响铃：百度总裁张亚勤与Jeff Moss联手搅动中国的“极客江湖”

文|曾响铃

来源|科技向令说（xiangling0815）

这两天手机又被百度安全策划的DEF CON China倒计时彩蛋霸屏了，5月11日-13日的DEFCON大会在中国拉开序幕，我想为此蠢蠢欲动地不单是中国极客圈内的精英们。百度安全事业部总经理马杰从视频里走出来的站台给到了兴趣爱好者们观感上“够刺激”的代码盛宴，可能在中国，内心里最按捺不住地要数百度的总裁张亚勤先生了。全球最顶尖的极客高手终于相聚在北京，张亚勤与Jeff Moss跨越两个半球终于再见面了。

而这次带来的是他们友情之路上的第一个结晶，战略合作共同举办一场能代表全球安全领域最高技术水平和影响力的国际峰会DEFCON，“高山流水”享誉全球。让人好奇的是，Jeff Moss和张亚勤是如何结缘？而DEFCON为何选择的是百度，而非巨头AT？

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Jeff Moss与张亚勤的“极客”开挂人生

技术江湖的英雄们总是会惺惺相惜。

10岁时，父亲送了一台IBM的电脑给他，自此开启了Jeff Moss的“极客天才”之路。在一篇有关全球顶级极客Jeff Moss的内幕中，谈及了他的开挂人生：10岁对软件感兴趣，开始学习汇编语言和BASIC语言，当时，就能用电脑入侵美国的电话系统；17岁时，无意中举办了一场100 多名极客的大聚会，这也是DEFCON的前身；此后每年一次DEFCON，吸引着世界上最好的网络安全研究人员和极客参与，与会者常常超出几万人，是美国国内存在时间最长的极客大会之一；2012年，美国国家安全局（NSA）负责人Keith B. Alexander首次参加了这次极客大会并作演讲，而美国国家安全局也首次在会场设置展台；现如今，Jeff Moss顶着的不仅是全球顶级极客的光环，还是美国国土安全咨询委员会顾问以及ICANN（互联网名称与数字地址分配机构）首席安全官，服务客户的合同都是以10 亿美元算起。

而张亚勤的人生经历似乎更容易被大众感知，他不断将高科技成果转化为生产力，在更高的起点和广阔的平台上，开拓更大的事业。他原本是一个科学家，在技术方面有着卓越的贡献；但他更是一个出色的技术管理者，在他的统领下，百度不断拓展高新技术应用边界。某知名媒体是这样介绍他的：这是一位少年天才，12岁考入中国科学技术大学少年班，23岁获得华盛顿大学电气工程博士学位。2014年9月加盟百度公司担任总裁，此前曾任微软公司全球资深副总裁，兼微软亚太研发集团主席、微软中国董事长。

相似的少年天赋，两种截然不同的教育及人生经历，走的看似是两条截然不同的人生路，但是，一攻一防的技术领域，使得他们俩的人生终于出现了交集，高手交锋共识点在于安全的维系之上。

如果要问，还有什么特别的吸引力？响铃认为秘密的根源便在于这种极客精神。有人说，硅谷其实没有秘密，乔布斯如何将苹果的种子深植于硅谷的土壤？Facebook凭什么从硅谷福地一跃而起？亚马逊与谷歌如何演绎不同版本的硅谷车库传奇?在姜洪军写的《极客 改变世界的创新基因》中也谈到了这种“纷繁、野蛮和随意”的创造力。二人也深知，“崇尚科技、自由和创造力的极客精神”是让他们人生走向巅峰的密码，而二者合作举办的“DEFCON CHINA”大会对竞争对手的拥抱姿态体现的正是对于人才、对于技术的开放态度。

要知道，张亚勤对于极客人才的尊重已到了痴迷程度。张亚勤是个实干家，1999年33岁的张亚勤作为第五代海归的领军人物，回到中国加入微软创办中国研究院，当时团队人数屈指可数。而到2014年，微软亚太研发集团的团队在北京、上海、深圳、首尔、东京等地共达到了3000多名研究开发人员和5000多名聘约工程师，就连百度、腾讯、中国移动、阿里巴巴、联想等等一流企业都有微软研究员和实习生的身影。

在不久前召开的GMIC全球移动互联大会上，百度总裁张亚勤声称“3年内为国内培养10万人工智能人才”，因此，求贤若渴的他，面对这样一个顶级高手又怎能不为之兴奋呢？

但结下深厚情谊的深层次原因还不止于此。

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破除区域边界，“中国版Defcon”展现的是极客担当

张亚勤与Jeff Moss选择深度交往，魅力还是在于彼此对于引领时代潮流的“极客担当”。

张亚勤、jeff、马杰

Jeff Moss在1997年的时候还创办了另一个极客盛会——BLACK HAT，并在8年后以近1400万美元出售，难能可贵的是BLACK HAT出售后，本与其无关了，但Jeff Moss仍然坚持每年站岗，其责任心与担当可见一斑。

