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想去腾讯、阿里、字节跳动?先学会系统性成长

拿到腾讯、阿里、头条的 offer 究竟有多难?

从我身边听说的情况来看,只要技术扎实,很多人都能通过一、二面,却很容易死在三四面,原因就在于:

这些年轻的程序员们只重视技术,却忽视了其他方面的学习成长。

刚好最近也有读者问,能不能给一些工作经验比较浅的年轻程序员,推荐几个职业发展方面的成长方法。

去问了几位在腾讯和阿里的朋友,他们都提到了一个关键词:系统性成长。

仔细一问才知道,想要获得系统性成长,有 2 个方法:

1.要么进入腾讯阿里这样的大公司,有专门的资深同事带领成长;

2.要么就找到一个系统性的课程和导师,从思维、工具和方法论层面帮助自己搭建成体系的职场成长路径。

那么,有没有这样的方法论,能够让职场人通过自学,逐渐学会系统性成长?

今天给大家安利一个干货福利,来自圈外商学院的 6 天免费职场训练营。

目前只限定 300 个免费名额,先到先得。我自己学完觉得帮助很多,想要在职场获得系统性成长的朋友,可以先体验看看。

6 天训练营体验下来,我发现课程内容有几点比较吸引人:

1. 利用咨询公司的工具,全面了解自己的知识、能力、性格,找到最适合自己的职业路径;

2. 用几种方法论,重新认识到自身价值和天赋,用天赋去释放自己最大的价值;

3. 会教你把知识转变成能力,避免学了就忘,一直做无效的付出

4. 不用逼自己自律,你也能心甘情愿去学习,去做正确的事。

这一套课程学下来,你会发现:

无论是升职加薪、跳槽转行,还是只想探究自己的内心,找到一生所爱,学会用方法论都能事半功倍

这是你告别迷茫的自己的第一步,特别适合即将毕业的大学生、成长期的职场人、想重返职场的宝妈们

除了课程本身,其他方面也可圈可点:

1. 虽然是免费课程,但平时不用打卡集赞,没有强制活动没有捆绑广告,后期班主任会介绍一下他们的正式课程,质量也不错。

2. 上课的同时还会加入学习群,这个群给我的感觉就是一个干净纯粹的学习环境,班主任经常在群里组织关于课程的讨论,氛围很活跃,大家都在交流自己的学习感悟和困境。

3. 群里大多是职场人,经常能遇见 5 年、7 年的各行业资深人士,对扩大自己的职业社交圈很有帮助。

系统性的成长 + 扩大职场人脉,单是这两点就终身受益。真心想推荐给大家,300 个免费名额,先到先得,趁早下手,不给自己找借口的机会。

干货满满的课程大纲

给大家的福利:

课程原价 199 元现在免费报名!

(一共只有 300 个名额,报满即止)

扫码关注公众号,即可加入

以下是课程的介绍,大家可以抢完后看一看。


前一阵子,滴滴巨亏 109 亿、宣布裁员 2000 人的消息在朋友圈刷屏。没多久,京东又宣布将末位淘汰 10% 的员工。不仅是各大互联网公司,通用、福特、拜耳、宜家等超大型外企,也相继传出裁员的消息…

经济寒冬与裁员潮,又来了。

我的一位中学同学,在某个大公司做工程师,从去年年末开始,他所在的业务就一直缩减人员。最近,他也被迫进入 “优化名单”,离开了公司。

由于所在的行业整体形势不好,他很难找到同类型的工作。无奈之下,只好进入了另一个行业。但是,在投了几十份简历后,几乎没什么回音。唯一拿到的 offer,开出的薪酬只有他之前的 50%。

他完全想不明白:工作了 7 年,经验丰富的自己,出了公司竟然找不到合适的工作。

年近 30 岁,半失业状态,是一件非常令人恐慌的事情。虽然有积蓄不至于饿死,但是突然发现自己辛苦多年,攒下的经验不被社会所需要,还得面对巨大的家庭压力,搁谁都崩溃。

在裁员潮中,受到最大影响的,往往就是像他一样的企业 “定制化人才”。

01

小心成为企业的 “定制化人才”

曾经和一位做活动策划的朋友交流,我问她:“你策划的这个活动,最终带来了多少新流量?”

