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Cloud Native - 产品级敏捷

整合敏捷、软件工程与机器学习, 打造更开心、更健康、更有价值的产品开发生态系统
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ScrumMaster 与数据管理
摘要总结:ScrumMaster在数据管理方面必须结合团队的现状和行为,制定出多面向、多纬度的度量模型。如此一来,不论度量数据是来自于系统还是人工,不管是真实数据还是美化数据,Scrum Master都能从多面向、多维度度量数据中挖掘出数据背后,团队执行敏捷的真正故事。
Ken Fang 方俊贤
2018-01-05
7130
敏捷开发下, 由 User Story 中设计: 保证数据一致性的数据库表结构
过往的数据库设计思维∵强调整体,主要是期望借由所谓的整体,使的数据库设计可保证数据的 Integrity。 但这样的思维,在面向对象的世界里,往往因类设计时,类责任的不明确,而因为对象的存取破坏了数据
Ken Fang 方俊贤
2018-01-05
7950
微服务的边界 (粒度) 是 "决策", 而不是个 "标准答案"
微服务的边界 (粒度) 是 "决策",而不是个 "标准答案"。 许多人面对微服务时,往往都会纠结着一个问题:微服务太小?太大? 其实,会纠结在这个问题上,最根本的原因便是误解了微服务粒度划分这件事的本
Ken Fang 方俊贤
2018-01-05
1.5K0
Golang, 教会我们的一件事: 提升生产力 (Productivity)
Ken Fang 方俊贤
2018-01-05
7180
海量数据, 为何总是 "海量垃圾" ?!
Ken Fang 方俊贤
2018-01-05
9530
精益敏捷外包开发--- 信息传递篇
Ken Fang 方俊贤
2018-01-04
5400
精益敏捷开发: 带病迭代
本文主要探讨了在精益敏捷开发中,如何对待和处理“带病迭代”的问题。作者认为,在精益敏捷开发中,迭代是为了实现客户需求的变更而进行的。如果出现缺陷,应该像对待正常迭代一样,对其进行测试和修复。如果因为缺陷而停止开发下一轮迭代,那么就会失去敏捷开发的意义。因此,作者建议,项目经理应该在每轮迭代中,重新排定待处理的User Story,重新制定迭代计划,并带领团队勇敢地进行下一轮迭代。
Ken Fang 方俊贤
2018-01-04
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