解读“OB登顶TPCC”

作为十一期间数据库圈的一条刷屏新闻，“中国自研数据库超越Oracle登顶全球第一”，确实很吸引眼球。近几天来，又不断有后续消息放出。有热捧的、有唱衰的、有不以为然的，等等不一而足。这里也谈谈我的一点看法。以下材料，引自于TPC官方及蚂蚁金服公开信息。

1. 回顾事件的来龙去脉

在说明观点之前，我们先回顾解读下现有放出来的信息。

• 从上图可以看出，参与测试的均为国外厂商，或者说都是美国企业，基本为Oracle、IBM等大型传统基础软件企业所垄断。因此此次蚂蚁金服自研数据库OceanBase的登顶，可以说是一种突破。

• 关键测试结果-tpmC（每分钟能处理的事务数量）达到了60,880,800，为第二名Oracle的两倍。
• 其余测试结果显示为灰色的信息，是由于软硬件升级的原因而过期，官方说法是保留3年。最近的第二名，也是2010年的测试结果了，因此很多评论所谈，测试结果无从对比，也是基于这点。

• 整体测试成本为38,045,2842RMB，后续说明包括硬件、软件均含其中，甚至包括鼠标键盘。显然，参与测试是“土豪”，或者说大厂才能玩得起的。
• 单位成本，每tpmC为6.25元。这与第二名1.01USD，几乎相差无几。后面会有说明，更像是一种定价策略。

小贴士：TPC组织（摘自百度百科）

TPC是“事务处理性能委员会”的简称，，是由数10家会员公司创建的非盈利组织，总部设在美国。该组织对全世界开放，但迄今为止，绝大多数会员都是美、日、西欧的大公司。TPC的成员主要是计算机软硬件厂家，而非计算机用户，它的功能是制定商务应用基准程序（Benchmark）的标准规范、性能和价格度量，并管理测试结果的发布。

TPC不给出基准程序的代码，而只给出基准程序的标准规范（Standard Specification）。任何厂家或其它测试者都可以根据规范，最优地构造出自己的系统（测试平台和测试程序）。为保证测试结果的客观性，被测试者（通常是厂家）必须提交给TPC一套完整的报告（Full Disclosure Report），包括被测系统的详细配置、分类价格和包含五年维护费用在内的总价格。该报告必须由TPC授权的审核员核实（TPC本身并不做审计），现在全球只有几个审核员，全部在美国。

小贴士：TPC-C标准（摘自百度百科）

TPC已经推出了四套基准程序，被称为TPC－A、TPC－B、TPC－C和TPC－D。TPC－C是在线事务处理(OLTP)的基准程序。TPC-C模拟一个批发 商的货物管理环境。该批发公司有N个仓库，每个仓库供应10个地区，其中每个地 区为3000名顾客服务。在每个仓库中有10个终端，每一个终端用于一个地区。在运 行时，10×N个终端操作员向公司的数据库发出5类请求。由于一个仓库中不可能 存储公司所有的货物，有一些请求必须发往其它仓库，因此，数据库在逻辑上是 分布的。N是一个可变参数，测试者可以随意改变N，以获得最佳测试效果。TPCC值可以反映出系统的性能价格比。TPCC测试系统每分钟处理的任务数，单位为tpm,(transactions per minute)。系统的总体价格（单位为美元）除以TPCC值，就可以衡量出系统的性价比（单位为$/tpm），系统的性价比值越小，系统的性价比越好。

2. 观点：”第一次”比”第一名”更有意义

近期很多观点谈到，此次评测的第一名有很大水分，诸如硬件的发展、软件版本的变化等等。但从我看来，此次蚂蚁金服的参与评测，或者说中国厂商的第一次参与评测，要远比所获得的成绩更加来的有意义。从前面图片可以看到，该领域长期被国外企业所垄断。并不是说国内厂商没有这个能力，而是之前我们没有站到国际的舞台上。而 TPC-C 是全球 OLTP 数据库最权威的性能测试基准。能够参与其中，是每个数据库厂商的梦想。登顶意味着具备世界级的事务处理能力，能够满足无论是互联网还是金融、电信、政府等关键领域的核心系统的事务处理需求。作为一种标志，中国厂商的参与本身就是一种胜利。至于第一名的成绩，更多是一种时代发展的顺势而为，当然也是厂商展现技术实力的成果。也许过段时间，其他大厂又会刷新榜单，但这不重要；重要的是有中国厂商已经参与其中，也希望有更多中国厂商的参与，在世界级舞台上展开竞争。

3. 观点：测试或为撬动市场的”敲门砖”

TPC 是数据库行业针对性能测试的国际权威标准，一方面它体现了数据库的核心能力（性能、成本、功能、生态等），一方面也是很多企业选择数据库产品的重要参考依据。随着近些年来，国内产业互联网的蓬勃发展，企业级服务成为各大厂商的竞争焦点。作为基础软件之一的数据库，又是重中之重。此次OceanBase主动参与其中，耗费大量人力、财力的投入，不排除也是一种市场行为。很多传统企业对国产自研产品还是心存疑虑的，如何打破这种偏见，如何取得客户信任，是放在各大厂面前的重要课题。OB的这种拿到国际舞台，与Oracle、IBM等传统企业直面PK的做法，无疑是一种很好的策略。这远比基于某个客户场景做的POC测试，甚至收获一两个大型客户，来的有意义。这也代表着企业的一种自信，一种参与到全球化竞争的信心。

4. 观点：分布式产品首度参与为创新

作为技术亮点之一，此次测试是TPC-C测试中，第一次由分布式产品参与。虽然分布式数据库产品很多，国外有Google Spannner等，国内的产品也不少。但参与到TPC-C测试的，OceanBase为第一家。从蚂蚁提供的消息来看，全球仅有的三名审计员就有两名参与到此次审计工作中。作为一种全新架构的关系数据库，TPC官方也有很多困惑和疑问。此次OB的实践，为其他分布式数据库日后的参与，乃至未来分布式数据库的发展都有着一定的示范效应。对于TPC官方也同样带来了新的理念，新的方案；这也间接促进了整个行业的发展。

5. 观点：弹性云资源助力企业发展

此次测试的另一大亮点，是使用了云作为测试的基础平台。这不仅带来的是，交付效率的提升，更多也释放出一种信号，云是可以作为企业关键业务的支持平台。同时，云天生所具有的弹性能力，又可以大幅节约企业基础设施成本。可以说，这次测试无形中为阿里云打了个大广告。

6. 观点：厂商的定价策略值得玩味

从现有披露出的数据来看，OceanBase 这次 TPC-C 测试的总体价格虽然不低，但是硬件价格占比很低（不到 18%）。虽然从总体单价来看与第二名相差不大，但其真实性价比远远高于第二名 Oracle。整体性价比和 Oracle 比较接近更像是一种定价策略。基础软件研发投入是巨大的，特别是一种新型架构的出现，大量的创新也意味着大量的投入。企业的自主定价策略，无可厚非。如果说过去国内企业同国外大厂竞争，靠的只有性价比；那么未来，竞争的重点将是功能、性能、弹性、创新等回归到产品的自身能力，回归到满足客户的自身诉求上。

7. 观点：推行标准，促进接轨

作为此次测试的后续举措，OceanBase 未来会将 TPC-C 测试工具开源，使其它数据库厂商也能够简单地完成符合审计标准的 TPC-C 测试，进一步促进中国数据库产业和国际接轨。这不仅仅是某个国内厂商的参与，而是希望带动全行业的共同参与，带动中国的数据库企业参与到全球化竞争中。从过去的“请进来”，到现在的“走出去”，这些正是国内企业自信的表现。