API崛起，移动互联网时代企业战略的转变

在API经济崛起后，企业的移动战略应该做哪些方向的转变？

API经济

在未来，所有的功能、数据和服务都应该以API的形式提供出来。基于各种API，我们可以构建很多系统和产品。比如各种类型的APP、微信公众号、H5的网站，以及Robot和很多物联网的产品。这些产品的构建都是依赖API来构建的，API崛起之后对很多行业都会产生重大的影响。

对于API的理解和对API经济的发展，我们本身有非常深刻的体会。API Cloud是中国最活跃的APP开发和API连接云平台，从2014年开始做API，通过构建API的方式构建应用超过了60万，在我们平台上累积生成的应用安装包超过300万，云API的调用次数超过两百亿次，每天通过我们平台编译生成的APP安装包数量超过6000。API Cloud平台上有大量自主学习、自主开发的程序员和创业公司验证了可靠的独立性。

API开放

API不仅仅是技术连接，而是代表业务。在国内，淘宝的API开发比较早，有很多淘宝客的平台都是基于淘宝开放的API来完成自己的产品。在整个电商的领域中，API是非常火热的。

企业移动战略调整

伴随API经济崛起，企业移动战略调整的两个方向分别是“快”和“活”。很多企业在做产品的时候，从前一个传统企业规划一个产品的时间大概在一年到两年。现在如果一个产品的规划超过半年，整个产品就已经很落后了。因为如果花一年做一个产品，其实90%的时间都在做基础服务，真正花在业务上的时间并不多。所以如果我们能够大量地使用成熟的API来整合到我们的项目当中，可以大大地提高效率。在移动互联网时代，随着API的崛起，一个很大的转变就是“快”。

我们接触过很多大型企业的客户，可能一年做的十款产品中有50%的产品是可以复用的。对于一些大型企业来说，很多内部系统可以封装成API的方式，在企业的系统间复用。这就是我们总结出的“活”。

对于一个家具类的应用，如上图可以看出它高频使用的API。如果我们要做一个智能家具APP，它已经有了上图中这24类的API，在这基础之上或许能在一个月内完成我们的产品。

对于企业移动战略的意义

我认为API对于企业移动战略的意义应该是八个字：连接、服务、聚合、生态。

对于一个大型企业来说，每一个部门都有IT的需求。随着企业内部各个部门业务的发展，每个部门之间会建立自己的子系统。我们发现企业内部的很多系统之间需要进行连接，这种连接就要通过API。

如果是集团想做这样一款产品来整合所有业务，我们需要在部门之间需要进行连接。这个连接也是通过API。

在移动互联网时代，要做一款自己的产品一定会用到大量的公有云服务，包括推送统计、人脸识别、短信、语音识别、物联网云等等。所有的这些服务我们也都是通过API的方式，但这些服务来自于不同的厂商，不同厂商的服务和我们自己内部的系统也要通过API的方式进行连接。

在API经济时代，对企业一个很大的影响就是连接服务。我们有很多行业内比较重要的合作伙伴和客户，他们不仅仅是在做自己的系统时强调API连接，他们还想把自己的一些能力提供给合作伙伴或是下游的开发商去开发他们自己的产品，而这些产品在移动互联网时代大多是通过手机来进行连接。

通过企业内部API来连接各个服务，并且把自己的API开放出去给所有的合作伙伴和下游开发商使用，可以聚合自己的一个生态。

传统的IT堆栈有七层结构，从最底层的硬件开始一直到最上层的应用。

在云时代，很多企业在讲IAAS、PAAS和SAAS，把不同的层次归于不同的云服务当中。这对于企业，尤其是企业的一些IT人员来说，它和业务结合得非常紧密。

在API时代我们应该强调，对于所有企业内部的应用来说，全新的堆栈应该是APP+API。APP代表着业务，API则代表着实现业务需要哪些功能。

对于三个不同的时代，整个企业战略的堆栈有所变化。在传统时代是IT主导；在云时代很多是技术需求；而在API经济时代，它的企业架构应该是以业务需求为主。

APICLOUD是一个移动应用的开发平台，我们可以为大家提供各种类型的API，并通过API的方式让大家完成自己的应用。我们团队的愿景就是，我们有一个伟大的改变世界的想法，就差一个APP了。我们所做的事情就是基于API CLOUD平台，连接企业的需求，并连接生态中的开发资源，为企业提供服务。

通过API CLOUD技术平台，来聚合开发者、聚合模块和服务。再通过我们APP的方式达到原生的体验。最终可以连接企业的需求和应用的开发资源，帮企业完成应用的定制。

我今天的分享就到这里，谢谢大家！