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我们做工程设计,技术人员的奖金如何分配?需要制定可操作的公平的制度。项目制是趋势,项目制下,某个项目组内如何分配呢?总包干吗?团队总是需要配合的,总是要有个可控的公平的分配方案。
另一个课题就是技术人员老龄化后,如何体现价值?
那么就要引入我的另一个系统merit技术人员价值管理系统。
技术人员老龄化前,应该基于我写的另外一个系统HydroCMS水利设计成果管理系统来整理发布自己的资料,也就是积累资源,整合资源,老了才不用画图,才可以利用这些资源升值。