开放式组织与开放式协作-庄表伟
01
—
open
open source → open orgnization
→ open collaboration
来到2050，主要得感谢杨赛把我们拉到一起，然后出现了无数种跨越边界的事情。出现了无数种意想不到的偶遇和巧遇，非常的幸福，这三天非常幸福，谢谢！
今天的 PPT ，这前面的部分算是我比较熟悉的领域，是开放式组织和开放式协作。当然它的来源我认为是来自于 open source。先有 open source，然后才有 open orgnization，然后才有 open collaboration 。
02
—
四个现象
心理现象、法律现象、经济现象、社会现象
但是要介绍开源，我猜测在座的很多人可能不太了解开源是怎么回事？所以我完全不讲技术，也跟软件开发没关系。我们讲的四个现象，也完全不是技术现象。
礼物经济 or 智商炫富
第一个现象，它是一个心理现象。它在研究的一个话题：这些人为什么要参与开源？他们为什么会愿意免费的为开源项目写代码？这是一个很奇怪的事情。他们图啥？有一本书很著名，叫《大教堂与集市》。书中有个名词叫做礼物经济。但是我不想讲礼物经济，我想用我自己的版本：智商炫富。啥意思？比如说，如果我很有钱，也许我会戴一块几十万的手表在手上，然后大家就知道我很有钱。
但是如果我很聪明，我怎么让别人知道我很聪明？我没办法！我跟别人说别人不信，我还不如写一个非常牛的代码。然后开源出来告诉你，这就是我写的程序。然后但凡能懂这个代码的人就跪了。我就成功了。我开源出来的代码，就让我成功了。这是一个心理现象。这个心理现象吸引了全世界最聪明的那一批人，开始免费的、义务的把自己的智慧放到开源项目里来。这是开源最开始的一个动机。
从 copy right 到 copy left
接下来开源出现了一个法律现象。法律现象代表的含义是什么？代表的是有一些人，他们为了赚钱，申请了软件的版权和知识产权，所以我的软件要卖钱。但是另外有一个大神级的人物名字叫 Richard Stallman 。他说这个不对。他说我们除了要有 copy right，我们还应该有 copy left。我们不仅要有购买软件的自由。既然这个软件我都买下来了，我必须得有修改软件的自由。一个闭源软件它是限制了我们修改软件的自由，这是不对的。
所以他发明了一种叫做 GPL 的一种 License （授权协议）。用这种 License 把修改软件的自由以及修改了以后，再进一步分发给所有其他人的自由，以及让每个人都能够参与这样的开源开发的自由授予给了所有的人。这是 GPL！这是一种在知识产权领域颠覆性的现象。但是它又是完全合法的。所以这带来了一个新的法律问题，为什么可以有这样的授权协议？为什么这样的授权协议现在遍布天下？
商业友好的开源授权协议
所有的开源软件背后都会有 License ，但并不都是 GPL。这就是我们要说的下一个现象。它同时又是一个经济现象。因为我们说有不同的 License，有些 License 对商业不太友好。比如说 GPL 。有些 License 是对商业非常友好的。当有一些像 Apache License 或者是 MIT License 出现的时候，那些商业企业，他们发现我可以拿一个开源的软件过来，我修改完了以后可以去卖钱。
于是这些企业觉得开源，是可以参与进去的了。而且企业并不是必须发扬共产主义精神，必须无偿地参与进去。企业可以从当中赚到利益。一旦一个事情所有的参与者能从中赚到利益的时候，参与者就更多了。于是开源就会变成一个席卷全球的力量。我们经常会说：软件已经开始统治世界。后面一句话是什么？叫：开源软件已经统治了软件，或者说开源软件正占据了我们现在所有软件的绝大多数。
甚至我们过去看到一个 IT 公司，一个科技公司推出了一项新的技术，怎么样？很牛！然后他开发布会，做一下宣传。但是现在不行，开发布会是没有用的。现在我们所说的所有 IT 领域最新的技术，它通常都是以开源的方式来推广的。没有听说过一个企业推出了一个新技术，但是却是闭源的，所以你们只需要崇拜就可以了，不需要管我的代码怎么写的？没有这种事情，现在一定是以开源的方式来推广的。
开放式组织的诞生
最后开源它还变成了一个社会现象。所以前面飞哥（邓飞）在说到他是学社会学的时候，我其实稍微腿有点软。我在这里讲社会学好像稍微有点班门弄斧。但它确实是一个社会学现象。因为我们会发现开源这样的一种协作模式，不仅仅可以用来做软件开发，它可以用来做很多事情。只要这些人以一种开放的方式在一起协作，共创某种东西，这就可以称之为开放式组织。
于是我们就会看到，在很多很多的组织背后，都是凝聚了开源的理念的，都可以把它叫做开源组织，所以它是一种社会现象。对，前面我听到飞哥说他们做了一个学习型的组织，然后要把他们的那个东西再传播出去的时候，我觉得这就是一个开源组织，或者说这就是个开放式组织。
03
—
开放式协作的核心实践
人人平等与精英治理
这两个词听起来有点矛盾，但它背后又是和谐统一的。人人平等代表的是在一个开放式的组织里，每一个人都有机会，也有渠道，也完全可以公开地发表自己的意见建议，这是人人平等的。但是精英治理是什么？是这个组织最终会采纳谁的意见？本质上是由精英决定的。
在开源社区里面，我们会有两类人，一类人叫做 contributor ，另一类人叫做 committer 。
contributor 就是那些贡献者。而 committer 是来决定是不是接受贡献者的贡献的那些人。它其实是有等级制度的。但这个等级制度是怎么来的呢？所谓的精英是那些在这个项目的早期写代码写得最多，写代码写得最好的人，他们变成了 committer 。
