人物｜十年轮回

Stephenzou

邹方明

TEG架构平台部

腾讯技术研发类领域专家

邹方明，2008年毕业于西北工业大学，获得硕士学位，同年加入腾讯，在TEG-架构平台部，迄今未离开过。个人擅长存储领域和富媒体传输技术。参加过相册，日志，手Q，微信等各个业务场景的存储引擎设计和传输系统。

时光飞逝，一转眼来到深圳都10年了，当年从校园直接来到飞亚达，带着对未知世界的好奇，对一线城市的期待，对未来生活的憧憬，开始了自己的职业生涯。在这10年工作期间，虽然一直从事后台，从事存储底层的技术和服务的支持，但所服务的产品没有脱离过社交这个主旋律，从QQ空间到QQ，然后微信，也经历了多次技术的变革，以及用户的需求升级。工作内容涉及，开发，运维，运营，项目管理等等，在这复杂的工作中，对于如何专注，如何应对未知考验，如何抗压，也积累了一些经验。放眼过去，感慨许多，这里和大家分享下这些年工作经历的几个阶段和感受，希望对大家能够有所帮助。

01焦虑阶段

当年进入到公司，QQ空间正处于放量，用户爆发的时刻，每天都有很多的技术问题，技术挑战。一开始，很焦虑，自己的能力跟不上领导安排的工作，每天忙到很晚，还不能交付一个让自己满意的工作，更别提达到交付要求了。这个时期是痛苦的，是焦虑的，是急躁的。这时，leader和我深入沟通过一次，极大的点醒了我。沟通的具体内容记不清了，但总结就1点。当你感觉跟不上节奏的时候，要主动沟通，放慢节奏，夯实基础，才能事半功倍，不要硬抗。从那次沟通以后，我就不再硬抗把原本需要三天完成的事情，两天硬接下来。而是在过程中，投入更多的时间去学习，去夯实基础。前两年虽然绩效一般，但却为后来的职业生涯，打下了好的基础。很快就跟上了节奏，并能相对轻松的应对工作。简单来说，就是战斗才刚刚开始。

02心流阶段

在后台基础的技术，掌握的差不多，流水线式的应对了几个月的需求后，我迎来的工作挑战的第一个升级，空间日志系统的重构。10年前，空间日志大火，用户都喜欢在空间上记录自己的生活，分享给好友，这给当时的架构带来了很大的挑战。在当时大牛都已经分不清白天黑夜，拉不开档期的环境下。这个说大不大，说小不小重构的机会，落到了我的头上。在经历了痛苦的方案设计，评审过后，我带着一个毕业生，开始了搬砖的过程。这个过程，却让我感受到了从未有过的兴奋，每天起来就想第一时间去工作，晚上11点也不想回，就像大学打游戏一样，兴奋的不行。从代码开发，资源运营，测试上线等等，都是我们小团队主导。每一次上线，团队都彻夜值守，生怕有影响用户体验的bug。现在回想起来，那种投入到忘我的状态是一种幸福感。

03舒适阶段

在紧张刺激的日志系统重构稳定后，我的工作迎来了时间不短的一段舒适区，系统的工作节奏，在自己的掌握中。核心的挑战已经过去，用户的体验问题，也基本修复。缓慢的流水线式的需求以及其他的开发，就像出门打酱油，闭着眼睛去，骑着单车回。这个阶段舒适而惬意，而危机恰恰在这个时刻来临。业界的技术，风潮一波接一波，也开始不断提醒自己：如果就这样一直打着酱油，必定会在将来的某个时刻，开始算账。

04挑战阶段

为了避免在舒适区迷失。我开始扩大视野，了解业界相关的前沿技术。并开始进一步摸索公司内部的产品，技术挑战等等。期望能做出点什么，解决点什么问题。Tlist系统，就是这个阶段，思考后的挑战。虽然这个系统做的一般，但这是我们跳出舒适区，挑战自我的产物。后来将日志系统，feed系统，说说三大系统的架构，整合成一个。确实极大的节省了我们的维护人力，也极大培养了当时梯队的技术实力。这也就为后来微信多媒体系统的研发，打下了基础。因为我们在舒适的时候，梳理了系统，精简了人力，锻炼了团队。当有更大的挑战来临时，我们才能够抽出足够的人马去应对。

工作十年，自己是幸运的，能够在能力不足的时候，得到领导的谅解，并给予机会和时间去学习，夯实基础。能够在有点技术的时候，有更大的舞台锻炼。能够在挑战阶段，遇到新的业务，新的机遇。所处的行业也是飞速发展的10年，存储领域也越来越被大家重视，生活中遇到了各种各样nice的人。借用我喜欢的一步电影的经典台词：“明明说好是三年，三年之后又三年，三年之后又三年。都快10年了，老大”。希望大家都能越过焦虑阶段，享受心流阶段，走出舒适区，从而挑战自我，获得新的“重生”。