人物|十年轮回

Stephenzou

邹方明

TEG架构平台部

腾讯技术研发类领域专家

邹方明,2008年毕业于西北工业大学,获得硕士学位,同年加入腾讯,在TEG-架构平台部,迄今未离开过。个人擅长存储领域和富媒体传输技术。参加过相册,日志,手Q,微信等各个业务场景的存储引擎设计和传输系统。

时光飞逝,一转眼来到深圳都10年了,当年从校园直接来到飞亚达,带着对未知世界的好奇,对一线城市的期待,对未来生活的憧憬,开始了自己的职业生涯。在这10年工作期间,虽然一直从事后台,从事存储底层的技术和服务的支持,但所服务的产品没有脱离过社交这个主旋律,从QQ空间到QQ,然后微信,也经历了多次技术的变革,以及用户的需求升级。工作内容涉及,开发,运维,运营,项目管理等等,在这复杂的工作中,对于如何专注,如何应对未知考验,如何抗压,也积累了一些经验。放眼过去,感慨许多,这里和大家分享下这些年工作经历的几个阶段和感受,希望对大家能够有所帮助。

01焦虑阶段

当年进入到公司,QQ空间正处于放量,用户爆发的时刻,每天都有很多的技术问题,技术挑战。一开始,很焦虑,自己的能力跟不上领导安排的工作,每天忙到很晚,还不能交付一个让自己满意的工作,更别提达到交付要求了。这个时期是痛苦的,是焦虑的,是急躁的。这时,leader和我深入沟通过一次,极大的点醒了我。沟通的具体内容记不清了,但总结就1点。当你感觉跟不上节奏的时候,要主动沟通,放慢节奏,夯实基础,才能事半功倍,不要硬抗。从那次沟通以后,我就不再硬抗把原本需要三天完成的事情,两天硬接下来。而是在过程中,投入更多的时间去学习,去夯实基础。前两年虽然绩效一般,但却为后来的职业生涯,打下了好的基础。很快就跟上了节奏,并能相对轻松的应对工作。简单来说,就是战斗才刚刚开始。

02心流阶段

在后台基础的技术,掌握的差不多,流水线式的应对了几个月的需求后,我迎来的工作挑战的第一个升级,空间日志系统的重构。10年前,空间日志大火,用户都喜欢在空间上记录自己的生活,分享给好友,这给当时的架构带来了很大的挑战。在当时大牛都已经分不清白天黑夜,拉不开档期的环境下。这个说大不大,说小不小重构的机会,落到了我的头上。在经历了痛苦的方案设计,评审过后,我带着一个毕业生,开始了搬砖的过程。这个过程,却让我感受到了从未有过的兴奋,每天起来就想第一时间去工作,晚上11点也不想回,就像大学打游戏一样,兴奋的不行。从代码开发,资源运营,测试上线等等,都是我们小团队主导。每一次上线,团队都彻夜值守,生怕有影响用户体验的bug。现在回想起来,那种投入到忘我的状态是一种幸福感。

03舒适阶段

在紧张刺激的日志系统重构稳定后,我的工作迎来了时间不短的一段舒适区,系统的工作节奏,在自己的掌握中。核心的挑战已经过去,用户的体验问题,也基本修复。缓慢的流水线式的需求以及其他的开发,就像出门打酱油,闭着眼睛去,骑着单车回。这个阶段舒适而惬意,而危机恰恰在这个时刻来临。业界的技术,风潮一波接一波,也开始不断提醒自己:如果就这样一直打着酱油,必定会在将来的某个时刻,开始算账。

04挑战阶段

为了避免在舒适区迷失。我开始扩大视野,了解业界相关的前沿技术。并开始进一步摸索公司内部的产品,技术挑战等等。期望能做出点什么,解决点什么问题。Tlist系统,就是这个阶段,思考后的挑战。虽然这个系统做的一般,但这是我们跳出舒适区,挑战自我的产物。后来将日志系统,feed系统,说说三大系统的架构,整合成一个。确实极大的节省了我们的维护人力,也极大培养了当时梯队的技术实力。这也就为后来微信多媒体系统的研发,打下了基础。因为我们在舒适的时候,梳理了系统,精简了人力,锻炼了团队。当有更大的挑战来临时,我们才能够抽出足够的人马去应对。

工作十年,自己是幸运的,能够在能力不足的时候,得到领导的谅解,并给予机会和时间去学习,夯实基础。能够在有点技术的时候,有更大的舞台锻炼。能够在挑战阶段,遇到新的业务,新的机遇。所处的行业也是飞速发展的10年,存储领域也越来越被大家重视,生活中遇到了各种各样nice的人。借用我喜欢的一步电影的经典台词:“明明说好是三年,三年之后又三年,三年之后又三年。都快10年了,老大”。希望大家都能越过焦虑阶段,享受心流阶段,走出舒适区,从而挑战自我,获得新的“重生”。

原文发布于微信公众号 - 腾讯TEG科技云端(TEGYunduan)

原文发表时间:2018-05-24

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