曾是互联网开山鼻祖，如今日渐式微，张朝阳到底做错了什么？

“吃屎都赶不上热的。”

这是6月9日张朝阳正式推出狐友APP后的第二天，一位名叫@老雕虫的网友在知乎上写下的一句评语。

这位网友略扎心的言辞背后还隐藏着一个问题，那就是现在都9102年了，中国互联网社交已历经20年，微信月活已达10亿，今年初挑战微信的社交APP也没有激起多少浪花来，做社交的腾讯也都在高喊着转型产业互联网了。

为什么张朝阳却在此时发布了一款社交APP，还称“狐友是搜狐的未来”，老张的葫芦里究竟卖的什么药

这款筹备了两年之久，被他称为认真、仔细打磨的产品，却被外界认为并不走心。

狐友新用户完成注册后，系统会让用户选择感兴趣的标签，最多只能选择3个，然后推荐一些用户。如果一个人都不关注，动态页没有任何内容可看。实际上，系统默认新用户会关注张朝阳的账号，一打开狐友，就像进入了张朝阳的个人朋友圈。狐友的极简设计，更像是10年前的微博移动端。

很多被新浪微博抛弃的功能，狐友还当做卖点。张朝阳把狐友的时间线视为上帝，但实际上，在微博触底之后的二次崛起中，打乱时间线的分发逻辑发挥了至关重要的作用。乱序时间线改变了普通用户关注少没内容可发、高玩用户关注多遗漏重要信息、新用户找不到拓展阅读内容途径的问题。

张朝阳对社交产品的认知似乎也停留在过去。在媒体群访上，他谈及的还是BBS、ChinaRen这些已有20年历史的产品，讲社交从BBS到博客的飞跃、从博客到Twitter和Facebook的飞跃，却看不到未来。

更坏的消息是，狐友上线才两天，就被责令从应用商店下架一周。

这款承载张朝阳期望的新产品出师不利。

尽管如此，张朝阳却被外界称之为“互联网鼻祖”

他从小成绩优异，17岁考上清华大学，毕业后前往美国麻省理工学院留学，回国之后创办的搜狐成为中国最早一批互联网公司，他自己则荣登明星企业家之列。

早年百度CEO李彦宏去美国融资时，和投资人提及搜狐在中国的成功，得到了投资人支持他做搜索引擎的机会。1999年，张朝阳去深圳演讲，马化腾还只能坐在观众席里面。

2012年，张朝阳在《杨澜访谈录》中表示，自己有钱又有名，受好的教育，赚的钱是阳光财富，从事的又是一个新兴产业，把互联网带进了中国。“这滋养了我的虚荣和自我膨胀，表面上我还很谦和，但实际上非常膨胀，这种傲慢的尺度是我见过的周围的名人、明星所没有的。”

他追求对人生的极度掌控和做事效率，有很明确的目标：公司市值要高，要赚很多钱，要自己更伟大。

但问题也随之而来。他说，看到自己被李彦宏超越，会愤愤不平。最终，不断袭来的愤懑、不解，甚至无助，将张朝阳推下了神坛。

如今张朝阳给外界呈现的模样，也是一变再变。

你很难摸清，他说的话，有哪一句能成为事实，有哪一句又会沦为打脸。

从小在“败者为寇”观念成长的创业者们，历经沉浮，事业各自起色，只有最初最顺利的张朝阳，时间久了，突然背道而驰。

张朝阳凭一己之力，捧红了不少后来比他更红的人，更是不乏很多竞争者。

后来办视频，也捧出了屌丝男士的大鹏，其视频团队里，也出了不少后来自建平台如优酷的创业者。

在2012年后，搜狐的业务矩阵便分成四大业务：资讯、游戏、入口和娱乐。

其中搜狐最具想象力的业务，就是视频。

张朝阳曾说，如果视频做不好，搜狐都将很危险。

闭关时的张朝阳，根本不知道梁博、吴莫愁是谁，但并不影响搜狐斥资一亿买断《中国好声音》第二季版权。

这样的豪赌，搜狐也干过很多次：张朝阳不顾他人反对，天价引入《新还珠格格》、《纸牌屋》等。一些打了水漂，一些也溅起水花。

不过，这都并不影响大趋势——搜狐依旧以肉眼可见的速度，日渐衰落。

搜狐在大众的印象里，似乎只剩下了搜狐视频、搜狐新闻，除此以外，似乎也想不到更多了。

所以，当搜狐发布2019年第一季度财报时：总收入为4.31亿美元，同比下降5%，净亏损为5500万美元，同比减亏50%，搜狐视频净亏损为2700万美元，同比减亏43%。

面对这样的数据，大众也习以为常。

张朝阳在接受采访时承认，自己亲手丧失了很多机会，他把原因归结为懒惰，该关心的不关心。

但他花大量时间自我反思的结果是接受现实。“经历是一笔财富，没有遗憾，没有抱怨；接受，然后积极地工作。我现在已经超越了怨自己的层面，有无数其他原因安排我走到了现在。”

现在的张朝阳更关心价值观层面的事。“这个价值观要求你do good job，每天要勤奋，对你从事的事要把它做得非常好，成为一个更好的人，这样就是一个不错的人生。”

那个追求市值和赚钱目标的张朝阳已经成为过去，明星企业家、豪宅、飞机、潇洒的生活都被他抛诸脑后。

只是，张朝阳的昨日辉煌也很难再现了。