曾听到一个笑话,IT 行业中有个鄙视链:测试被运维鄙视,运维被开发鄙视。自从世界上有了产品经理,开发又常常被产品搞得找不着北~
那么,
在 生产环境中如何协调需求、开发、测试和运维的关系? 何不试试看板。
“看板” 是企业提升敏捷开发和 DevOps 落地的速效救心丸吗?
看板的优势
在看板 驱动 DevOps 落地,如何增涨企业的功力,提升企业的整体敏捷水平,让运维少背一点锅,让开发少改一下代码,还有什么比中国台湾精益敏捷大师李智桦更好呢?
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