前端工程师的核心价值 @2018

作为一个还算资深的前端工程师，我也时常在思考自身的价值到底在何处。网上每年都有许多关于前端工程师这个岗位的讨论，其之所以如此激烈，或因该岗位本身无法明确定义，故很难评估其真正价值；抑或因其他岗位的不理解，看不到前端的价值，甚至不乏有轻视或贬低之嫌。因此，我有必要在这里聊聊我对这个岗位的理解。因前端行业发展过于迅猛，故标题附加了年份标记，本文仅代表我在 2018 年之拙见。

首先，前端开发岗之所以没有明确的定义，是因为各大小公司中顶着『前端工程师』头衔的员工，其工作内容差异很大。关于具体技术与框架的讨论，我不想赘述。我只想说明，在你当前所在公司的环境中，你的岗位要求，或称岗位模型是什么，就定义了你最基本的价值。

比如，你的岗位模型要求你『熟练将 PSD 精确还原，输出 HTML 静态页面』，那么你只要还在这个岗位工作，那么你的最基本的价值就是把页面做好。这听起来可能有点令人沮丧，似乎不换工作就无法体现其他价值。其实不然，如果你仔细研究岗位模型，就会发现在不同的级别不同的阶段，对于核心能力的要求和侧重点是不同的。也就是说，到了不同的阶段，你需要用不同的能力来体现自身价值。

价值的体现是多方面的，自身的成就感多半也来源于自己感觉做的事情有没有『价值』。如果说从技术细节出发来论证前端开发工程师的价值，怕是 10w+ 字也写不完。不过既然叫做『开发工程师』，那么编码和一些工程上的东西，肯定是最基本的，这些谁都能理解。但这些东西要对应到『价值』，就有点抽象了。

因此，我尝试以更粗略的维度，利用可以治疗颈椎病的鱼骨图的分析方式，为大家列举几个我认为可行的价值体现路径：

如图所示，最终体现在经济效益上的价值才是真正的价值。因此，若要分析从 前端开发工程 -> 创造价值 这条路径到底怎么走，就要看如何才能产生经济效益。

简单举例，左上第一条，我们通过招聘及人员培养、开发前端框架（造轮子）或内部工具系统，来提升单位时间的生产力，降低了（假设的）固定单位工作量的人力成本，这就是创造了价值。

再比如，我们常说用户体验，甚至经常挂在嘴边。那么用户体验的好坏一定对价值有影响吗？不一定。具体还要看产品类型，有些产品体验再差也会有人用，因为你有更核心的资源，比如商品价格低质量好；而有些产品，就是要逼格和高端大气上档次的设计感，因为核心用户很关注这些，体验不好就会丢失核心用户。所以，用户体验这个点能不能体现价值，不能一概而论，或许更多的时候，是锦上添花的事情。

再说性能优化，优化的一部分可能也是为了提升用户体验，也可能只是为了省钱。因此，性能优化面临着跟用户体验一样的窘境，基本的优化是一定要做的，但是想体现更多的价值，就要看土壤看环境了。比如说天猫的商品详情，一点小的优化就会被放大数十亿倍，节省大量的服务器资源，那么这里的优化就能产生巨大的价值。因此，天猫的前端工程师就可以以性能优化为目标来努力创造价值。

而对于一些工具型网站，比如团队协作类，性能优化就不是最主要的，最主要的一定是丰富的功能，然后才是细节体验。因此，这类产品对应的前端工程师，就可以以实现复杂的功能为目标创造价值。

用户体验之于用户，是他对产品的整体感受，从第一次进到网站的感觉，到售后、物流、客服，甚至突如其来的推送消息，都可能让用户产生不好的体验，这不是一个前端能够掌控的。前端所能掌控的部分，或许就止步于页面的细节和打开的速度了，其他的环节即使你想创造价值，也很难有机会。因此，很多原来叫做 UED（用户体验设计部）的团队也纷纷改名了，因为这个东西太虚，或者说太琐碎，只能作为良好的意识时刻提醒着你，但是很难说挽起衣袖大干一场提升用户体验的事儿。

前两年所谓『全栈工程师』炒得很火热，也被黑得很惨，『全栈工程师』怎么定义，有没有价值，我不想讨论。但是与其相关的，却是我认为当前的前端工程师的最大价值，即实现 最小化可行产品 MVP（Minimum Viable Product）的能力。

在这个唯快不破的互联网时代，MVP 可以快速构建出符合产品预期的最小功能集合，快速部署和验证商业模式，或者说，在快速的迭代中不断调整，完善细节，使其更加符合用户需要。关于 MVP 的好处，我不再赘述，其概念和思想的阐述完全来自于 Eric Ries 的《精益创业》，相信很多朋友肯定已经读过了。

实现 MVP 未必需要所谓全栈，只要具备实现 MVP 的能力即可。举个例子，如果当前想验证的 MVP 只是一个不需要服务端的微信小程序，那么只需要 设计师+前端工程师 的组合即可快速产出。如果需要简单的服务端，也可以由『熟悉一门后端语言』或者『熟悉 NodeJS』的前端工程师实现。

因此，在这样一个设定下，对于有『土壤和环境』的前端工程师，就应该以能够独立实现 MVP 为目标来体现价值。这个事情其实并不新鲜，许多小公司的前端后台都没有明确分别，各个都是多面手，哪里需要顶哪里，这也是一种价值体现。

而我这里强调的是『独立』，即能独立完成某个完整产品的能力，这对于『前端开发工程师』来说是难能可贵的。毫不谦虚地说，我所在的前端团队，每个队员都有着这样的能力。我不敢称之为全栈，这会使他们骄傲，但这确实是团队特色，也是我一直奉行的培养方向。

以上，就是我认为在这个追求速度的、竞争白热化的互联网时代，以及在『全栈工程师』这个行业大背景下的，前端工程师的最核心的价值体现。各位您怎么看？

作者：姬光，网名 @姬小光，哈尔滨工业大学电气工程学士/软件工程硕士，曾就职于淘宝/腾讯/京东，现任美的集团电子商务有限公司商城前端组负责人/集团认证讲师，CSDN 博客专家 & GitChat 推荐作者 ... 是的，这个介绍一点都不酷 ~