从腾讯创始人到武汉学院办学人，他出资20亿选择了一条怎样的路？

“ 社会进步，归根结底靠教育。——陈一丹”

陈一丹是腾讯最早的五位创始人之一，2013年宣布从腾讯退休，他的去向一直是外界关注的焦点。他说，财富如流水，自己不过是财富的暂时持有者，他应该好好利用这笔财富。2015年，他出资20亿元，试水非营利民办大学，开启国内非营利民办大学的先河。他曾说，教育是他一生的事业。

来源 | 人民日报海外版、长江商学院公众号，略有删改

陈一丹带着一丝拘谨走来。武汉燥热的天气里，他穿了一身考究的蓝色格子西装，脚踩黑色便鞋。在他自掏腰包投入建设的校园里，每栋建筑都冷气十足。这位5年前就已退休的腾讯创始人，顶着有些发白的头发，看上去略微疲惫，不似想象中退休后的清闲。

他也的确没有退休，只是换了一个战场，一个“一生的事业”。

从腾讯再出发

在水系众多的武汉城中穿梭，要出了三环路，才能穿过城中村，抵达武汉学院新校区。校园外依然遍布工地。“武汉学院”四个字刻在门前巨石上，像一座界碑，步入其中，便是一个美丽、干净的院子。

与这座城市众多大学一样，武汉学院也坐拥半片湖。黄家湖对面，是武汉的大学城。这让“陈一丹伉俪图书馆”每层都有了湖景，二楼“艺术特色专区”甚至干脆摆上灰色、红色躺椅，直面楼外绿树和百米宽的湖面。

只要步入校门，就不会错过这座图书馆。它与牌楼模样的主教学楼一道，构成了校园的学术中轴线。牌楼由中国工程院院士何镜堂先生规划设计，这位曾主持和负责设计上海世博会中国馆的建筑师，将斗拱和大气的中国红，安放在了这所大学。牌楼正面挂着繁体字匾额“教学楼”，楼体背面写的是“马化腾教学楼”。

武汉学院每个学生都知道原因。工商管理系大二学生周伟权兴奋地告诉记者，去年4月，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾亲自来学校，“捐了一个亿”。与马化腾一同来的，还有“腾讯五虎”之一、主要创始人张志东，以及腾讯早期创始团队成员、微光创投创始合伙人吴宵光。

有此渊源，武汉学院中处处可见腾讯元素，便不足为奇了。捐资5000万元的张志东，将教学楼和图书馆中间的空地，命名为“企鹅广场”。与之相匹配的是，广场上摆放着数十个造型各异的QQ企鹅公仔，下面用英文写着“Tencent 18th”（腾讯18周年），这些企鹅来自深圳，曾在腾讯庆祝成人礼时，摆在腾讯大厦楼下。至于捐资2000万的吴宵光，则将广场东侧一栋教学楼，命名为“知己教学楼”，传递着腾讯这家公司“创始团队皆为知己”的佳话。不只如此，这所可以一本招生的大学，还将其中的一个班，命名为“腾讯班”。

无论马化腾、张志东还是吴宵光，都不是这次才捐的款。早在2016年底，“湖北一丹大学教育发展基金会”完成首轮共建基金募集时，他们已然参与其中。这是中国民办高校首次以共建基金形式，完成捐赠募集。

改革年代不容止歇。功成名就之后，作为改革开放与高等教育发展的受益者，陈一丹决定做点什么。

这次不求回报

注资武汉学院前，陈一丹犹豫了几年。

2006年，陈一丹还是腾讯首席行政官，被外界视为公司“大管家”。彼时武汉学院全称还是中南财经政法大学武汉学院，来找陈一丹投资。“我说没有任何兴趣。互联网竞争很激烈，我们腾讯几个创始人需要专注，很多赚钱的事情找过我们，都推掉了。”

这段缘分很浅，浅到陈一丹甚至只去武汉旅游过一次，对这座城市也没太大印象。

或许是巧合，另一颗种子也在此时种下。2007年，在陈一丹组织策划下，腾讯投入超过2000万元，启动“腾讯公益慈善基金会”，开了互联网行业先河。种下了因，便不断结出善果。在关注灾情、网络寻亲、网络搜救、网络倡议、在线捐助等诸多行动中，腾讯公益屡创纪录。

