全球5G商用加速,为何手机厂商依然在拼命发布4G新机? | 拔刺

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今日拔刺:

1、全球5G商用加速,为何手机厂商依然在拼命发布4G新机?

2、中兴没落华为快速崛起,这几年中兴怎么了?

3、虚拟现实技术正逼进新商业,创业者如何应对?

本文 | 2195字 阅读时间 | 5分钟

全球5G商用加速,为何手机厂商依然在拼命发布4G新机?

北京时间6月14日11时18分,国际标准组织3GPP在西班牙批准了第五代移动通信技术标准(5GNR)独立组网功能冻结。这意味着5G标准基本确立,5G也势必成为未来网络的主流。但目前各大厂商却始终没有停止发布4G手机的脚步。

为什么?

其一,5G的技术以及硬件设施还达不到完备的程度

根据3GPP确定的5G标准化进程,到2020年,5G将实现全面商用。“中国信息通信研究院副院长王志勤在接受采访时对此表示:5G商用取决于很多因素。当前,5G独立组网标准的出台对制造业影响最大,因为设备制造商终于可以做相关设备了。这就是说,5G网络的标准虽然已经建立,但是支撑5G网络的芯片,基站,测试仪表等设施还刚刚处于初级阶段。就是说软件标准出来了,硬件没跟上。米和水你都有了,锅呢?

其二,最后一次利用4G网络圈一波钱

我们知道,一项技术最开始的时候总是成本较高的,掌握越成熟,再使用起来成本就会越来越低,因为更加轻车熟路了。就像5G时代前的4G,势必要榨干它最后的油水。毕竟以后一定就没有机会了。

其三,一代版本一代神

我还记得当我还在上高中,第一次看见时,我并不知道LTE什么意思,伴随着HUAWEI的强势崛起,迎来了4G时代。但是在5G到来之际,一切都是未知数。谁也不能够保证原有的优势就一定能保持下去,枪打出头鸟,一着不慎满盘皆输,这个时候各大厂商他们等得起,不怕晚一步,就怕会跑偏。都是要把握4G网络,站好最后一班岗。

故,5G硬件设施不齐全,企图挤尽4G的油水和出于谨慎的商业考量是各大手机厂商在5G来临之前还频频发布4G手机的三个主要原因。

中兴没落华为快速崛起,这几年中兴怎么了?

转眼间时间已到了2018年,一场被称作企业与国家的对抗最终落下帷幕。中兴在美国解禁的代价目前是10亿美元的罚款和4亿的保证金。这也让渐渐远离大众视线的中兴再次回归。

中兴和华为作为国内两大通讯公司,我们习惯性拿来作对比。不得不说最近几年华为已经远远超过中兴。到2017年华为的营收是中兴的6倍。市场占有率和口碑方面华为也是更胜一筹。

十年之前,中兴华为旗鼓相当。到如今,不少人为之诟病的不只是在在“剁手兴”这一个,还有中兴国企民营的背景,2015年中兴终端中国区CEO吴海卷入联通腐败一案。还有侯为贵在卸任中兴董事长时曾说:我给中兴留下的最有价值的不是账面上的财富,而是经过多年沉淀,并得到全体员工认可的一种企业文化。而且在中兴的历史上,侯为贵罢免过三位高管,长达30年的董事长生涯,即使外行的我们也明白在科技日新月异的今天新鲜血液对一个企业来说是多么重要。中兴的出手过于保守,侯为贵的“牛文化”在任正非的“狼文化”面前确实有些羸弱。企业文化与企业财富哪个更重要,我们不谈,但是管理层的问题与中通今日的没落有直接关系。2011年,中兴推出Blade880,销量超过千万,但也是这一年,中通出现首次亏损,这一年中兴忽略互联网的商业模式,错失良机,2013年推出GrandS企图进军高端机市场,但惨淡的销量使梦想破灭。2014年中兴推出“星星”系列定位中端,但由于定制机品控问题,中兴巨亏。

中兴在高中低都进行过尝试,但由于各种原因一手好牌打的稀烂。

反观之,华为在近几年的进步是有目共睹的。首先,他们被国人称作民族骄傲,树立了民族高端机的口碑,高端机的定位也让华为俘虏了大批消费者的口袋。华为的高端之下又有荣耀的子品牌,让市场覆盖率大大提高。就这一点,恐怕中兴很难追得上。

而且,同为走国际路线的公司,在2014年,两公司国际市场的收入额已经相差1384.26亿元。有数据统计,在科研方面投入的人力来看,华为每年都在稳步增长,这几年是有所下降(数据截止到2016年)。科技是一个企业的命脉。没有投入想要输出是不可能的。

在市场营销和企业运营两大方面,华为中兴差距颇大,中兴总给人一种不敢放手去干的感觉,而华为总是大刀阔斧。或许与国企背景有关,但双方科研,营销,以及运营上理念有所不同,导致了二者的消彼长状态。况且本身即使竞争关系,互掐了十几年,我们还是希望中兴能够走出困境,重现辉煌。

虚拟现实技术正逼进新商业,创业者如何应对?

人们被VR体验惊艳过后,立马就急于探索VR的变现方式。

多少家庭普通的大学生误入了VR的大坑,加入了创业行列对此抱有深切的梦想和追求。

但成功的创业者很少出自寒门。有时候真的不是诓人的。特别是对于虚拟现实这样的高技术。很多有技术的创业者都纷纷加入大企业,拥抱靠山。

因为哪怕技术过关了,导流、拉新、转化、留存和粉丝化和变现,才是真正头疼的问题。不是用智慧和精力制作出了技术,就会有带来春天。

如果一开始就是从事这方面的工作的,建议先去大企业,有技术含量的公司。不单单可以检验你的技术是否达标,也能迅速地提升自己。大公司的实验室绝对是一流的,并且有志同道合的人一块成长,然后再一起创业也是稳中求胜。

另外,如果已经开始创业了,建议去VR技术成熟的城市,毕竟只有走在前沿,才能拿到前沿的技术。

2016年,作为VR技术喷泉式爆发,但是真正做得好的没有多少。技术需要用高额的成本狠砸,2016年第一季度,中国VR投资就达到了18 亿人民币。同时还需要大量的人力物力,大公司都在纷纷收购和投资。

但虚拟现实也并非就是一场“游戏”一场“梦”。只是抱小团,真的很难。但是创业,哪有不难的,赚钱这么难,我们都还是一样要赚钱。

所以创业者首先要明确,你是想打造吕聘所谓的:真正的好东西。还是只是为了赚钱养家。这将决定发展的方向,做技术可以去大公司,但如果只是销售式的创业,就可以往营销,吸粉变现这方向走。

原文发布于微信公众号 - 镁客网(im2maker)

原文发表时间:2018-06-20

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