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运维开发中期的潜在问题

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jeanron100
发布2018-12-14 10:16:32
4790
发布2018-12-14 10:16:32
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文章被收录于专栏:杨建荣的学习笔记

这是学习笔记的第 1805篇文章

今天下午在数据技术嘉年华的应用优化场做了分享,让我意外的是第二天下午的分享,一般来说人会少很多,相反这场来的人蛮多的。从大家的反应上来说,对于分享还是有收获的。

当然此外我还是心系工作,也收到了同事使用平台中的各种反馈,早期的时候,项目就我一个人单打独斗,现在慢慢有了起色,这个地方尤其需要指出的是我们在近期强化推行的开发分支管理和bug跟踪管理,让后续的对接开发打开了局面。

整体看起来,整个运维开发的项目是活跃的。

随着后期建立了一些明确的项目有了公司明确的支持,开发的更新频率也提高了不少。显然之前不是问题的问题也逐渐出现了。这也算是平台化建设的过程中到了中期会发现的很多潜在问题。

首先就是对于问题和需求的管理,现在已经有一种快失控的状态,需求有很多,bug也有很多,能够收到反馈,对于产品改进是极好的,所以大多数情况下我会把问题都记录下来,同时在解决问题的过程中会产生很多的改进需求。随着建设的深入,会发现需求越来越多,bug也开始堆积。到现在为止,大家似乎已经习惯了这种bug的数量和现状,这显然是有问题的。

第二就是对于数据预处理的潜在问题,确切的说是性能隐患,以前的数据量比较小,所以就没有考虑分页的需求,通过前端触发自动分页,到了现在发现如果一下子加载一个结果集,有的都会有上百页,这个工作对于前端的自动分页是有很大的局限性的。所以到了这个阶段,就需要改进搜索的功能。

对于可视化的对接,能够染跟多文字化,数字化的信息更加具体形象。但是现在对于可视化方面的投入很少,基本就是看板的定制风格。对于这方面的扩展和定制所造的工作就很有限了。

还有一个问题和整个产品的设计体验有关,那就是很多菜单在初期的时候是管理需要,但是随着平台使用的实践中,发现其实很多菜单都可以做整合,让整个菜单看起来更加的清晰简单,在菜单功能中不断的嵌入新的工,整体来看,整个平台的功能就是一个很清晰的规划。

自己规划和设计的思路,现在和实践能力已经开始脱钩了,这就导致了一个问题,那就是功能有了雏形,但是还没有精力去细化和打造,所以会成为一个两难的境地,设计的人想明白了,可以预见到高大上的功能,但是运维开发小组的同学在这个阶段还没法理解,对他们来说,可能这个功能就不是很需要。所以直到流程打通,大家能够看到效果,感受到设计的精妙的时候,相比自己预期的计划要晚很久。

对于上面的问题,随着使用程度和数据量的增长,这些潜在问题的影响力会逐步放大,所以需要打起精神,把这些问题都能够深入的解决,也算是对于平台建设精益求精的一个最佳实践了。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2018-11-17,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 杨建荣的学习笔记 微信公众号,前往查看

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