“ 当你跑步时、当你听音乐时、当你扫码支付时、当你刷朋友圈时都可以参与公益，这种用户全方位的主动参与，让爱心不再是单纯理念，更成为一种生活方式。人人可公益成为现实，根本上改变中国公益慈善事业的生态。世界的改变，不是少数人做了很多，而是每个人做了一点点。

——陈一丹

在长江商学院“2017毕业暨开学典礼”上的演讲

”于是，对方再来募资时，干脆明确告诉陈一丹，这不是赚钱项目，而是公益项目。一语抓准了命门，因为骨子里他热爱公益。陈一丹逐渐投资。不断收购之下，到2009年，他发现武汉学院只剩了自己一家投资举办方。

陈一丹在演讲、采访中，反复提到过一个被他称为“天人交战”的夜晚。

那时他意识到，想实现自己的教育理想，就得将这个“得过且过的独立学院”，变成“一所真正意义上的、一流的中国民办大学”。他决定投资，并准备好了拿出几个亿。谁想到算下来，金额远超预期，建设预算高达20亿元。即便对腾讯主要创始人而言，这也绝非一个小数目。

“ 做决定的当天，我对自己说，十年后，会有一批思想开明身心健康的有为之才走出校园。你看着他们，不会后悔。这样的学校，是未来的方向。

——陈一丹

在长江商学院“2017毕业暨开学典礼”上的演讲”

巨额投入之后，陈一丹最底线的诉求，依然是不盈利。他在国外考察过许多一流大学后，觉得非营利的方式与自己观点最吻合。于是他从在办学章程里承诺不拿走一分钱，升级到在《办学许可证》中作出明文规定，就此开启了国内非营利性民办公益大学的先河。

此举或许有些“反人性”，却最合其脾性。

看不见的改革

重金之下，效果立竿见影。

在网上，武汉学院被称作“中国最美的民办大学”，甚至吸引了一些偶像剧来取景。新校区占地千余亩，建筑面积超过45万平方米。中国风浓郁的校园里，芳草萋萋，楼堂沿湖而立。就连学生宿舍，都以兰蕙斋、竹枫斋、桂檀斋等为名，极尽风雅。照陈一丹的说法，大学是涵养灵性的地方，“未来会在这里养鹿养莲花，也会种丹桂种菩提”。

学校全景航拍

科技元素亦遍布校园。去图书馆占座，用的是微信开发的系统；进出宿舍，要刷开联网的电子中控门锁；到食堂吃饭，可以提前用APP订餐；甚至整个校园，都与腾讯的微校结合，实现管理上诸多功能创新。陈一丹自己总结，“以腾讯背景和我对科技的理解，这所大学一定有这样的基因。”

即便去过许多大学，武汉学院的设施也让人印象深刻。但在这场高校改革实验中，基础设施的作用非常有限。

“硬件变化是看得见的改革，看不见的改革才更重要。”陈一丹重重强调了这句话，他将2018年视作武汉学院的戊戌改革年。他心目中改革的重点，应该是课程，是师资队伍，是教学质量，是最终培养出的学生水平。

在世界范围内，私立高校成绩辉煌，比如，享誉世界的常青藤大学全为私立。但在国内，民办大学无论实力还是声誉，都不足以扛起高等教育大旗。但也正是这样薄弱的底子，给了改革巨大的空间。

探路者陈一丹，发现自己再一次冲到了一线。他所面临的，是前人未曾走过的路，只能进行全方位的改革。仅仅出资是不够的，他决定站出来，成为武汉学院新一届董事会主席。

“这绝不是我本意，但我一定要出来，带领这一代人建立好机制，下一代人才会更好。”陈一丹说。

这次改革至少包括三大方面。一是建立好机制，以机制来保证学校长远健康的运行，实行校董会领导下的校长负责制；二是发挥好教师的力量，让他们有更大的空间，发挥更多自主性，“一切的前提是要有更优秀的教师前来，营造出强大的学术、教育力量”；三是要开放办学，把企业、行业吸引来，共同开发课程，共同培养学生，我们要建设一流大学，培养行业领军人才，就不能让教育停留在课本上。