兴趣在软件、计算机架构、硬件修改，以及任何可以被“破解或攻破”的东西，拥有极度破坏杀伤力的顶级极客，却能担当着极客领域对于网络安全的卫道士角色，这种正面担当让Jeff Moss的魅力更为凸显。

DEF CON一直以来所强调的对技术前沿和边界的探索精神与百度安全崇尚的“开放共享、追求极致”的极客精神，寻找到了极强的吻合度。

1、追求极致的智能体验，AI和IoT时代的安全挑战

张亚勤在2015年提过一个观点：过去30年互联网世界是把物理世界数字化、虚拟化，而今后30年则会经历一个相反的过程，要将数字世界、互联网的世界、技术、文化、商业模式全部映射到物理世界中。因此，百度在张亚勤加盟后，特征非常明显，AI与IoT融合，准确说是“ABC+IoT”的变革，ABC即指人工智能AI、大数据BigData、云计算Cloud Computing，百度在人工智能领域进行了整体布局。

在试图构建极致地智能体验过程中，智能家居行业被公认为AIoT人机交互最为重要的落地场景，百度与海尔达成战略合作，百度云天工物联网平台与海尔U+平台在设备连接、数据存储与设备管理服务等方面进行深度融合，二者将其合作主题定义为“连接”、“理解”与“唤醒”，这一波人机交互福利带给了用户更为个性化的娱乐生活体验。

在AIoT的融合过程中，百度还与小米达成合作，将小米的智能硬件、大数据、智能设备生态链等，与百度的AI技术、海量数据、信息与服务生态等进行结合，创造更好的用户体验。一系列关于AIoT的大动作，激增的设备数量和应用场景，其实也给安全专家带来了特别大的挑战。

腾讯的张小龙曾就微信3.0与微信3.1版本的不同问过手下人士，其答案是会话界面的两个像素差别，看起来令人嘀笑皆非，可是深入到极客的世界里却让人肃然起敬。AIoT的风险有可能仅是起源于一个恶意的数据包，也有可能是任何一个BUG。譬如美国因IoT设备导致的网络瘫痪事件就非常典型，而AIoT时代的安全挑战，对物联网与物理世界相连的初期阶段从安全方面尽可能完备的考虑就显得更为重要。

2、百度的安全生态与合作战略

关于企业的安全战略问题，我想让人印象最深刻的便是中兴被美国制裁而引发的芯片安全事件。在这个角度上，百度的确是一家令人肃然起敬的公司，当然，还有腾讯、阿里等等都是。百度不仅坚持自研 AI 芯片，而且打造了完全面向 AI 时代的操作系统，并在此基础上形成新的 AI 生态。

截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，互联网普及率为55.8%，庞大的用户基数就决定着中国本土的网络安全也是一个国际性问题。而对于科技企业而言，网络安全建设是企业的分内之事，但是格局不一样的是，百度对于安全生态建设的开放型姿态。在此之前，百度安全已经做了许多有益的尝试，去年11月牵头成立AI智能终端安全生态联盟，终端厂商、高校专家、科研机构甚至存在竞争关系安全厂商，都在联盟成员的范围内。而根据相关资料显示，百度已与近30000个商家达成了合作关系。

而百度所做的具体事情很多业内人士认为是在做互联网时代底层平台的android系统。因此，对于AI+IoT时代的安全理解以及安全防护系统建设，百度显得更为焦虑，打破区域界限进行“开放共享”，这也便是马杰极力促成DEFCON在中国举办的原因之一。

Facebook的数据泄密事件敲响了一记警钟，张亚勤是这样表态：“一个公司的其它方面都是零，而安全是在之前的那个一。百度的最高原则是保护我们用户的隐私，保护他们的数据安全。”

在此背景之下，百度与DEFCON的合作联盟，与其说是一场极客的盛宴，倒不如理解为中外智能化社会文化的碰撞。

3、拥抱新经济，极客文化构建特有的百度竞争力

谷歌在国内的离开曾一度让百度迷失自我，而信息流今日头条的冲击让百度逐渐清醒了过来。在搜索引擎领域的躺赚模式遭遇天花板后，百度开始像一只猛兽，四处觅食。还好，在AI时代，百度找到了“猎物”，并率先出击。

如之前所谈到的，张亚勤与Jeff Moss的深度交往很大一个原因是在于“英雄相惜”，而张亚勤跳槽百度的重要因素依然是百度对于技术人才的尊重，文化理念的吻合其实是深度关联着的。在国外，大学教授和研究员被亚马逊、Facebook，Google等大量地挖走，构成这些巨头公司的核心竞争力。而在国内，人工智能领域的人才仍然极度缺乏。张亚勤在接受央视财经访谈时，曾明确谈到将通过投资与并购手段补齐人才技术短板，认为做好一个AI公司需要多元化人才配置。

