原理、现象、产品、应用和人 | 事功与物功 | 九三定性分析

现象是世界呈现给人类可以感知到的，利用现象去创造新的产品，使其产生新的价值的前提，只需要对现象能够清楚的掌握，熟悉，即“驯服”就可以了。并不需要搞清楚现场产生的原因和规律。因此，驯服现象是应用的“母体”。驯服一种现象需要将一种现象的发生规律搞清楚就可以了，能够重复可控的让其产生、作用和消失。

原理是多种现象的共性规律，它是一种抽象规则，这种抽象规则能够预判多种同样现象的产生机制，例如电的原理能够控制AC、DC在各种情景下的应用，包括发电机、输配电等等。对原理的掌握能够控制多种现象，即“现象集合”。

产品是一种实体存在，以物质或信息的形式，他能够直接作用于客观世界，对世界产生改变。因此研制一款新产品的重要前提是对一种现象的驯服，而一系列产品的创新则需要对原理的驯服。

应用是人与产品的结合，将产品在不同场景为不同的人提供功能，使其达到目的满足需求就是应用，产品本身没有作用，人去使用才能发挥价值。

人是所有产品发挥作用的载体，也是所有现象和原理发挥作用的载体，更上一层来看，人与人之间也是直接关联的，有控制的阶层，对心理的控制、行为的控制，通过权利支配、物质和名誉（我们也叫做利益）的奖惩、感情的维护等。

以上这些大概就是世界运行的整体概貌了："原理（规则）-现象-产品-应用-人"。了解之后就能够根据目标选择路径：

1.想要占有财富：需要在人、应用和产品三个层面重点做工作，越往上层越是能够高效地占有财富资源，所以占有财富的高效性排序：权利-金融-实业，在各个行业之中又存在横向家交叉和上下链条的层级，其效率各有不同，最高级别则在于人这一层。通常是官场、金融业占有了大量财富，实体制造业和服务业的巨头才能与其媲美。

2.想要改变客观世界：主要在应用-产品两层，但却不见得一定能够高效地获得很多财富，经常是制造业、服务业在做的事情。

3.想要颠覆世界：集中在原理层面才能够实现，大概就是科学家们在做的事情。

客观世界的东西不容易出现瞬间颠覆性的改变，属于比较稳定的形态，尤其不容易随时间消失，所以科学家和工程师容易名留青史，因为其工作成果是客观存在的，容易被人记住。但是除了皇帝以外的官员又有多少人能够记得，企业家也仅有一些商业巨人而已。追求当下的成就要聚焦在官场人脉、金融运作之中；追求长远对客观世界的改变则要在实业、现象、原理上面下功夫了。当然两者也是存在内在一致性的，即都要去做属于未来的事情，开历史倒车的维护旧有已被淘汰东西的人怎么都不会有好的收获。但未来就存在非常大的不确定性，除非精通和开放否则难以掌握，不同层面的工作对未来的共享各有不同。通常来说人类生理与精神的局限性决定了不可能事事精通，因此，如果想要精通必须有所取舍。问题来了，你是最想要的是占有财富还是改变世界呢？

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