燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。...燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。（引自百度百科） 功能：提供了一种可视化的进度预测能力。 要素：需要完成的工作，完成项目需要花费的时间。...注：一个迭代的燃尽图没什么意义，持续迭代的燃尽图可以用于一些分析或数据积累，但它不是用于承载绩效考核等管理手段的工具。...对于迭代周期较短、每个迭代内Story数不多、Story的粒度较大的敏捷团队，或者成员时常变化的团队，其实可以适当尝试放弃燃尽图。
5 7 敏捷工具自动画燃尽图可信吗？... 6 我们在进行敏捷开发的时候，一般都要画燃尽图，在我们理想的思维里面，燃尽图很明白易懂的，而实际使用的时候，你慢慢发现不是这么一回事，这究竟是怎么回事呢？...1 燃尽图的起点是迭代当天还是迭代前一天？ 画的燃尽图的起点是迭代开始当天，还是迭代前一天呢？终点是迭代结束当天，还是迭代结束的下一天呢？...如下，迭代周期为2009年10月20号到2009年11月16号，而燃尽图的起点设置成了10月20号，结束点设置成了11月17号。 ?...敏捷开发其实是以故事为单位的，它的一个完成过程是包含了设计、开发、测试、返工的，那么我们画的燃尽图是应该包含这4部分，还是只有开发呢？...想JIRA这样的工具，都是能够自动画出燃尽图的，不过嘛，我觉得，这样的燃尽图根本是没有作用的，理由如下： 1、 燃尽图需要每位员工的很忠实的记录工作日志，少记、不记都将影响到燃尽图的效果 2、 工作日志是写在每个故事上面的
燃尽图可以呈现团队处理用户故事进度，是一种对工作完成情况可视化展示的工具，燃尽图可显示每次迭代工作总量中仍需完成的工作余量。...目前存在两种形式的燃尽图： Sprint燃尽图用于显示迭代中的剩余工作量 产品燃尽图则用于说明整个项目的剩余工作量 ?...计划曲线 燃尽图中的计划曲线是一条连接起点和终点的直线。 因为代表了需要完成的所有预估任务的总和，计划曲线的终点应穿过X轴，表示已经不存在任何剩余的工作。但鉴于它以估算值为基础，因此并不总是准确的。...5-燃尽图的历史回顾 燃烧图表是从Scrum社区开发出来的，并且在2000年左右首次用于管理软件项目和其他相关工作。 Ken Schwaber首次对燃尽图进行了描述，因此也被认为是燃尽图的发明者。...当时正在Fidelity Investments工作的Ken Schwaber创建了燃尽图，来为Scrum团队提供一个可以帮助他们绘制项目进度图的简单工具。
前言 我最开始是在一本书上掠过燃尽效果，当时就是觉得很有意思。但是最近才真正动手去实践它。我知道这个效果要用噪声实现，但是实际做的时候才发现不知道如何应用。于是，去shadertoy上搜索了一番。...一个燃尽效果，简单一点可分两部分，第一个就是转场，从燃烧前的图转变到燃烧后的图，也就是渐变，淡入淡出， 第二个就是火焰效果了，我们希望在边缘处有火焰。 下面将分别介绍三种实现方式，具体如下。...border ; // color = mix(color, fire ,border) ; gl_FragColor = vec4(color,1. ) ; 到这里就完成了一个简单的燃尽效果...现在就暂定，直线的左边为前景图，右边为背景图。由于前面处理后的坐标范围是[-1., 1.],如果想从左下角开始，需要加上大概1的偏移,用t减截距。...smoothstep(.2,.3 ,b ) - smoothstep(.29,.3 ,b )); fragColor = vec4(color,1. ) ; } 结语 本文介绍了三种燃尽效果的实现方式
纵坐标为任务剩余时间，横坐标为日期， 然而，在实际情况中，可能有些任务能提前完成，有些任务时间又需要延迟，实际上的剩余时间和日期的折线图可能如下图橙色曲线所示。 ? 这就是 燃尽图。...如何绘制燃尽图 燃尽图是敏捷开发中的一个概念，不少敏捷开发的相关的项目管理系统中都能够生成燃尽图。由于燃尽图非常简单，使用Excel自带的画图功能，稍稍费一些功夫也能够正常生成。...本着使用Python提高日常办公效率的考虑，我使用macOS自带的numbers表格工具 + Python来生成燃尽图。当然你也可以使用Excel来完成。...其中表格用于记录任务的剩余时间，Python用于格式化任务时间并生成燃尽图。 表格的填写规范 其中表格如下图所示： ? 其中，表格的第一行是任务名称，第一列是日期。...静静等待2秒钟，燃尽图将会出现在页面的最下方。如下图所示。 ? 获取Excel模板和源代码 长按下方的二维码关注本公众号，回复 燃尽图获得Excel模板和分析程序的下载地址。
