“互联网+”让所有企业重回同一起跑线

曾经，传统企业都认为互联网是颠覆者和搅局者，商业模式被摧毁，市场逐渐被蚕食，几乎所有传统企业都患有互联网焦虑症。你所看到的或许是鼓噪你加入到新兴互联网企业所谓“双边市场”、免费经济、超级补贴的热血沸腾，但是你看不到，新兴互联网企业在用户习惯被改变、双边的人“都成功留在甲板”、互联网基因企业功成名就之后对传统企业的反侵，甚至一批在产业结构中竞争力弱的企业会在新换的擂台上，被盘剥得尸骨无存。亚马逊、阿里巴巴、腾讯、团购网站、O2O项目凭借的强大物流系统、大数据运用、客户需求预测、定位技术、社交工具、金融支撑、智能技术、3D打印，让一批批曾经叱咤风云、独孤求败的传统企业输在起跑线上。

如今，国家“互联网+”战略的提出，会让所有传统企业重回同一起跑线。“互联网+”战略为传统企业的转型产业升级提供了完全一致的思路和思想。只要能正确理解“互联网+”战略并付诸行动，所有企业都能成功实现转型。“互联网+”战略的制定和执行是一个系统工程，首先要从企业的管理和经营角度切入，具体如何切入，切入后如何进行，国内第一本关于“互联网+”的畅销著作《互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》（王吉斌彭盾 著）对此进行了深刻、系统的阐述。

BAT大公司的高管判断：很多人以为移动互联网是用来补充有线互联网的，但越来越多的证据证明，移动互联网是颠覆现有业务的——移动互联网的碎片化、社交化、社群化、民主化、场景化、位置化特征，完全不同于PC互联网时代，“互联网+”对于所以企业而言，重新被轰赶到和传统企业同一起跑线上。

基础产业与信息产业互联互通，相互融合，不断涌现出新的市场需求；数量庞大的用户与更广泛的产业领域连接，技术创新喷薄而出，改变了传统产业的业态模式；“互联网+”催生了新的商业业态和新的商业模式，形成了更为强大的生产力。

这一切都给传统领域的企业和新兴互联网企业带来了完全不同于工业革命时代的空前机遇，一场新的产业变革正在发生。正如李克强总理所说：站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。

“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提高实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

“互联网+”更多意义上是最终加出传统行业的优势。“互联网+零售”，成就了淘宝；+汽车出现了“汽车之家”，+旅游出现了“携程网“，+分类广告出现了“58同城”……在移动互联网时代，“互联网+政务”将进一步惠及民生；“互联网+金融”将进一步为普罗大众服务；“互联网+交通”产生滴滴打车，提高了运营效率；“互联网+医疗”缓解挂号看病难的问题，“互联网+洗衣”演化为“e袋洗”互联网化产品，让荣昌洗衣这个传统产业成功实现“互联网+”和互联网化转型……“互联网+”作为全新的生产力，将推动传统产业的优势充分凸显，发展成新的业态。