专访施振荣：大陆是国际化的练兵场

文：罗超

一手缔造硬件航母宏碁集团的施振荣，刚刚迈入70岁，见证并参与整个计算机时代的他被称为中国台湾科技教父。在PC大势衰落的大环境之下，这位活化石如何看待PC、如何看待移动互联网，如何看待正在兴起的IoT时代，想必是不少业内人士都想知道的，近日在台北参加猎豹移动组织的“两岸移动峰会”间隙，施振荣先生与笔者面对面聊了上述问题。

移动互联网并未结束，IoT时代到来。

没有谁比PC巨头更能感受到移动互联网所带来的冲击。宏碁（Acer）创立于1976年，位列全球第4大个人电脑品牌，是第二大笔记本电脑品牌。移动互联网时代智能手机和平板不断其吞噬PC的市场份额，让桌面主机和笔记本越来越像一个“工作站”，人们的生活和娱乐越来越移动化。

在关键时刻，施振荣率领宏碁开始了快速的转型之路，推出智能手机等产品，并且启动云服务平台战略。在施老看来，不论是智能手机还是平板，还是未来的智能硬件，都只是加载服务的“载具”，未来硬件长什么样并不重要。移动互联网正在影响一切，包含物联网、手机、平板、笔电，全面影响。在物联网进来之后，智能家庭、智慧城市、智能汽车等等，真正的IoT（Internet of Things）来了，未来太广了。

云计算的未来：分布式的自建云

正是看中服务在未来的价值，施振荣给宏碁定下的转型之路便是走向云平台，硬件只是各种载具，在卸任宏碁总裁之后，施振荣担任云架构师。不过与阿里巴巴、Amazon、微软、百度们正在做的PaaS活着IaaS这类公有云不同，施振荣看中了另外一个领域：自建云，即BYOC（Build your own cloud）。不论是对于企业还是个人而言，将所有数据和计算放到云端都不是最好的解决方案，除了屡屡出现的云存储隐私门之外，还有成本、安全、容灾等方面的问题。

施老以电厂为例解释了他的自建云模式。过去中央电厂取代了独立发电机，带来了电的普及。但现在一个趋势是各地都在建设分散的电厂。宏碁要做的云就是这样分散的电厂，为企业、为组织、为个人建立自己的云。现在台北公交计费系统等公共系统均运行在自建云之上，并且已经在日本等市场开拓业务。宏碁收购了一家硅谷做云计算的公司，过去云平台只给自己用，做自建云就是将其开放出来。“与别的云平台做B2C不同，宏碁自建云做的是B2B，第二个B去做C业务，但我们整个架构是to C的”。

免费模式古已有之，并非小米首创。

“未来我们的电脑与别的都不一样，我们要把它变成个人云和公司云”与Chromebook不一样的地方是，Chromebook后面是Google搭建的公有云。不过，不论采取何种云，把硬件当做承载服务的载体，获取更多用户来加载其服务这种思路在中国大陆便有一个明星玩家：小米。小米把自己定位为互联网公司，手机只是其获取用户的手段，华为、锤子纷纷效仿这一玩法。

不过，施振荣表示硬件免费、服务收费的思路并非小米首创。微软Xbox和索尼PS之类的游戏机都是亏本在卖，赚钱的业务是游戏内容。类似模式还有HP打印机、Amazon Kindle等等。整个商业模式正在变化，硬件承载价值，不一定是服务，任何加值，软件加进去就是加值，服务加进去就是加值。没有一个载具，你的价值放在哪里。“过去我们做PC只做载具，服务内容都是老外在做，只做载具价值其实是非常低的”。

文化和内容消费，是下一个热点。

硬件所承载的服务究竟是什么？所承载的内容究竟是什么？施振荣认为，现在世界所需要的资源跟以前的已经不一样了，要高感性的资源，我们下一代生活比较富裕以后，体验经济和创意经济才是未来。未来会进入文化、艺术方面的软实力比拼。

中国台湾的软实力相对可能比大陆短期有一点优势，长期不一定有了，短期的优势是在社会的多元化，比较自由，谁都管不了。除了这些之外，到中国台湾参加“移动互联网两岸峰会”的雷军、傅盛等企业领袖还认为，中国台湾具有大量的国际化人才，他们具有相比大陆更加国际化的视野，不过他们缺少一个大舞台。

中国台湾企业缺少舞台，国际化是唯一出路。

中国台湾在移动互联网时代的存在感已大不如PC时代。昔日呼风唤雨的宏碁、HTC、台积电有些落魄的感觉。就连正在兴起的智能硬件潮有着先天优势的中国台湾似乎也不瘟不火，别说生态，连明星单品都拿不出几个。施振荣认为，这些问题的核心在于，中国台湾市场太小了，缺乏一个像大陆这样的舞台。

PC时代中国台湾硬件能够做得有规模，就是因为它全球化。互联网业务，出了门挑战很大，需要跟当地做很多的配合和合作。互联网很多东西中国台湾并没有落后大陆，尤其是2000年互联网刚刚兴起之时。因为市场太小，又没有办法国际化，所以做得不错的就被雅虎买或者Google买掉了，规模都太小了。新加坡智慧城市计划能够成功在于政府从上而下的推动，而芬兰的诺基亚一度取得辉煌在于它背靠整个欧盟腹地。

施振荣认为，大陆国际化有着非常好的条件，大陆有着最大的练兵场。笔者了解到，现在不少年轻人已经选择直接在北京创业，例如活动行团队便从中国台湾搬到了北京。中国台湾创业者要想办法把大陆作为练兵场。在这一点上，雷军和傅盛却有着不同意见。他们几乎都认为中国台湾市场有着丰富的国际化人才，有着更加国际化的市场环境，不止是本土企业有机会国际化，中国内地企业也可将其当做国际化跳板，猎豹移动则将中国台湾当做国际化的桥头堡，并投资1亿台币在台北成立创业孵化基金，扶持中国台湾创业者。

“罗超”（luochaotmt），是虎嗅网2014年度作者罗超的微信公众账号。科技改变世界，互联网给了我们自由，这是最好的时代。罗超，是WeMedia联盟成员。