燃尽图，英文是 Burn down Chart, 由“Scrum 之父”Ken Schwaber创建，并首次对它进行了描述，因此也被认为是燃尽图的发明者。...从最早期，燃尽图定位是为Scrum团队提供一个可以帮助他们绘制项目进度图的简单工具，随着燃尽图在Scrum社区越来越受欢迎，它开始运用于scrum之外的其他领域，成为管理者控制项目进度的有用工具。...燃尽图的燃尽，表示随着工作项的逐渐完成，整体工作任务像燃烧的灰烬一样，逐渐烧尽至0，是工作量完成进度的可视化展现。燃尽图由横轴和纵轴组成，随着剩余工作的逐渐完成，图表由一条向下的曲线，直到下降至0。...图片在敏捷开发类的项目管理中，燃尽图又得到了更多可以施展的空间，从简单的任务完成估算，到在项目中，进行观测和考核，来看到项目组成员的工作能力以及对应的工作量，燃尽图也被提升到更重要的位置。...、查看类型、工作项类型、时间精度等，自动生成燃尽图，它的特点是补充甘特图无法捕捉项目进度执行的流动性的缺失，为员工和管理者带来团队或个人项目进度实施情况的直观展现，从而帮助识别问题，并改善团队和个人的执行力
它支持将史诗级需求拆解为用户故事并关联冲刺看板。其燃尽图功能可实时追踪进度偏差，自动预测交付风险；还可与Confluence、Bitbucket等工具深度集成，形成完整的研发闭环。...其核心原则包括：可视化工作流：将任务分为待办、进行中、已完成等泳道，直观展示任务状态。限制在制品（WIP）：为每个泳道设置任务上限，避免过度并行导致效率损耗。...LeanKit作为专注于精益管理的专业工具，它以可视化价值流为核心，为团队提供了直观呈现工作全流程的平台。团队可借助其灵活配置的看板功能，依据价值流阶段自定义泳道。...支持生成周期时间趋势图、吞吐量报表等，持续优化价值流。对于希望深度践行精益理念的团队，LeanKit能够提供从规划到执行的全流程支持。...限制价值流优化消除浪费分层协作战略对齐团队规模5-50人不限侧重流程优化20人以上50 人以上需求变化高变化性中低变化性中变化性低变化性适用行业互联网软件研发设计运营客服制造业、服务业大型企业复杂系统研发工具需求需求拆分燃尽图迭代管理看板交互流程穿透效率报表流程分析指标量化跨工具集成多团队协同
Product Backlog ，可理解为产品功能需求清单，它涵盖了整个功能的需求点。Sprint Backlog ，可理解为当下一个迭代阶段内的任务需求清单。...燃尽图，可理解为常规项目中的甘特图，随着时间进展，需要解决的问题点会随之减少，直至燃尽。 Scrum的五个活动。...处理流程，待决事项→分析→开发→测试→部署，每个阶段隶属一个泳道，其中每个阶段可以拆解为‘正在进行’和‘已经完成’。...贴纸卡片，每一个贴纸代表一个用户故事/功能需求，将对应阶段的贴纸贴在相应泳道内，可视化当前程序开发进展。WIP数量标识，所谓WIP就是在制品，对于传统制造业可能要好理解一些，就是正在生产的制品。...WIP数量即限制该泳道内最多的贴纸数量。 为什么会有WIP限制呢？
2001年的《敏捷宣言》，强调四大核心价值：个体和交互高于流程和工具工作的软件高于详尽的文档客户合作高于合同谈判响应变化高于遵循计划敏捷方法中的常见术语迭代（Iteration）：短周期的开发周期，通常为1...-2周冲刺（Sprint）：Scrum方法中的开发周期用户故事（User Story）：以用户视角表达需求的方式燃尽图（Burndown Chart）：显示团队进度的图表看板工具的核心价值看板（Kanban...一个优秀的看板工具可以帮助团队：实时追踪任务状态提升团队协作效率发现流程瓶颈并优化可视化任务管理的优势清晰呈现任务从“待办”到“完成”的全流程减少会议需求，通过可视化实现信息透明支持多视图：甘特图、泳道图...：便于多项目或多团队同时操作权限管理：确保不同成员的操作范围清晰可控数据统计与可视化：支持燃尽图、累计流图、完成率等指标追踪自动化、数据可视化、API接口能力大部分国产看板工具支持Webhook、Restful...视团队人数与部署需求而定，一般起步价为几万元/年，长期成本可控。4. 哪款国产工具适合硬件研发团队？推荐使用ONES或云效，支持复杂任务依赖与进度图。5. 看板工具能自动生成日报/周报吗？
