架构随想录

昨天在一次和别人讨论架构时，看到架构被抽象化，神秘化，甚至郑智化，心中有些不爽，便忍不住吐槽了几句：

"Architecture, in my opinion, is a trade off among several factors - the business vision, the feature set, the engineering team, the go-to-market strategy, etc. If putting everything non-engineering aside, architecture to me is more like how you choose existing tools, how you separate components from your system to be self-contained, scalable and robust, and how you achieve the goals in time. We can't assume there's no time contraint - without delivery, architecture is nothing."

架构并不神秘。它是工程学，而非科学。在科学的世界里，对就是对，错就是错，容不得半点妥协；而在工程的领域里，妥协随处可见。所以没有完美的架构，只有合适的架构。两个差别很大的架构，当不给定context时，我们不能说架构A一定优于架构B。

很多软件工程师在一线开发岗位呆了十年八年，却未被贴上架构师的标签，只因为他们还没有找到属于自己的做架构的机会；而那些高高在上，张口闭口modularity，clean architecture，etc. 却一行代码不肯写也不肯读的所谓的『架构师』们，实在不配获此title。

架构的能力是在实战中演练出来的，是逢山开路，遇水搭桥，踏着荆棘一步步写出来的，跟优秀的作家产生的道路几乎一模一样。然而，优秀的作家，即便获得了诺贝尔奖，还一定还会笔耕不辍，自己撰写一部又一部新作品。那么，『架构师』，程序员中的佼佼者，为何就脱离生产线，变成了高高在上的指挥者？

这真是软件公司，尤其是大型软件公司让人绝望的怪状。还好，就像1984 macintash的广告一样，新生代的twitter们在冲击着这个世界。架构和架构师们开始回归其本质：产品和生产它们的程序员。