她回答说:“哦,我只负责策划活动,数据在运营手里,我不清楚。” 她在说这句话的时候理直气状,“我们分工就是这样的呀!”

像她这样情况不是个例,许多人都面临同样的问题:在一个行业多年,却只了解自己手头的工作,对公司其它部分完全不清楚,隔着一个团队就好像隔着一个行业。

亚当斯密在《国富论》里,举了扣针工厂的例子:1 个工人无论如何努力,也无法在 1 天生产 20 枚扣针,但经过 18 道工序分工后,平均每人每天可以生产 48000 枚扣针。这就是专业化分工的高效性。

任何一家公司,老板都希望提高效率、才能多赚钱,所以必然走向专业化分工。一个工作被切成很多块,每个人都专精其中 1 块。越大的公司,这种现象越明显。

但是,这对人才而言是灾难性的,因为你将会成为企业的 “定制化人才”。就像是一颗螺丝钉,尺寸和材质只能用在某一个特殊的地方,挪到别处去,根本用不上。

时代变化这么快,所谓稀缺的技能和工作随时可能被淘汰,过几年就不再被需要。

要想不被定制化,得让自己成为一个万能材料,做成螺丝钉也好,变成锤子也罢,去哪儿都能用。

02

如何避免成为 “定制化人才”

哈佛商业评论的一项研究指出:对 2000 家公司调查后发现,比起知识技能来说,公司更看重员工的通用能力。包括:发挥天赋、做出正确决策、分析与解决问题、讲故事、快速学习、创新力等等。

超过一半的公司把解决问题能力、合作能力、沟通能力这三点,列为员工最重要的能力。另外,谷歌、亚马逊和微软都强调了通用能力的重要性,包括学习能力、好奇心和创新力等。

不管未来行业被颠覆成什么样子,通用能力是任何时代、任何职业都用得上的。只要我们掌握这些能力,就能够以不变应万变。如果一份工作只能够给你知识和技能,却无法让你提升通用能力,那么它很可能会让你成为 “” 定制化人才 “。

那有没有办法系统性提升通用能力呢?

当然有。

世界 500 强公司搭建了一整套人才发展体系,能帮助员工匹配合适的岗位,并系统性提升能力。当你掌握了正确的进阶方法,你可以比别人少踩至少 90% 的坑!

03

如何培养通用能力

孙圈圈大家应该都有所耳闻吧,她之前作为美世咨询的总监(美世是全球第一的人力管理咨询公司),在 8 年多的时间,为 60 多家 500 强企业制定了人才发展战略。包括伊利集团、东方航空、通用汽车等等

圈圈在 TEDx 的演讲:

《不要让野心配不上你的才华》

《中国人的领导力到底缺什么》

不仅如此,她还是豆瓣高分职场畅销书《请停止无效努力》的作者,领英专栏作家,TEDx 特邀演讲嘉宾… 帮助了无数职场人找到理想工作,提升了核心竞争力。

孙圈圈把自己多年的人才发展经验,拆解成 6 个可以简单上手的方法,打造了明星课程《个人发展战略》,累计帮助圈外同学 100 万学员破除了职场迷茫,掌握快速进阶的密招。

给大家的福利:

课程原价 199 元现在免费报名!

(一共只有 300 个名额,报满即止)

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黄有璨、秋叶、李一诺等大咖也倾力推荐!

干货满满的课程大纲

6 天学习 + 社群讨论 + 班主任 1V1 答疑解惑

来自一线学员的评价

升职加薪

转行跳槽

个人提升

很多学员通过圈外的课程提升了职场核心竞争力:有人升职加薪,有人转型换行,有人成为斜杠青年找到了自己热爱的事业。还有学员因为对圈外的信任,把自己 “投资” 给圈外,成为了公司的正式员工。

本文分享自微信公众号 - GitHubDaily(GitHubDaily)

原文出处及转载信息见文内详细说明,如有侵权,请联系 yunjia_community@tencent.com 删除。

原始发表时间:2019-12-02

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