输入 6个工程师，每天按6小时Hour计算，有1个工程师请假2天，1个工程师请假1天，请计算总共需要多少天，给出燃尽图。答根据您的需求，以下是计算过程和燃尽图的步骤。...总工时 / 每天有效工时总工作天数 = 197小时 / 18小时/天 ≈ 10.94天为了方便安排和生成燃尽图，假设工程师们的工作是按整数天安排的，可以向上取整，得到 11个工作天。...步骤 3: 生成燃尽图燃尽图反映了项目进展中的剩余工作量与时间的关系。我们将根据总工时和有效工作小时数生成一个燃尽图。每一天，我们减少一定的工作量，直到完成所有任务。...我会生成一个简单的燃尽图，表示每个工作日结束时剩余的总工时。...total_manhour + 1, 20))plt.axhline(0, color='black',linewidth=1)# 显示图形plt.tight_layout()plt.show() 这是根据您的需求生成的燃尽图
2、使用标签，标签可以自由命名，为标签命名后可直接将标签拖拽至卡片上即可一目了然的了解需求优先级。用户故事添加完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。...图片需求看板进度统计根据看板周期、燃尽图配置信息，Leangoo可统计项目下所有需求看板进度。图片每个迭代中都有一个重要的迭代进度统计 — 燃尽图。...燃尽图是Scrum中的一个简单实用的团队进展跟踪的工具，能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势，一般在每日站会时团队会通过燃尽图来了解当前Sprint冲刺速度情况。...Leangoo领歌会根据故事卡片的变化自动生成发布燃尽图。点击看板右侧“菜单”，选择“看板统计”即可查看燃尽图，如下图所示：图片每个迭代完成率迭代完成率是统计项目内每个迭代看板的完成情况。...配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成情况，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成进度。
Team Backlog 看板PI规划完成后，进入某个团队的Team Backlog看板中，我们已经将特性故事通过规划的方式引入并放置在独立泳道内，利用泳道横向对应特性故事拆分的用户故事。...迭代执行迭代启动后，进入迭代看板，可以看到引用的用户故事已分别放置在独立泳道中，泳道可横向对应用户故事和拆分的任务。...团队根据这些用户故事相关信息（比如检查项、描述内的信息），将其拆解为更小的任务，然后大家各自领取开发。通过列表流转，体现任务的进展及完成情况。...配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成率，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成率工作分布工作分布统计展示项目成员在该项目内的所有看板/脑图中的任务分布情况...目前只有SAFe 项目中的看板初始状态为“未开始”，其他类型的项目，系统默认为“未设置”，可进入看板内自行设置。
敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代递进、持续反馈为导向的软件开发方法论。...敏捷开发的核心原则敏捷开发源于2001年发布的《敏捷宣言》，其四大核心价值观为：个体与互动胜过流程与工具可工作的软件胜过详尽的文档客户合作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划这些理念强调以客户为中心、快速响应市场需求...Worktile：企业级定制化看板＋协作平台Worktile 在国内有上千万企业用户，支持看板泳道、WIP 限制、自定义流程、权限管理、可视化报表、多视图切换、OKR 管理等一体化功能。...结合Scrum事件管理任务Sprint Backlog 管理：以一块看板代表一个迭代周期每个卡片对应一个User Story或Bug修复使用看板的泳道区分优先级或功能模块结合燃尽图与进度追踪使用插件或外部服务集成燃尽图跟踪每天剩余工作量
完成率与延迟可视反馈通过燃尽图、完成率图等形式清晰掌握测试执行情况，及时调整节奏。...四、推荐的UAT测试排程工具盘点（2025年更新）工具名称 核心能力 适用场景 板栗看板 测试泳道+任务卡片...测试报告结构化输出测试完成后应自动生成执行率、通过率、缺陷统计等视图，便于复盘汇报。...七、趋势前瞻：UAT工具未来进化方向AI自动生成测试计划：根据功能模块和上线节奏推荐测试分布 智能Bug归因与优先级分配：结合历史数据判断影响范围与处理优先级 自动提醒+节奏跟进助手：自动催办未执行任务
