近日,一体化人才管理云平台供应商北森云计算宣布完成E轮融资,总金额超过1亿美金。本轮三家机构均为北森老股东,元生资本和经纬中国领投,红杉资本跟投。这是继上轮融资后,北森再创国内HR SaaS市场单笔融资额新高。
据北森云计算联合创始人、CEO纪伟国透露,新一轮资金主要用于一体化人才管理云平台的产品和技术研发、客户成功体系的完善以及市场和业务创新等。
自2002年创立以来,北森已经在人才管理领域深耕16年,形成覆盖测评、招聘、绩效、继任、核心人力、员工调查等人才管理业务全流程的一体化HR SaaS软件和服务,并通过领先的PaaS平台满足企业个性化需求。截至2018年10月,北森服务的企业用户已达5000余家,以大中型企业为主,如金融、房地产、汽车、互联网等行业的头部或独角兽公司。
自2010年获得业内首笔千万级风险投资开始,北森一直引领着HR SaaS市场的融资风向。在2016年上市前的短短5年内获得了总值超过1.8亿来自经纬、红杉、深创投等知名投资机构的融资支持,2017年先后两次融资近2亿人民币。本轮融资再创新高不仅证明了以云业务为代表的企业服务市场的巨大空间,也再次凸显了北森在HR SaaS赛道的实力C位。
纪伟国曾经说过“选对池塘钓大鱼”,而根据T研究的最新报告,SaaS HR的市场规模进一步扩大,预计2018年中国SaaS HR市场规模达到12.3亿元,企业逐渐接受。
元生资本(Genesis Capital)创始合伙人彭志坚表示,元生非常看好企业SaaS市场,尤其HR SaaS赛道,“随着中国经济的成长,企业迫切需要提升精细化运营能力,提升管理效率,企业服务SaaS能有效帮助企业提升管理水平,提高运营效益,并有机会造就几百亿美金规模的公司,是一个巨大的赛道。北森提供的产品能够有效地协助企业实现人才管理理念及体系的快速落地与部署,为企业人才发展保驾护航。我们非常认可纪总带领的北森团队。纪总是一位非常优秀的CEO, 深耕人才管理领域16年,成功打造了一支聚集顶级人才的优秀团队。我们期待纪总带领北森团队,在HR SaaS这个广阔的赛道,将北森打造成一家卓越的企业,成为中国SaaS行业的巨型航空母舰。”
作为北森最大的机构股东,经纬中国合伙人左凌烨表示,“我们持续看好中国企业服务的发展,HR作为企业服务重要的赛道,SaaS的市场非常广阔。北森作为中国HR SaaS的领导者,不断地迭代和丰富产品,目前已经完成了从招聘到核心人力的全产品线,覆盖了企业人力全工作流,帮助企业人力资源一体化管理,全面提升企业人力资源管理的效率。我们非常期待纪伟国带领的团队持续创新,带领北森成为一家全球HR SaaS领域的巨头。”
可以想见,未来的企业SaaS市场将是技术能力、服务运营和业务效能的全面竞争时代,能坚持下来的选手会越来越少,留给后来者的机会更少。而北森16年深耕所带来不仅仅是先发优势和海量的数据优势,更有基于PaaS平台形成的完善的多元化产品布局和深厚的技术积累,还有最早引入“客户成功”所造就的强大的服务支撑体系,这是其护城河。
二、 一体化人才管理,直击大中企业HR痛点
据了解,目前市场上大大小小的HR SaaS公司上百家,多数做法都是从招聘、测评、人事管理、社保等细分领域切入,以服务中小客户为主,而北森的做法却和别的玩家都不一样,不仅选择了多元化、一体化的产品定位,而且一开始就以中大型企业作为目标客户,这也成为了北森受资本青睐的重要原因。
据纪伟国介绍,北森的这一定位与中国当下人力资源的发展阶段密切相关。
中国的HR管理正在从过去传统的人事管理走向人才管理时代,从以管控和考核为核心转向以员工为中心,让员工和人才发挥更大的主动性和潜能,通过人才识别、盘点、持续沟通、赋能来提升绩效,构建企业人才梯队,制定不同群体的发展计划,保证人才供应。这让北森这类更强调人才定义、识别和发展的人才管理软件迎来了春天。
早在2010年,北森在人才测评领域就有了相当深厚的积累,转型SaaS后,其人才管理基因造就了与传统eHR完全不同的定位。纪伟国表示,人才管理的需求首先从大中型客户开始,而大中型企业对HR软件的一体化需求是普遍痛点,他们急需内部打通人力资源的多种软件(如招聘、绩效、人事、薪酬等)来实现数据统一,同时他们更强调的是解决人才管理问题,而非简单提供软件。
对此,北森给出的解决方案是三个一体化,即人才管理一体化+平台数据一体化+生态连接一体化:
人才管理一体化是指传统人事管理软件+人才管理软件+人才管理技术三位一体,为HR提供All In One的SaaS产品和方案。北森已经推出了人才测评、招聘管理、人才库、组织人事、考勤休假、薪酬福利、绩效、人才盘点、继任管理、学习发展等十几个产品,企业可以获得人才选、用、育、留全周期的一体化数据以支持未来决策,并得到北森人才管理专业技术和咨询团队的智力支持;
基于PaaS的全平台跨应用的数据一体化架构,为企业建立数据驱动业务的数据思维,灵活构建数据模型、业务报表和分析数据,落地AI大数据业务场景,重构下一代HR软件;
提升员工体验,建立连接衣食住行的职场生态圈,为新生代员工带来全新的工作方式体验,加班订餐、福利领取、差旅报销等各种体验会更加互联网化,纪伟国认为互联网在过去十年改变的是个人生活,而企业的变化比较慢,像被包在壳子里。用他的话说,“未来五年互联网将重塑职场”,帮助企业更好地激活和赋能员工。
此外,还有软件的To C化。尤其是面对被互联网教育起来的新生代员工,产品的界面、体验、功能都要按照C端软件的要求来,让员工用得爽、用得嗨,才能真正实现赋能。
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