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社区首页 >专栏 >为什么要给运营商员工多发年终奖?

为什么要给运营商员工多发年终奖?

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用户1756920
发布2018-07-23 11:45:51
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发布2018-07-23 11:45:51
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文章被收录于专栏:数据的力量数据的力量

紧张而有序的2014年就要结束,新的一年即将开始,在圆满完成各级“大神”下达的KPI任务之后,小伙伴们每到这个时候,就寻思着....今年的年终奖到底发不发呢,能发多少呢?虽然有着“王小二过年,一年不如一年”的预期,但万一领导心情不错,脑洞顿开了捏?

最近一段时间,运营商员工的各大扣扣群里面讨论的最多的也是年终奖的问题,甚至某些群名称都改成了“坐等年终奖”,可见大家急切的期盼之情。小编认为,就特么应该给运营商的员工多发年终奖,为什么这么说呢,有如下几大理由:

运营商员工劳动强度大,承受的压力多,这是应得的

先来看看一首打油诗:“前台的美女,装机的汉,集客部的网格满街串;市场的花儿,运维的草,网建部的和尚满街跑;计费的帅哥,财务的姐,客服部的投诉求和解;市分的下文,县分的阅,运营商的男女有特色。周一的会议,周五还冒汗,周末还得去操练;物价还在飞啊,工资掰着算,还被人家说垄断,真伤!”这是当今运营商的真实写照,运营商的各个部门都背着大量的KPI指标,这些KPI指标一级一级最终会落实到每一个员工头上,员工为了这些指标忙前忙后,身心疲惫,加班是家常便饭,还认为运营商是一份很清闲的工作那就大错特错了!

在运营商,营业前台的同事每天要办理多少笔业务?网建部的同事每年要开通多少基站,做多少割接?计费的同事每天处理多少新增需求,要做多少程序修改?客服部的同事每天要处理多少投诉?话务员每天要学习多少新业务知识,接多少电话?财务部的同事每天要处理多少报表,审核多少单据?市场部的同事每天要开多少会,做多少政策,写多少通报材料?

运营商各个部门的员工都是兢兢业业,克服了诸多困难,在经济下行,市场极度饱和,三大运营商大打价格战的情况下,承受了巨大的身心压力,圆满完成了各项任务,您说是不是应该给大家特别是基层一线的同事多发年终奖呢?

为企业做的贡献多,创造的价值大,回报员工是应该的

咱们先来看看三大运营商2014年的三季报,今年前9个月,中国移动营业收入4812亿元,净利润826亿元,净利润率17.1%;中国电信营业收入2436.08亿元,净利润为161.69亿元,净利润率6.6%;中国联通营业收入2192.29亿元,净利润为105.6亿元,净利润率4.8%。而国家电网呢?据公开数据显示,国家电网公司2013年营业收入2.05万亿元,净利润为517亿元,净利润率2.5%。这么对比看,三大运营商的净利润水平是较高的,但是为什么运营商的员工辛苦工作了一年,为企业创造了这么多的利润,平均待遇水平却不及国家电网呢,不应该呐!

如果是在民营企业,比如华为公司,企业的创造的利润,员工是要参与分红的。英国《金融时报》通过深入采访华为股权结构了解到,华为员工是通过“工会”持股的,其中员工持股99%。数据显示,在华为内部的150000名员工中,已有80000人加入了持股计划,该计划对当前公司股票定价为每股5.42元人民币。去年每股分得的红利为1.41元人民币。如果有5万股,那一年分红就是7万多元,分红的钱哪里来?员工为企业创造的利润中来。

虽然国有企业员工不持股,不能参与分红,但是企业创造的利润离不开全体员工的努力,目前的电信市场竞争是相当激烈的,三大运营商在市场上打得不可开交,远远不像其他垄断行业坐着收钱就行,所以取得如此的成绩相当不容易,应该给运营商的全体员工多发年终奖。

有利于明年工作的开展

年初大会小会,领导总是在强调,“今年是最困难的一年”,“要抓住机会,实现跨越式发展”,年年都这么说,听的大家耳朵都起茧了,到了年底,员工克服了困难,抓住了机会,实现了跨越式发展,难道公司就没一点表示?大家图个啥,老婆孩子热炕头,就盼着年底多发点奖金给老婆添几件新衣裳,给孩子点玩具书本。

如果在任务完成不错的情况下,还是像周扒皮一样一毛不拔,员工心里会怎么想,领导开会布置任务大家还会有干劲么?所以为了明年更好的开展各项工作,应该给运营商的全体员工多发年终奖。

有利于团结稳定,消除矛盾,内部河蟹

最近各大媒体持续炮轰三大运营商,揭运营商的短,据说有些线索还是运营商内部员工提供给记者的,这说明少数员工对企业内部存在的一些现象是相当不满有怨气的。运营商都10年没涨过工资了,中国移动连续降薪5年,基层员工都十分苦逼了,多发年终奖有利于消除内部矛盾,团结稳定,促进企业河蟹发展。

所以我们呼吁:要给大家多发年终奖!3千5千不嫌少,3万5万不嫌多!

来源:微信公众---运营商头条

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原始发表:2014-12-28,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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