与软件的日常工作通常意味着你必须处理项目工作、会议、电话和其他中断。
在管理你的时间时,你觉得哪一种单一的技巧、技巧或工具最有用?
你是如何保持专注的?
你工作中最大的干扰是什么?
发布于 2008-09-16 11:19:58
Getting Things Done系统传授的诀窍是拥有一个可信任的系统,您可以将行动项放入其中。那样的话,你就不必一直“玩杂耍”了。为了与比喻保持一致,你可以把其他的球放下,相信他们不会被忘记。然后你可以一次只专注于一个球。GTD还教了很多很多其他优秀的技巧。Well worth getting the book。
发布于 2009-03-04 17:48:01
您应该看到以下内容:
Randy Pausch Lecture: Time Management
这是一位来自卡内基梅隆大学的老师,他的生命垂危,正在做关于时间管理的最后一堂课。这是你能找到的最好的技巧和窍门。
发布于 2008-09-16 11:22:57
为了管理这项工作的总体混乱,我尝试使用GTD的精简版本,主要集中在尝试维护Inbox Zero和将任务推入待办事项列表(我使用Remember the Milk来管理任务列表)。
至于在中断的情况下保持流程,让TDD项目处于测试失败的状态往往会给你一个地方,当你从会议或其他中断中回来时,你可以直接跳回来。留下一批未提交的更改可能会起到类似的作用--让您的思想立即回到项目的流程中,而不必去四处查看以提醒自己事情处于什么状态。除此之外,对手头的项目使用相当详细的任务列表可以帮助您继续工作并继续前进。
很多时候,我发现我经理的经理是最让人分心的!:-)他喜欢全神贯注于他的开发团队的日常工作,经常来“走走”看看事情进展如何。
https://stackoverflow.com/questions/71273
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