出身于顶尖互联网企业的陈一丹，同样关心学校如何健康持续发展下去。强于财务、运营的他，希望武汉学院生长出依靠自己成长的能力，“最终是它可以自己健康地奔跑。”

2013年宣布从腾讯退休前，陈一丹准备了整整两年，“确定了腾讯发展势头很好，年轻人能比自己做得更好”，才安然离开。如今他转身对着记者，一字一句地说，“我最期待的，是校董会主席这个职位交棒那天，那意味着机制已经建好，下一波人可以接上了。”

寻找一个理念

说到激动处，陈一丹忽然从沙发上站起来，踱着步，比划着双手解释自己做教育的理念。

“互联网是什么？就是信息化。如果是改变邮政系统，那非常简单，因为只有发信者、邮局、收信者这么三个点，电子邮件一出现就搞定了。商业比这个复杂些，进货、卖货、广告、售后服务等等，但是电子商务也基本完成了覆盖。教育呢？不一样，教育是最复杂的体系，互联网不一定能从外部直接改变它，而应该帮助它拥抱即将到来的改变，这改变事关全人类。”陈一丹说。

至于大学的使命，也在发生变化。现代大学出现时，满足了工业革命后西方社会的需求。在中国，大学在过去百年间，引领了社会发展。如今，面对信息时代，全球教育的使命都在发生变化。

“我们的社会正在产生很多问题，比如环保、食品安全等等。谁可以解决问题？人才。道高一尺，魔高一丈，怎么办？提高全社会的认识水平。如何才能做到？靠教育。”陈一丹坐回沙发上。“所以，我觉得教育才是自己一生的事业。”

此话并非说说而已。

2016年5月23日，陈一丹宣布捐赠25亿港元，设立“一丹奖”，旨在全球范围内评选并表彰对教育做出杰出贡献的个人或团体，奖金额度高达3000万港元。这是迄今为止全球奖金额度最高的教育类奖项。

“

实践的越多、思考的越多，就越是感觉到我们对教育的理解仍然有限。寻找教育本身的规律，是我设立“一丹教育研究奖”的初衷。教育不仅仅是科学，更重要的是实践。现代社会最大的成就之一，就是基础教育的普及。让科学的教育真正成为社会的基础设施，需要杰出的实践者身体力行。

——陈一丹

在长江商学院“2017毕业暨开学典礼”上的演讲

”2017年，首届“一丹教育发展奖”颁给了哥伦比亚新学校基金会创办人兼总监维琪·考尔伯特（Vicky Colbert）。她的项目“以学生为中心”，融合课程、教师培训、社群参与及校园管理等因素，为乡村和不发达地区提供优质教育。这一模式后来被推广到许多发展中国家，成效显著。

“我所寻找的，是最好的教育理念。每年找到2个，50年就能找到100个。最好的教育应该有可复制性，最好的理念应该有实践，最终这将是全人类的财富。”陈一丹说。

凭借着对教育慷慨解囊，陈一丹2016年成为第十三届中国慈善榜榜首，2017年成为福布斯中国慈善榜榜首。陈一丹却觉得，自己要做的始终是办学人，不做金主，希望看到的是理念最终落地，大学平稳运转，而非始终依赖投资。

如今这个阶段，比钱更珍贵的，可能是精力和时间。采访那天中午，陈一丹匆匆吃了个素盒饭，下午便是校董会，他得做些准备。

陈一丹手书八个字，“明德创新，解行并进”，挂在了武汉学院办公楼和图书馆中。前四字很好理解，后四字意思是，面对这个世界，理论与实践要统一，理解与行动要齐头并进。这便是陈一丹正在做的。

“ 君子有三乐，“父母俱存，兄弟无故，一乐也；仰不愧于天，俯不怍于人，二乐也；得天下英才而教育之，三乐也。”做有价值的事，并乐在其中，与我而言，正是生命的本真、幸福的源泉。

——陈一丹

在长江商学院“2017毕业暨开学典礼”上的演讲”