当主播不如做老板：如何运营社交直播平台，这可是门技术活

直播在这个时代赋予了每个人发光的机会，当主播不如做老板，如何成功的运营自己的直播平台这可是门技术活。

当下有两类直播平台，一类是偏内容，一类是偏社交。我觉得偏内容这一方是比较难的，当然最后会剩几家；但是偏社交那一方会非常集中，因为过去十几年中国的互联网内容行业很难做到一家通吃的，但社交行业就能做到。

以前的直播平台吸引粉丝靠主播的颜值、出位的表演或者出众的口才等，可这些说到底都是快消品，即便非常有颜值和表演的很出位，特别是灰色地带的低俗文化不可能成为市场的主流，后直播时代，直播平台的运营方式或许会产生怎样的改变呢？我做出以下六点猜想：

一.内容永远是王道，提高内容的专业性、丰富度和文明度，因为用户永远是跟着内容走的！

当年优酷土豆合并之后，视频战争看上去像是结束了，但是后来爱奇艺却起来了，搜狐、乐视、腾讯视频也占领了视频领域的一杯羹。

核心的原因在于，视频的本质是内容的争夺，平台需要有用户想看的内容，才能吸引用户，一旦内容上失去优质，平台的优势也就失去。

因此直播平台在内容上提高内容的专业性、丰富度和文明度，创造优质的内容和特色栏目或许会成为平台制胜的关键。

二. 保持用户的新鲜感，增强用户的参与性

2016年火爆互联网的Papi酱在红极一时之后也开始慢慢落寂了，为什么？因为用户需要新鲜感，直播能够吸引粉丝的根本在于其能够满足粉丝的精神需求，但长期依靠段子、荷尔蒙等外部刺激手段会让受众产生刺激适应和审美疲劳，主播也会丧失生命力。

而对于用户互动的反馈也更能促进他们积极地参与其中，延长用户的新鲜感、提高用户粘性。

针对不同的主流用户群体，直播平台除了不断提高直播的内容质量外，还要根据不同群体的特性，有重点地分别优化社区氛围、产品体验及广告感受。

以上只不过是简单阐述了一下，想要运营好直播平台还需要很多工作去做，小编从业直播程序十余年来，遇到过不少类似的问题，欢迎大家合作交流。