奥英网络创始人胡嘉荣:从小而美的事开始,让VR感动世界

编者按:今日下午1时,2017全球VR内容生态大会在北京盘古七星酒店大宴会厅正式召开。大会由奥英网络、VRSTAR、黑匣网牵头主办,Intel、NVIDIA、EPIC GAMES、超级队长、青瞳、锐瞳、51VR等全力支持,得到业内外同行的广泛关注,参会规模达到千人。

奥英网络创始人兼CEO胡嘉荣在大会上发表了《挖掘内容的最大价值》的演讲,从发行角度深思内容产业的未来。

2017年起内容将成价值高地

细观书籍、动画、漫画、电影、电视剧等成熟内容行业的发展,不难发现,完整的内容生态链都是,从IP到CP到发行到渠道到C端,构成了一个完整的内容生态链,形成一个从群众中来、到群众中去的产业闭环。

随着资本的波动,2016年的VR经历了过山车式的发展,不少团队或转行,或选择了退出,但仍有团队在坚守。经过一年的大浪淘沙,留下的大多都是精华。因此,对于VR来说,2017年是沉淀的一年。

经过了两三年的发展,VR内容行业开始真正走向市场,走向大众。随着VR硬件标准的逐步树立,VR用户体验的步步提高,VR设备价格的稳步下调,VR内容将从2017年起,成为行业价值的高点,内容产业链也将得以树立。

奥英网络创始人兼CEO胡嘉荣

全球进入增量市场攻坚阶段

正如20年前的网吧年代,大多数人都是通过网吧和学校接触到的电脑。而VR作为新一代计算平台也将有同样的特征,通过线下和学校教育用户的效率是最高的。目前全球VR市场已进入了增量市场的攻坚阶段。真正的VR游戏时代即将开启,全球开始聚焦线下市场,这是VR真正的增量市场。

根据海外研究机构的报道,到2020年,VR/AR的线下商业规模将达到200亿美元,而只有真正符合VR和游戏特征的内容,才撑得起这样的市场规模。

奥英作为中国第一家VR内容发行商,基于理解VR和理解游戏的前提之下,短期内会把重点聚焦在线下市场,挖掘线下对于内容的价值。重新理解线上到线下(也就是O2O)的流量,重视线下运营和引导的重要性。

奥英致力于重塑VR线下生态链

在聚焦在线下市场的过程中,奥英致力于重塑VR线下生态链。目前的VR内容,就像两把玻璃球,一把蓝色的CP,一把红色的渠道用户,扔在地上彼此乱撞,效率很低,体验很差。

而奥英秉持中立的态度,做好发行本职工作,帮助CP和渠道,最终为所有人呈现精品。通过奥英这样的漏斗,为最优秀的内容选择最适合的渠道,从而达到双赢。

为重塑VR线下生态链,奥英以投资发行为核心,布局了奥英体育、奥英家和硬游合作等几方面业务。奥英的核心业务,是奥英发行与投资。通过遴选机制和强大的研发实力,用标准化的SDK为CP切实减轻工作量,增加议价权。同时,在力所能及的范围内,投资部分CP。利用自身优势,介绍优质的CP给优秀的资方们。

其中,奥英体育是用轻电竞手段让VR线下“火“起来的一套体系。奥英体育脱胎于一个十几年的线下运营团队,已有一个举办到第四届、斗鱼直播同时在线过百万的电竞赛事,还有一批电竞选手、网红和女团等KOL资源。

奥英体育今后将在全国设立小型轻度电竞赛事,并逐渐规模化,成为联赛。轻电竞的做法会能够起到推爆款、拉留存、延长产品生命周期的效果,从而最终给CP和线下店增加收入。

除奥英体育外,奥英与全国的合作方协作推出“奥英家(Allin+VR)”。目前,奥英家已有了北京、上海、杭州三个点,年内会在海内外扩张到25个点。未来会定期举行新品首发试玩、投融资交流、技术和培训讨论、见闻分享等沙龙活动,力求承载CP的新思想和新产品。

