知乎，五分之一个微博

1、日活对比

微博Q3财报显示，截至到2018年9月30日，微博的日活跃用户数是1.95亿；

结合艾瑞2018年知识营销白皮书，及36Kr、虎嗅的文章报道，知乎2018年初日活跃用户数在3500万左右。

微博的日活是知乎的5.6倍。

微博胜！

2、增长速度对比

微博日活和月活18年同比17年大概在19%的增长；

知乎17年初日活1850万，18年初3500万左右，接近90%增长。

知乎胜！

如果知乎按照目前用户增长速度，大概2021年左右赶上微博。

3、用户使用时长对比

根据QuestMobile18年6月数据报道，微博月人均使用时长是643分钟，因为18年6月世界杯拉长了微博的使用时长，如果取17年6月是443分钟；

根据艾瑞2018年知识营销白皮书的数据，知乎2017年12月总有效时长是11354万小时，除以3500万日活是195分钟。

微博胜！

4、市值对比

截至2018年12月12日，微博的市值是141亿美金；

知乎最近一轮融资的估值是25亿美金，按这个数字，微博是知乎的5.6倍，刚好跟日活用户的倍数一致。

5、生态对比

微博的诞生参考Twitter，查阅早期创始人对Twitter的定义“简短而微不足道的信息小爆炸”，微博就是为了更易传播而诞生。

微博的转、评、赞，让140个字短文在几亿用户中快速传播，而140个字的限制，也打破了早期博客写长文的门槛，人人可微，这让微博的用户量快速增长。

微博的时间线页面，让用户可以源源不断下拉获取信息，140个字加众多信息源，给了用户不同于早期门户网站中规中矩的新闻体验，也不同于博客时期阅读长文的体验，这种新鲜的体验极大地吸引了用户，也让互联网真正进入“碎片化时代”。

用户通过关注获取信息源，这个动作提高了用户的“参与感”，也让成千上万的大V通过用户的关注行为崛起。大V这个词最早也是起源于微博的加V认证。

大V的内容输出带来了更多的粉丝用户，而大V的金字塔顶端，是娱乐圈的艺人，这些艺人坐拥几百万粉丝，而微博的利益是与这些艺人捆绑的，艺人给微博带来用户，微博给艺人带来更多的曝光。

可以说微博的生态就是大V与粉丝共生循环的一个生态。

关于微博的商业化，从18年三季度财报可以了解到，其净营收为4.6亿美金，其中90%来自广告，增值服务等仅占10%，也就是说即使目前最成熟的内容平台，收入的大头也还是广告。

对标微博，其实知乎很多商业化探索之路，比如知乎live、电子书、问答等，可能本质上也不是为了赚钱，而是为了吸引和留住用户，广告才是其主营收入。而广告收入的高低，直接跟2个指标挂钩，一个是用户数，一个是用户时长。

因此很多人说的知乎“微博化”，其实是知乎对用户增长的焦虑，不管是读还是写的门槛，知乎都比微博高，最近知乎热门各种推的娱乐圈话题，就是为了降低内容门槛吸引更多的用户。

微博的碎片化注定其内容质量的下滑，而知乎正是瞅准这个机会，靠高门槛邀请制确保内容质量而崛起。

知乎早期邀请的200位种子用户，以创业者居多

而用户背景，又是个个闪瞎双眼

由这批种子用户输出的高质量内容，吸引来更多的是高阶用户，这天生与微博不同。

而新鲜的问答形式，让用户可以在一个问题下看到多角度多文化的观点，这种新鲜的体验，很好提升了用户的留存和参与感。

但新鲜感是难以保持的，层出不穷的内容平台，头条、快手、抖音等，都在拿着新鲜感撩用户，一个人每天只有24小时，一旦被撩动，用户时长被分走，广告费就噌噌下降了。

相比知乎，微博有其厉害的地方，一是微博天然与娱乐挂钩，因此在其上发展视频用户不觉得违和，二是微博背靠阿里，阿里系的用户关系很多可以沉淀到微博，比如抖音

这就是为什么在短视频夹击下，微博还能用户增长，但我从来没在其他平台上看到知乎的链接。

三是微博对大V友好，让很多大V愿意留下来输出内容，相较而言我只看到知乎在怼大V。

当然知乎有他的考虑，众多大V崛起于知乎，但这些人又未到足够影响力来给知乎带来外部用户，知乎需要的是能带来外部用户的大V，比如咪蒙、比如各路娱乐圈明星，而不是把用户引流到外部平台的大V。

作为16年就来知乎的老用户，忠心希望知乎越来越好，毕竟找遍全网，实在找不出第二家能提供如此高质量内容的平台了！

END