图片Team Backlog 看板PI规划完成后，进入某个团队的Team Backlog看板中，我们已经将特性故事通过规划的方式引入并放置在独立泳道内，利用泳道横向对应特性故事拆分的用户故事。...图片迭代执行迭代启动后，进入迭代看板，可以看到引用的用户故事已分别放置在独立泳道中，泳道可横向对应用户故事和拆分的任务。...团队根据这些用户故事相关信息（比如检查项、描述内的信息），将其拆解为更小的任务，然后大家各自领取开发。通过列表流转，体现任务的进展及完成情况。...配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成率，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成率图片工作分布工作分布统计展示项目成员在该项目内的所有看板/脑图中的任务分布情况...目前只有SAFe 项目中的看板初始状态为“未开始”，其他类型的项目，系统默认为“未设置”，可进入看板内自行设置。图片
期间，我们可以采用一些工具和技术来追踪、报告价值，包括挣值、累计流量图、风险燃尽图和任务看板面板等。 一、燃尽图 燃尽图是一个用来展示迭代进度的信息发射源。...一般，在团队每日站会开完后，由团队更新燃尽图。 燃尽图 如下： ? 燃尽图.png 二、风险燃尽图 风险燃尽图用于跟踪项目并伴随时间风险的风险管理技能。...通过风险燃尽图，干系人可以快速查看随着时间项目风险管理绩效(比如提高、降低以及对应的数据)。严重度(影响和收益的产品)是沿着竖轴绘制，而横轴是时间。 影响力的数据往往是05，按风险升序排列。...风险燃尽图是项目风险严重程度的积累。每个风险的严重等级评分都会在项目累计风险概要中重叠显示。风险燃尽图可以快速地告知干系人项目风险是否按照正确的方向发展(降低)，或风险严重等级在增加。...通过这个图来追踪项目的状况，判断项目的健康情况。 三、燃起图 燃起图，以图形化的方式展现了项目或团队多个迭代的需求累计完成情况(y轴)和各迭代(x轴)的关系，因整体上总是递增而得名。
云端同步工具正是在这种背景下兴起的，它通过在线化、实时化的任务管理与进度追踪，为研发团队提供统一的信息平台。...多维度项目进度视图优秀的云端工具通常提供多种视图（如列表、甘特图、燃尽图、进度条等），适配不同角色的使用习惯。管理者可宏观掌握项目状态，开发者可聚焦自身任务，整体协作更高效。...飞书项目飞书作为国内企业协作平台中的佼佼者，其“项目”模块是为产品研发打造的轻量级云端同步工具。任务流程清晰，支持IM沟通、日程安排、文档同步一体化，非常适合中大型企业统一管理内部研发项目。5....板栗看板一款专注于中国本土研发团队的云端同步工具，提供Scrum冲刺、看板管理、燃尽图、流程模板、任务泳道等功能模块。
站会的时候，Scrum Master一定要注意以下问题：制止不必要的讨论、禁止小会、控制发言时间、不要跑题等，另外，站会的时候，Master需要修改燃尽图（后面会有对燃尽图的详细描述）。...看板 & 燃尽图 看板一般是一个物理白板，目的是做迭代进展可视化跟踪和协作沟通。...同时要在白板上画出燃尽图，燃尽图指示的是当前剩余的工作量，是一个跟踪项目进展非常好的指示器。...燃尽图可以在每天站会的时候由PO更新状态。...，应该注明延期天数； 只有完成的任务才在燃尽图中删减工作量，所以，如果增加了工作量，燃尽图的曲线可能会向上。
产品待办项（Product Backlog Item，PBI）一个产品待办项通常以用户故事的格式表达，代表一个以客户为中心的需求，通常需要完成一些任务来满足用户需求。...迭代燃尽图（Sprint Burndown Chart）燃尽图是为了引导团队成员自组织、自管理，迭代的工作能在图中一目了然，便于团队成员及时调整工作任务。...图中显示的是迭代执行期间团队总的任务剩余时间，可以展示整个团队所有人的燃尽状态，也可以按人展示每个人的工作量趋势。...产品/发布燃尽图（Product/Release Burndown Chart）产品的燃尽图是为了跟踪记录剩余的待办事项工作，随着时间的推移Sprint的工作在图中一目了然，y轴可以使用相对单位值，例如故事点等
3.价值中心 看板方法论强调泳道中的工作项要承载价值，由下游拉动上游价值流动。同样，数字化转型过程同样也要遵循价值的流动原则。...4.可视化 敏捷实践可以通过燃尽图、看板等工具实现业务的可视化。可视化的业务流程能够让团队所有成员，包括利益相关者，都有机会了解工作的进展以及状态。...如果做好了充分的准备，不如去尝试一下敏捷+数字化的方式，为公司的业务流程带来一些改变吧。
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