不仅如此,奥英还通过影游互动拉动IP引入和曝光。在VR领域,电影和游戏有着众多的结合点,奥英与国内院线电影合作,通过IP引入和定制内容的方式,一方面帮助电影做宣传和曝光,一方面为CP们引入IP和进行线下推广。由此拉动电影和游戏的线下关注度、增加CP收入、使得游戏内容与IP联动,而影响整个市场。基于此,奥英也和合作方们一起,推出了大空间VR的标准。

奥英希望通过发行、轻电竞、影视合作和奥英家等方式,将最合适的CP内容推到最合适的线下店,以教育用户、培育市场。

奥英的出现,解决许多CP发行无门的的烦恼。作为VR内容生态链中不可缺少的一环,奥英始终秉持着“专业的人做专业的事”的信念,将优质的VR内容推向最适合的渠道,与志同道合的VR长厂商们共同创造中国VR的未来。

在胡嘉荣演讲结束后,VRPinea对奥英进行了独家专访。

Q:正如胡总在演讲中提到的:“2017年,是沉淀,是VR内容行业开始真正走向市场”,今年前后有不少发行商鹊起,如大朋和恺英的VR ONLINE、7663VR竞技平台等,奥英与之相比有何不同?

A:这些内容平台都是我们的合作方,因为奥英的本质是发行,而非平台。目前的VR平台更接近于我们所说的渠道,也就是在“IP-CP-发行-渠道-C端”这个整个内容产业链中非常重要的一环,而奥英作为目前国内第一家专业的VR内容发行商,和CP和渠道精诚合作,一同把优秀的CP产生的优秀内容推到最适合场景的线下场所,从而让C端感受到VR的魅力。

Q:作为发行商,奥英是不是更多的是在强调“让专业的人做专业的事”(如标准化的SDK),内容厂商不需要对接那么多的SDK,直接跟奥英对接就可以了?

A:正如我刚刚在大会演讲《挖掘内容的最大价值》中所提到的,目前的VR内容产业现状,是两把不同颜色玻璃球撒在地上,互相乱撞,效率太低。而奥英希望成为一个漏斗,成为一个中间的标准,让CP通过奥英找到最适合的渠道和C端场景,而非低效率的彼此消耗。

我们知道,一家CP为了对接尝尝浪费了太多宝贵的研发时间,而奥英的SDK可以满足一切需求,对接完发行后,自己继续专注产品即可。因为我们回头看内容产业的历史,书籍、动画、漫画、电影、电视剧等等,任何一个成熟的内容行业都会形成此前所说的“IP-CP-发行-渠道-C端”这一产业链,VR内容行业也是一样。

Q:奥英的核心业务除了发行外还有投资,那么奥英在投资CP方面,有什么标准或者说侧重点?

A:我们投资的重点还是专注在好的团队身上,我们相信好的团队一定会产生好的内容,同时,奥英会通过自己在IP、发行、运营、电竞等方面的优势,放大好内容的影响力,让CP们真正用内容感动世界。

Q:演讲中多次提到过奥英对线下市场的重视,并表示“致力于重塑VR线下生态链” ,那奥英对当前的VR线下市场有何看法?是否认为当前VR线下内容,仍以刺激和强调沉浸感为主?

A:目前VR线下市场还十分粗放,缺乏统一体验标准,奥英希望通过精品内容和统一的线下打法,让线下体验真正好起来。

目前全球范围都开始挖掘线下市场这一增量市场,通过增量市场的转化,让最广大的人接触到VR,感受到VR,才有可能教育市场、教育用户,从而迎来真正的爆发。

Q:我们了解到奥英体育是“是用轻电竞手段让VR线下“火“起来的一套体系”,那么和传统电竞相比,VR电竞何有区别?如对内容和硬件的要求更高等?

A:我们所说的VR电竞,更多是是一种用轻电竞手段的线下运营手法。通过带比赛元素的运营技巧,让线下运营实际转起来,增加VR内容的复玩率,提高线下VR的体验。

原文发布于微信公众号 - VRPinea(VRPinea)

原文发表时间:2017-04-21

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