程序员转产品经理，有哪些天然优势？｜ PCon

“我是一名程序员，想转做产品经理，转行谋职难度大吗？”小 G 在某互联网社交平台上提问。

在程序员这个群体中，有小 G 这种想法的其实并不在少数，大多数搞程序的人，除非对编程真的是发自肺腑由衷的热爱，不然肯定会在职业发展的某一个阶段觉得产品经理是一个非常不错且相对对口的出路。

记得此前和一位程序员朋友聊天，他说程序员想转产品经理总结下来无非就四个理由：第一，做技术又累又枯燥，不是真正热爱写程序的人很难在这个领域有大的成就；第二，认为做技术比较卑微，要被产品经理各种拿捏；第三，虚荣心作祟，产品经理好歹是个“经理”，程序员充其量就是个民工；第四，自己了解怎么写代码，了解需求实现的路径，往产品经理转拥有先天的优势。

行文到这里，我不得不给各位程序员看官泼个水，千万不要因为“经理”这两个字加入这个行业，也千万不要小瞧了产品经理这个岗位，否则进来之后你可能会被毒打。

事实上，产品经理并非只要懂技术就达到了入行的标准，其职业目标是为产品的整个生命周期负责，从需求分析到产品设计到需求评审，再到项目管理、结果复盘，这些环节都需要产品经理去主导把控。此外，产品经理还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

由此可见，产品经理这一岗位需要特定的职业素养，专业的知识技能，与众不同的岗位责任，且需要根据不同工作场景扮演者不同的角色，可以称得上是综合型人才，非经过数年学习实战不能胜任。

“产品经理入门非常容易，但是想要做好却是非常难。”此前我们有幸邀请到贝壳找房产品总监刘炯来做了一场关于产品经理的直播分享，在分享最后他也对于从程序员转产品经理发表了一些观点。

“与其他职业相比，从研发转产品确实有先天优势，因为你知道这个需求的实现路径。但这个优点往往也成为了一个非常大的挑战，在你去想产品方案时，会非常关注这个需求如何实现，这个关注点方向就出现了偏差。如果你打算从研发转产品，一定要把你的长处忘掉，你要专注去想做这件事是否合理，而非关注它是否能实现或者说它的实现逻辑是什么，你不能被‘实现的可能性’束缚住‘对商业本质的探寻’。”

那究竟哪一品类的研发转产品经理会更容易成功呢？刘炯在直播中也给出了一个回答，“我现在关注到好的的研发转产品非常成功的，大多是中后台产品。因为这一产品方向对逻辑性要求很高，或者要解决的问题大多是相对确定性的问题，相对来说适合研发进行产品经理的转行。”

如果将产品经理比作一本书，那这本书可能需要进入这个行业的人毕生去研习，这个学科涉及到产品管理、产品运营、产品设计、用户增长等诸多知识领域，如果你真的对它感兴趣，我们欢迎你到 PCon 全球产品创新大会上和众多资深产品人交流学习。

PCon 全球产品创新大会是我们设定在 8 月 20-21 日于北京国际会议中心举办的一场产品人交流盛会，我们将邀请来自 BAT、字节跳动、美团、滴滴、快手等一线大厂的数十位在各领域深耕并卓有成效的产品经理，围绕产品层面全方位、多维度传递自己丰富的产品工作经验，分享在实践中打磨总结出的实用产品知识与方法论，帮助产品经理人群提升技能，提升整个产品行业的水平。

部分专题演讲一览——

 拿什么管理你我的产品

 从技术创新到产品打磨，通过创新驱动业务增长

 产品经理成长之路

 运营在中美互联网产品中的差异和增长经验

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