1、能力成熟度的5个等级从低到高依次是:初始级(又称为1级),可重复级(又称为2级),已定义级(又称为3级),已管理级(又称为4级)和优化级(又称为5级)。
2、下面介绍各自特点
软件过程的特征是无序的,有时甚至是混乱的。几乎没有什么过程是经过定义的(即没有一个定型的过程模型),项目能否成功完全取决于开发人员的个人能力。处于这个最低成熟度等级的软件机构,基本上没有健全的软件工程管理制度,其软件过程完全取决于项目组的人员配备,所以具有不可预测性,人员变了过程也随之改变。如果一个项目碰巧由一个杰出的管理者和一支有经验、有能力的开发队伍承担,则这个项目可能是成功的。但是,更常见的情况是,由于缺乏健全的管理和周密的计划,延期交付和费用超支的情况经常发生,结果,大多数行动只是应付危机,而不是完成事先计划好的任务。
软件机构建立了基本的项目管理过程(过程模型),可跟踪成本、进度、功能和质量。已经建立起必要的过程规范,对新项目的策划和管理过程是基于以前类似项目的实践经验,使得有类似应用经验的软件项目能够再次取得成功。达到2级的一个目标是使项目管理过程稳定,从而使得软件机构能重复以前在成功项目中所进行过的软件项目工程实践。
软件机构已经定义了完整的软件过程(过程模型),软件过程已经文档化和标准化。所有项目组都使用文档化的、经过批准的过程来开发和维护软件。这一级包含了第2级的全部特征。
软件机构对软件过程(过程模型和过程实例)和软件产品都建立了定量的质量目标,所有项目的重要的过程活动都是可度量的。该软件机构收集了过程度量和产品度量的方法并加以运用,可以定量地了解和控制软件过程和软件产品,并为评定项目的过程质量和产品质量奠定了基础。这一级包含了第3级的全部特征。
软件机构集中精力持续不断地改进软件过程。这一级的软件机构是一个以防止出现缺陷为目标的机构,它有能力识别软件过程要素的薄弱环节,并有足够的手段改进它们。在这样的机构中,可以获得关于软件过程有效性的统计数据,利用这些数据可以对新技术进行成本/效益分析,并可以优化出在软件工程实践中能够采用的最佳新技术。这一级包含了第4级的全部特征。
软件工程的定义:
①早期定义:软件工程就是为了经济地获得可靠的且能在实际机器上有效运行的软件,而建立和使用完善的工程原理。
②把系统的、规范的、可度量的途径应用于软件开发、运行和维护过程,也就是把工程应用于软件,以及研究以上提到的途径。
1、验证软件需求,一般从四个方面进行验证。
1、软件开发设计模型:瀑布模型
尽管目前有许多不同的用于需求分析的结构化分析方法,但是,所有这些分析方法都遵守下述准则:
1、大多数客观事物可分为下述5类