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社区首页 >专栏 >清华应届硕士炮轰字节恶意开低薪

清华应届硕士炮轰字节恶意开低薪

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用户6983566
发布2023-01-31 18:24:38
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发布2023-01-31 18:24:38
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早上在群里看见一个消息:有个清华应届硕士在脉脉上发贴抨击字节给自己开的薪资太低,认为字节是恶意给低价Offer恶心他,可能压根就不招人。

仔细看了看这个所谓的低薪居然是2万,字节的薪资体系略知一二,一年4,5个月年终奖还是有的,这样算下来差不多年薪30万。

我的第一反应是:开局一张图、谣言全靠编,年包30万再怎么说也不能算恶意低薪对不对?好奇心驱使去脉脉搜了下没想到还是个真事,这会脉脉已经吵翻天了:

这个清华硕士为了证明真实性居然把字节发出来的Offer都截图发网上了,看来的确是被气到了。

让他最生气的是两年前字节给本科生开的都超过2万,现在他硕士毕业才给2万岂不是意味着硕士白读了?

在我看来这是典型的象牙塔心态,清华毕业也好、985和普通大学毕业也罢,都只不过是学校的毕业生,哪怕读书期间再优秀也离社会真正需要的人才距离远着呢。

几年前字节腾讯阿里等巨头疯抢应届生的那一幕还记忆犹新,有的人本科毕业甚至拿到70万的大包,甚至普遍出现老员工薪资倒挂的现象。

但应届毕业生真的能给企业创造对等的价值吗?

实际上是不能的,巨头们给应届生的薪资说到底是由市场竞争决定而不是由应届生能力决定的,经济热互联网火老板对未来的预期高,社招中那点立马可用的人才早抢完了,巨头们就愿意囤积潜在人才,优秀点的毕业生就成了香饽饽,两年前那会就是这么个状态。反之经济不好老板预期到了冰点之际,难道还指望巨头们抢人囤积潜在人才吗。

要知道从应届生到真正能给企业创造价值最快也基本需要三个月甚至半年,这期间企业算是出钱让你学习。

当然企业也不是做慈善,从人力资源角度应届生虽然需要一段时间的培养甚至淘汰,但培养出来后忠诚度远超社招,从持续贡献和稳定性的角度这些投入是值得的。

从生意和商业的角度来看应届生的起薪和市场热度强相关,和能力的关系只能放后面。

尤其相比社招,应届招聘更接近企业的弹性需求而不是刚需,弹性需求一旦市场发生改变议价能力就会快速改变。

在目前的环境里能拿到字节2万Offer已经算挺不错了,去年以来很多巨头都开始缩减应届招聘甚至锁死应届hc。

我也深知培养出一个硕士尤其还是名校多不容易,多年的寒窗苦读、经济和精力上的投入,但读完名校硕士绝不意味着一步登天,从工作和社会竞争层面来看只能算拿到了敲门砖。

我很担心这个同学的未来,他显然是象牙塔思维,这种思维是影响我们从学生过渡到合格职场人的最大阻碍。

这种思维会让我们关注其他人薪资、各种向外的职业比较:薪资、福利、工作舒适度、工作环境,当然并不是说这些不重要,但大家往往忽略了自身能力的发展而陷入毫无意义的攀比和自怨自哀中。

2008年毕业之际恰逢百度扩张业务线,彼时百度开出10-20万高薪招揽优秀毕业生,我们学校不少同学拿到了百度Offer,这其中有两个一起打ACM比赛的队友就因为薪资问题产生内讧。

原因是A同学自认为能力比B同学更强,但B同学拿到了ssp 20万的Offer且在他面前炫耀,A同学只拿了13万的白菜价Offer,之后怎么都想不通一怒之下给百度HR写信质问,结局是这两个同学都被取消Offer。

更惨的是当时已经过了校招时间点这两个同学只能选择入职小公司,职场因此走了不少弯路。

原本两个人都有不错的前程却因为炫耀和嫉妒受到了影响,实在是不太值得。

象牙塔思维严重影响我们的发展,本质上这是一种以自我为中心的妄念,我们中的大部分人在年少时期都会认为这个世界是以自己为中心的,甚至不少中二的人会认为自己是造物主。

但成年以后这种思维必须被快速抛弃否则贻害无穷,进入社会后象牙塔思维表现为环境归因:自己永远是对的,错的都是环境。

“字节给我开2万是恶意招聘”、“老板没给我涨薪很傻逼”、“女朋友不够体贴全是她的问题”、“我发展不好全是因为家境贫寒”、“迟到了是因为堵车”。

看见这些话术大家是否有一些熟悉的感觉,我们身边也会有这样的朋友,他们往往都会面临社会的毒打陷入发展不顺、情感不顺等问题。

一旦陷入这种思维一个人的发展基本就定型了,抱怨埋怨如影随形,反思和复盘却荡然无存。

关于思维层次前文也说过:环境层思维、行动层思维、能力层思维、价值观层思维、身份层思维、愿景层思维,这六个思维层次基本可以划分这个社会的人群。

要想在社会打拼中获得一些成绩我们最起码需要处在能力层去思考问题,关注更多的是自身能力的提升,认为解决问题的关键,是自己能力的高低。

当你处在能力层思维,你不再把挫折和失败全部归咎于环境,而是会积极寻求破局的方法,亦会制定更明确的目标和发展路径,并竭尽全力去实现他们。

我曾经也经历过思维层级的跨越,当我刚工作之际总是认为公司这不好、那也不好,慢慢的我发现真正需要改变的是自己,比如对公司和领导可以不满,但要做的不是抱怨而是行动起来,提升能力让自己配得上更好的公司。

事实上大环境是我们无力改变的,我们唯一能把控好的是自己的心态和应对策略,并尽早建立职场的远期目标而不是沉浮于环境的刺激。

职场发展从短期看必然受限于大环境,但拉长时间周期来看最终会回归于自身的能力。

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原始发表:2023-01-10,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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