在“研发型人才属于稀缺资源”的价值观念之下，百度对于研发的投入算是下了血本，一直高于营收的10%。据相关数据显示，在2014年张亚勤的加入后，每年的研发投入保持70%的增速，仅2017年第三季度百度研发投入为32.4亿元，占营收的13.8%，2012年到2017年第三季度，累计投入429亿元。

为何说DEFCON与百度合作，是与百度的极客文化有着莫大的关联呢？这个得从极客精神的价值性谈起，总结起来大致有以下几个特征：

第一，人工智能从研发到落地需要极强的协同效应，而AI的全球普及化，又需求全球的技术协同，更需要交流。在这之前，腾讯公司曾举办TCTF大赛设置的奖项就有对优胜者放出了直通“Defcon”的奖励，这足以佐证这种国际性交流的必要性。

第二，极客的创新因素，要求极客工作灵活宽松的研发环境，企业的战略支持则是关键性因素，毕竟不是所有的工程师都能独自创业，都能像Jeff Moss这样强大的号召力，因此开放共享的文化氛围的营造不可或缺。

第三，极客的价值最终是体现在将技术转化为具体场景、具体产品的能力，而在AI落地的过程中出现的安全性漏洞需要各环节、各智力进行矫正，追求极致要求强大的学习案例，中外共享安全研究成果是大势所趋。

当然，合作的同时可别忘了一些敏感的政治、文化冲突。

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张亚勤的三大AI论断与极客探索

在不断引领技术潮流的能力和判断方面，百度具备的优势明显。就像当年的史蒂夫·乔布斯于苹果的意义而言一样，这和张亚勤以及团队追求的极客精神是紧密相连。

1、“热AI”与张亚勤的“冷思索”

张亚勤的判断能力在微软工作的时候就体现了出来，他是最先提出的“云+端”、“三个平台”(端平台，云平台和云应用服务平台)、“互联网的物理化”概念的科学家。

而在今年4月底，GMIC全球移动互联网大会上，张亚勤明确提出“类脑计算、量子计算和5G将是未来AI技术的三大方向”的论断。AI的发展需要了解大脑，学习人类的思考方式，而非仅仅是数据的训练，并且认为未来的人工智能是数字智能和生物智能的融合。而相对于硬件层面的量子计算机，其认为百度更看重量子计算的 3 个「A」，即算法（Algorithms）、架构（Architecture）和应用（Application）。

在人工智能领域，张亚勤是有较大的发言权的。近年来广为人知的人工智能微软小冰、Cortana、Skype Translator等产品，都是张亚勤在微软任职期间的成果。因此，在当前流行贴AI热标签的现象面前，倒显出了张亚勤对于趋势的“冷思考”，其评论体现了一种强烈的社会责任感。他认为，不同时代催生不同的公司，AI确实是时代机遇，未来可能会产生5-10个BAT，但是小公司不一定要给自己贴上AI的标签，不一定要做平台，而是要做精做专，强调去思考AI到底能解决什么问题。

2、极客百度的人工智能布局

要说百度的这种极客精神，到底带来了什么与生活紧密相连的新体验，我想大多数人会认为无人驾驶是值得百度津津乐道的。根据麦肯锡预测，2025年全球无人驾驶汽车将产生2000亿至1.9万亿美元的产值，这也是李彦宏寄予厚望的“下一个千亿美元市场”。记得在这个千亿市场面前，张亚勤谈及了一个关于“1：10:100”的成本计算，即AI芯片为1，操作系统为10，应用为100。其中不排除由底层技术构建的新平台的产生，譬如在无人驾驶领域，百度将负责地图、车联网、商用车自动驾驶的L3事业部与负责自动驾驶研发的L4事业部合并组成新的事业群组，搭建Apollo无人驾驶平台，已经吸纳了70多家成员入驻。

虽然，无人驾驶还处在一个研发与验证的阶段，但是，这中间涉及到的AI芯片技术与操作系统可以延伸到各种场景，这是百度的优势能力所在。据称，百度大脑和百度云共同组成了包含Cloud Computing、Big Data、算法层、感知层、认知层、平台层的中国“最完整”AI平台架构，百度云ABC是算力、数据和意识的三位一体，为各行各业带来的不仅是成本的节省，更是全新价值的创造。而长期积累的语音、图像、自然语言处理、用户画像、数据及算法等基础资源，为百度云、金融业务、无人驾驶和DuerOS开放平台等四大垂直新兴业务发展打下了坚实地基础。鲁班似的极客精神是当前百度呈现的精神文化面貌，而在整个的AI质量体系上，还有不可忽视的一个点便是信息流的质量。

正如张亚勤在DEFCON大会所说，安全是一个全球的责任和挑战，我们面临的是一个更加复杂的、多维度、多层次的生态系统级别的攻防安全的挑战，而极客精神在中国不断地去落地生根，给我们面对AI时代带来更多的信心和勇气。

于百度而言，极客是必需品，缺不了！

于AI而言，安全是必需品，不可缺席！

DEFCON CHINA，这场极客的狂欢，正在发出自己的光芒！

（完）