子希望对以下人员提供帮助:
1、大学生,还没有接触工作,对企业的完整业务运作有个初步了解;
2、希望从技术到管理的转变的人员;
3、希望创业的人员;
4、其他对企业管理或SAP感兴趣的人员等等。
十年了,整整十年了,我以为我就要这样过下去了,项目一个接着一个,居住地(严格上说是暂住地)从一个城市到另一个城市,共事的从一群人到另一群人。。。。。。
今天太累了,就去了一趟寺庙,我问大师:我是干顾问的,每天压力很大,吃不好睡不好,不能顾家,挣不着钱,别人都能休假,而我不行,禅师右手捂左胸,不语。我追问大师:您是说不要抱怨,问心无愧,对得起心中梦想,对吗?禅师摇了摇头说:你离我远点,我出家以前也是顾问,今天听你又说这些,我心堵得慌!
越来越多的企业使用ERP软件来管理日常业务,用一个曾经的用户说的一句话来概括,“以前款收不回来,料进不来,我不知道找谁骂,上了ERP后能找到骂的人了”,当然钱少的企业用个便宜的ERP软件,钱多的企业大部分考虑使用SAP软件,也是目前市场上占有率最高的高端ERP软件。
我们基于制造业的业务形态,从企业业务前端一直看到后端,即市场-销售-服务-生产-采购--库存-财务,对应SAP模块有CRM客户关系管理-SD销售与分销-CS客户服务-PP生产-MM物料采购-WM库存-FICO财务会计/管理会计,基本上涵盖了企业的主要业务。