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关山难越,互联网造车前景并没有那么美好

近期,互联网造车因为两件事再次成为热点:

上周,小鹏汽车BETA版新车在北京正式发布,此次发布的新车为“造型+功能”概念车; “919乐迷狂欢夜”上,贾跃亭当场爆出一个重磅消息:乐视汽车已完成10.8亿美元的首轮融资,创下全球互联网智能电动汽车首轮融资纪录。

再加上之前被知乎网友扒个精光的游侠汽车,以及声势浩大的汽车之家创始人李想创办车和家,并在常州武进耗资50亿建厂。可以说,互联网造车行业热点事件,一件接着一件,而行业内的“玩家”也是鱼龙混杂。所以,今天镁客君想和大家聊聊,互联网造车一片欣欣向荣的背后,有哪些很棘手的问题需要面对。

互联网造车于汽车生态圈的位置

想要量产一辆汽车,简单来说,需要经过研发、制造、测试、量产四个基本步骤。而整个造车生态圈则更要复杂,研发到量产只是其中一小部分。在研发开始之前需要做规划和基础架构开发,这当中就包括:目标市场、目标客户、产品定位、产品定价等等。在量产之后则是打造销售网络,以及售后市场。最终在实现盈利之后,进入产品的换代再研发阶段,形成完整的造车生态圈。

上述为传统汽车品牌打造一款新产品的过程,回过头来看互联网造车,目前仅仅是发展到研发之后的制造阶段,尚未实现大规模量产,甚至连产品测试都还没有做完。就比方说之前发布的游侠汽车,据说连底盘都能看到特斯拉的logo。

互联网造车独到之处:人车交互和车联网系统

与传统造车相比,就有两大不同之处:

首先是动力来源不同。

由于国家政策的原因,新晋品牌想要获得造车资质,就必须生产新能源汽车,所以互联网造车造的都是新能源汽车。而传统汽车则基本上仍然是内燃机驱动,有的还采用技术含量更高的混合动力。

更强大的人车交互和车联网系统。

再有就是互联网造车的最大独到之处,互联网造车与传统造车最大区别(也是优势)在于数据的产业化应用,尤其是大量用户数据的分析处理,再到提供更多的增值服务。

互联网造车想要成功关山难越

汽车,本质上是一个牵涉到公共安全问题的高精度产品,并不是简简单单四个轮子加两个沙发(吉利老板李书福原话)。所以说互联网造车想要成功,下列几大难关必然要突破:

技术

互联网造车的核心技术在于“三电一屏”,电池、电控、电机、中央大屏。电池组、电机这两个可以通过买买买的方式获得,但是电池管理系统(BMS)作为新能源汽车的核心技术,则是实实在在需要通过自主研发来完成。

而BMS一般包括电压检测、温度采集、电流检测、绝缘检测、SOC 估算、CAN 通讯、放电均衡功能、系统自检功能、系统检测功能、充电管理、热管理等。其中光是CAN通讯协议还是造车的技术命门,目前还基本掌握在传统汽车厂商的手中。

此外还有汽车安全方面的技术,也需要经过时间的沉淀。光是ABS、ESP等被动安全与整车之间的调试工作,少则需要花费1年的时间,车辆耐久度测试更是需要耗费至少2~3年的时间。

汽车这种10000多零件装起来的产品,一个零件出问题,就可能牵一发而动全身。目前互联网造车虽然宣称外观、底盘系统等都是自主开发,但是明眼人一看就能看出来抄袭的源头在哪。这种拼拼凑凑的产物,有可能连最基本的安全、耐久度都保证不了,谈何技术?

资金

此处镁客君想引用一位知乎大神的回答:

从零开始,所需要的资金情况 1. 员工薪水:200-400人,需2亿到3亿 2. 供应商的开发费与模具费:1亿到2亿 3. 车身模具费:1.5亿到2.5亿 4. 样车费:0.5亿到1亿 5. 试验费:0.5亿到1亿 6. 造型开发费:0.2亿到0.5亿 7. 设计公司工程开发费: 0.2亿到0.4亿 以上为整车开发大的费用,小的费用就不计了。共需约6亿到11亿之间。 制造费用的话,就是建工厂的费用了,也没有必要向合资品牌这么花钱,一个过得去的制造基地,假设年产能在20万辆左右。大约需要20亿到25亿,可以包括冲焊涂总四大工艺和工厂。

Via.Sidney.知乎

上述还仅仅是最简单的造车就需要30亿的投入,要知道有时候知名车厂光是研发车辆底盘就需要耗资百亿,对于仅仅融资几千万,几个亿的互联网造车企业来说,光是成本都不够。(此处尚未计算后期宣传、公关等成本)

政策

最近,由于新能源骗补事件的爆发,国家将要限制新能源汽车生产资质。光是这一点,就足够成为互联网造车的命门,没有造车“准生证”,谈何造车?如果没有取得生产资质,就只能像蔚来汽车找了江淮汽车进行代工,找一个有资质的生产厂代工也可以解决生产问题。

但是,还有一些新能源基础设施等方面的问题也不容忽视,其中最突出的一个就是充电桩问题。虽然我国充电桩总数高达近16万,但是这种野蛮发展的背后,有着很大的问题。有桩无电、利用率不高、充电支付困难等问题依旧存在。

所以,互联网造车造出来的车,能否上路是难题,上路后能否持续使用也是难题。

互联网造车需要冷静

虽然说造车很难,但是直白的来说,有钱就都不是问题。研发、整车制造、底盘这些有难度,可以买人家现成的。就比方说自主品牌观致,买来车型、招募汽车业顶尖工程师、建设国际化标准的工厂,洋洋洒洒百亿级的投资,但是最后只换来年销量不到万辆、年亏损22亿。

不论是被扒光的游侠汽车、打技术牌的小鹏汽车、强势融资的乐视汽车、骡车(汽车研发阶段的测试车)都没亮相就造工厂的车和家,观致走过的老路是需要互联网造车企业正视的。

目前新能源汽车还不算一种“颠覆性”的创新,传统汽车还占有大部分的市场份额。即使国内现在新能源汽车经历阵痛,但仍然还是处在补贴推动模式下,真正的市场需求还很小,再加上充电设施的不完善,就算互联网造车成功,销量如何保证?销量无法保证,那么哪来利润?没有足够的利润,或许都无法支撑最基本的车辆免费维护工作,最终破坏整个互联网造车生态圈。

所以,在互联网造车仅诞生一年时间的今天,各企业更应该脚踏实地的做研发、做测试,而不是通过一份PPT和一辆改装过的骡车就说自己造车成功。要知道,慢工出细活,造车不求快。

本文分享自微信公众号 - 镁客网(im2maker),作者:JOKER

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原始发表时间:2016-09-23

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