为什么物联网需要创业工作室

创业工作室的理念正变得越来越流行,并且有充分的理由。有一些基本的可重复流程可以在创建一个工作室内的初创企业时具有相当大的影响力。物联网是一个重要的、广泛的技术进步的想法在我们的世界里已经不再是争论的话题。这不是一种时尚; 这是真实的,留在这里。也就是说,我们仍然看到了大量的物联网试点项目远远少于生产物联网的例子​​,更不用说完全集成并符合组织的大型信息技术架构。通过深入研究创业工作室模型为什么会变得越来越流行,以及为什么更广泛的物联网市场正在努力从试点转向生产,我们可以发现一种相关性,这种相关性重新强调了物联网工作室模型的概念。

不是像WeWork这样的工作室吗?

让我们从一个工作室的基本定义开始。许多人将“科技孵化器”的概念混为一谈,其中有许多,包括工作室。孵化器通常从共享的工作环境开始,例如办公室,数据集,互联网接入,会议室等,小型创业公司就是在没有建立自己的设施基础上访问其他基础设施而工作。但是良好的孵化器也将成为技术培训的场所,像啤酒水龙头和乒乓球桌这样的额外资源,旨在为年轻科技公司创造正确的“氛围”,甚至可能包括入驻企业家作为导师,或访问服务提供商,如风险投资者,律师,会计师或更多。相比之下,工作室可能位于孵化器中,也可能不在孵化器中,而是在一个完全不同的章程下运作。工作室是一家公司。这是一个团队合作创办公司的团队。工作室团队将具备适用于任何初创企业的一系列技能,例如,这可能包括首席执行官,首席财务官,首席产品官,首席技术官以及销售,巴士开发和/或市场营销副总裁。但工作室团队将其集体知识应用到公司的投资组合中,其明确目标是让这些公司获得资助或出售,从而让他们从工作室搬到一个更大更好的环境的机会。

把这个团队想象成巢中的母鸟,保护和喂养幼鸟直到它们能够飞翔。在这种情况下,他们通过应用可重复的知识,技能和过程来保护和喂养婴儿。他们不断地构思,发展机会以产生新的机会。这并不意味着他们缺乏创始对激光视觉人的激情,尽管这是一个合理的关注点。该工作室的激光视觉将培育强大的新公司。虽然许多创业公司的首要问题是那些可能有激情和创意的创始人往往缺乏经验和知识基础去了解如何从创意到执行,工作室模型应该提供这些。

那么为什么这对物联网很重要?

在哈佛大学Michael Porter和PTC的Jim Heppelmann的2014年哈佛商业评论文章中,描述了互联网的发展,他们预测了物联网市场的发展方向是从“产品”到“智能产品”到“智能连接产品”到“产品系统” “转变为”系统体系“。他们似乎很清楚,尽管进展时间比预期的要长。这可能是由于大多数支持物联网设备(“智能连接产品”)进入市场的手段,加上组织内部对于如何有效使用物联网的缓慢适应和理解。或者换言之,组织正在努力从“使用支持物联网的产品的组织”转变为“支持物联网的组织”。这种差异是深远的。

产品制造商看到并越来越多地利用“物联网产品”的交付能力。但是,这类产品的交付通常包括从产品供应商使用的产品中获取数据,而这些数据反过来将这些信息用于更好地为客户提供服务,并在一定程度上为购买该产品的客户提供额外的增值数据。这一切都是完全合理的,但是解释了组织如何成为“使用大量支持物联网的产品”的组织。但是随着时间的推移,组织开始意识到这些产品会产生大量信息,并且如果大部分该信息由产品制造商所有并直接发送给产品制造商,然后他们可以向组织规定他们可以接受和不能接收的数据。在那时候,该组织开始意识到将这些丰富的信息整合到自己的企业架构中的必要性。通过这样做,他们可以对信息进行情境化处理,并可能利用其他企业数据和外部数据进行清理和充实,从而创建一个更加细化和更具影响力的数据存储库,从而为组织的每个重要组成部分带来更好的洞察力。但是,这种架构模型与您部署筒仓时的经验相差甚远 - 这是我们对大多数飞行员所获得的结果。他们将信息置于情境之中,并可能通过其他企业数据和外部数据进行清理和充实,以创建更加细化和更具影响力的数据存储库,借此可以为组织中重要的每个组织成员提供更好的见解。但是,这种架构模型与您部署筒仓时的经验相差甚远 - 这是我们对大多数飞行员所获得的结果。

随着市场的成熟,它将要求物联网产品能够与 AWS IoT,Google,Hitachi Lumada,SAP Leonardo,PTC ThingWorx等公共平台集成。对于许多公司而言,他们缺乏内部专业知识来支持物联网的产品应用到自己的架构中。从飞行员到产品的移动必须考虑到安全性,隐私数据治理的基本要素,包括什么样的数据可以传送到什么组成部分,以什么形式传送,以及分析堆栈的传送,包括操作分析,调查分析,预测分析和最终的机器学习。一个工作室的方法可以将具有此专业知识范围的团队汇集到一起,将其应用于其产品组合中的公司,以便在成熟的物联网市场中考虑到组织需求的市场就绪型解决方案。换句话说,他们可以从创建支持物联网的产品公司开始,以可重复的方式创建适合“支持物联网的组织”的公司。这意味着他们可以考虑基础元素,解决配置和部署(AWS,Google,等等)以及解决这些问题的其他关键基础要素,特别是对于那些可能缺乏内部专业知识的中小型企业。

也有可能,来自孵化器但是缺乏迭代此流程的经验或平台的公司不太可能会善于提供此类功能。因此,工作室模型与物联网市场演变之间的交集应该是相当共生的。让我们拭目以待。

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