然后，后面来的你只能先当 contributor，你先贡献得越来越多，越来越好。大家都认你这个本事，认同你的能力、你的声望。你的能力是由一行一行代码建立起来的。于是你也有机会变成 committer。这就是一种在开放式组织里面的上升通道，是这么来的。
最小共识与快速迭代
前面我听到飞哥在说的迭代的事情。为什么要有个最小共识？就是很多时候，一个组织的协作要取得共识是非常困难的。我们往往会花很长很长的时间去争论、去讨论。然后说：我们要达成以下五点以下十点共识。然后才能开始工作。但是开放式社区、开放式组织不这么干。我们会简简单单的往后退到，我只有一个小的条件。
甚至说你如果你写完了一篇文档，我觉得这个文档有很多毛病。但是我从第一个标点符号说起。我觉得这个可能逗号改成句号会好一点。你改了，OK！那么我们至少达成了一点点共识，就是你对标点符号和我对标点符号的看法是一样的。然后我再提下一个意见，我觉得那个词是不是能够改一点？
为什么要有最小共识，最小共识才有可能达到最大范围内的协作！基于最小共识，我们才有可能更快的推出下一个版本。只要我们稍微改进了一点点，又达成了一点点的共识，我们就可以推出一个新版本。
工具辅助下的公开透明
接下来是开源社区一个很重要的一个实践。当然我们讲 open 一定会有开放和透明。但是如果我们只是说，我们要开放，要透明，没有工具的帮助是做不到的。我之前跟杨赛聊过，如果我们的2050的讨论分散在了几十个几百个的微信群里，根本找不过来。
但是如果我们有一个工具，把所有的讨论全部能够汇集到一个数据库里，而且所有人都能够公开查阅的话。那么这样的讨论就是公开透明的。事实上开源社区早就做到了，他们用邮件列表。所以其实这样的工具是存在的，但是这样的工具并没有被很多的组织用起来。这是一个问题，也或者说这是一个建议。
在社区中酝酿创新
最后，还有一个是我们如何在社区中酝酿创新？这是一个很有意思的点。而且我们在说到开源项目的时候，最大的一个现象是：很多著名的开源项目，一开始它追求的目标就不是创新。一开始它追求的目标只是模仿。就像最开始的Linux，只是想模仿一个 Unix 。
但是有趣的点是在前面，我们在说到最小共识，然后它的改进是点点滴滴的。在点点滴滴的改进中，在你添一砖、我加一瓦的过程中，创新会涌现出来。不是说有一个人一拍脑袋，我有一个伟大的创新的点子，我要把它做了，然后你们都听我的，不是的。每一个人都只想了点一点点，再加一点点。然后一个完全无法想象的，在五年十年之前完全无法想象的创新，就这么给大家做出来了。
这是在社区中酝酿创新的做法。所以我们在想到很多开放式组织其实很忌讳的一点，是定一个过于远大的目标。这个时候很危险。因为你都不知道你能不能走到那儿，你就开始定那么远的目标。相反，很多时候开源社区看上去好像很没有远大目标，甚至连下一个版本做啥都不清楚。但是就开始做，就很厉害。
04
—
更多联想
我们在开源项目，开源的平台有一个平台叫给 GitHub，在 Github 里，有两个重要的关键词叫做 fork 和 pull request 。我们假设飞哥他们做的叫花开岭，那就是你的根仓库 root repo ,就是你的最早的种子。然后所有的有兴趣的人可以复刻出一个自己的版本，在他们那里建设。
但是为什么还要发 pull request？就是他在自己本地建设的过程中，他发现了一些问题。这些问题它可以反馈到你这边来，说我遇到什么问题了，我是怎么解决的？我觉得也许可以回到主版本。然后你就把它（这个改进）合入到主版本里面去。于是你的版本就升级了，这是第一种 pull request 。
第二种 pull request，并不是回到主版本。 而是回到他的就近的版本。 因为他发现他的经验并不是在最公共的版本里有效， 但是它在一个附近的同类型的地区是有效的。
他就近地发 pull request 。比如说我们都是平原地区，或者说我们都是山区，或者我们周边都有很好的风景，我们可以有某种模式的共通性。于是就有更多的类型会涌现出来，各自发合并请求。然后共同再升级那些最通用的、最公共的东西，可以回到主板本来。这就是我能够联想到的第一点。
第二点的话跟我的工作有关。因为我在华为内部是做研发工具的，就软件开发工具。我们会做一件事情，我们会收集研发人员的研发行为数据。然后通过这些数据来诊断我们的一个研发团队，你的研发效率到底高不高？你的研发质量到底高不高？
对于农村来说，也要有这样的收集的行为。然后要有数据分析的行为。但是更重要的是，我们所有收集到的数据它必须是开放的。为什么呢？因为假设我搜集了整个一个村庄，我可能有1千种数据，甚至有1万种数据。每一种数据甚至都是海量的，我也来不及，我也没有专业能力搞懂。我都不知道它到底代表什么含义？我也不知道数据和数据之间的关联性，我都不知道。我只能把样本开放出来，邀请所有有兴趣的人来看这些数据。你们能从这些数据当中发现什么问题？发现什么模式、发现什么改进点。
其实前面我跟薛总聊，在说到智慧大脑、智慧交通的时候，也是在说应该把这些数据开放出来，大家各自凭自己的算法来尝试优化交通。也是我在想，如果我们的乡村，这些数据都储存下来，开放出来，然后欢迎大家来“挖矿”，欢迎大家从这些数据当中挖掘出宝藏来。从这些数据当中挖掘出新的增长点。但同时也可能从这些数据中发现一些风险点。我们着数据我觉得可能不对了，我们会帮它找到问题。这也许是今后我们共创数字农村的一个可以入手的地方。
谢谢大家!
