博主目前已经研发出一款智慧消安一体化综合管理云平台，可用于智慧消防、安防监控、人员管理、社区服务、环境监测、消控室中心、车辆管理、物联监测、数据管理、应急调度、消防监督、政务便民、装备管理、第三方中介、后勤管理、资产管理、智慧食堂等运用场景；目前大多使用场景，针对消防居多。
【编者按】继年初IBM将低端X86服务器出售给联想之后，业界再次传出这家百年老店将再一次“瘦身”，将陆续出售SDN、芯片、存储业务，引起业界一片哗然。蓝色巨人陆续剥离DRAM、打印机、PC、低端服务器、芯片，貌似朝着“软件+服务”的战略一条路走到黑。出售芯片业务将使IBM远离传统，是其20年来最大的战略调整，业界戏称IBM将彻底变成IBS（international business software）。笔者不禁感叹，IT圈变化太快，已让我们应接不暇，这只大象又在跳什么舞？在当下移动互联时代，蓝色巨人软件
本文介绍了美国数字贸易的发展状况以及其重要性。数字贸易不仅包括网络产品和服务的销售，还包括数据流动、智能制造的服务和其他各种平台和应用。数字贸易在美国经济中占据重要地位，2014年，信息和通讯技术相关的服务出口占美国整体服务出口的54.2%，其中知识产权使用费用占33.9%。美国数字贸易的发展离不开全球合作，美国需要与世界各国在数字贸易领域加强合作，共同推动数字贸易的发展。
随着新一代信息技术的快速发展，大数据和云计算成为各行业关注的重点并得到广泛应用。目前，如何构建智能制造的体系，实现智慧工厂成为企业的数字化蓝图和实施路线。制造业通过引入自动化、AI、物联网、大数据和云计算等新兴技术，实现制造过程的透明化、智能化和信息化，进而促进生产、管理的数字化转型，应对全球化、信息化、智慧化和绿色化的发展趋势，提升企业的竞争力。
大家下午好，我是普元的邓通，之前在群里分享过《企业数字化转型实战：红领酷特智能C2M商业生态》，非常高兴今天再次在这里和大家交流。今天向各位分享的主题是《流程驱动的企业数字化转型》。 主要从三个方面介
当前，数字化浪潮方兴未艾，以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。党的十九大报告亦明确提出，“加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。
数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、AI、区块链、5G等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升数字化时代企业生存和发展能力，加速业务优化升级与创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级与创新发展的过程。
当今各路供应商对云计算的热度不可谓不高，大张旗鼓地不停推出令人眼花缭乱的新产品和服务，仿佛不和云计算搭上点关系，就会被人遗忘一般。可是反观客户这边，对云计算的热情却更多的是“这里的黎明静悄悄”，观望与等待的企业远远多于实际应用的企业。供应商和用户的不均衡反应，问题到底出在哪里了呢？ 云计算更易满足用户刚需 在分析云计算是否有市场之前，先来回顾一下上世纪ERP推广时的情景，当时的很户很容易能从咨询公司了解到一些实施的案例，也能知晓一些标杆客户的所谓“最佳实践”。这是由于，从MRP到MRPⅡ再到ERP，走过了几
制造业是国家综合实力的象征，是在全球化竞争中赖以生存的资本和保障。规模雄厚、结构优化、技术创新、质量优异、产业链国际主导地位突出的制造业是国民经济持续发展和繁荣以及国家安全的基础。 当今，全球制造业正面临深刻的变革。一方面，制造商日益关注小批量、个性化生产，争夺快速增长的、以“多样微量”为特征的市场蓝海;另一方面，新技术(如传感技术、云计算、大数据、移动等)的飞速发展以及在各个领域的快速渗透，使得制造业传统模式的变革及新型业务模式的创新成为可能;此外，越来越多的制造商正在探索从产品到服务的转型。在这场制造
近来在云计算领域，国内、国际大佬们的频频降价惊呆了一众小伙伴。3月份阿里、谷歌相继降价，4月1日起亚马逊降价，不知是否感受到了压力，微软日前宣布从5月1日起开始降价，其中计算服务的价格将下调27%至35%，存储服务的价格将下调44%至65%，对内存要求较高的 Linux 虚拟服务的价格将下调35%。 云计算是软硬件结合的创新，大规模的市场占有率对企业生存至关重要。各企业争先降价，一方面是基于扩土圈地的战略考虑，另一方面推动整个行业进入新格局，即由寡头独享利润到拼服务拼运维，加速以云为主的IT产业变革。 但换
6月10日，在联想集团董事长兼CEO 杨元庆在一封关于成立数据智能事业部（DIBG）的内部信中，宣布了这则消息。
近日，IDC对于云计算有了新的调查结果，调查表明：对于全球制造商正在顺利地过渡到“也可以采用云”或者“优先采用云”。事实上，根据IDC 2014年全球技术和行业研究租住IT调查结果显示，在美国有41%的制造业受访者称，他们正在通过公有云访问IT资源。 这份新报告的主要发现包括： 全球大多数制造商目前正在使用公有云（66%）或者私有云（68%）用于至少两种应用，根据符合IDC 2014年CloudView调查条件的受访者称。 对于新的和替代性的IT投资来说，“也可以采用云”仍然是公有云领域最常见的策略；有61
“疫情之下，所有制造业都遇到了相同的问题：供应链卡壳，复工却不能复产；物流运输停顿，省际交通遇到阻碍；交付压力，年前规划的订单如何按时交付。一些工厂在疫情前有自动化的投入，受到的影响相对较小，但大部分工厂仍旧极度依赖人工。制造业转型的关键在哪？”
Edge Computing(边缘计算)这个酷概念虽然正逐渐被人熟知，但在应用领域却刚刚起步。随着越来越多的工作负载出现在云端，以及物联网等新技术走进人们生活，对于本地处理能力提出了更高的需求。而云计算在应对大规模业务具有优势，但这种集中化的数据处理方式在万物互联时代似乎“过时了”。难怪Gartner认为边缘计算正在吃掉云。
一、前言 在 DevOps 的前世今生：Dev 和 Ops 矛盾缘何而来？一文中，通过 Dev 和 Ops 的历史发展总结出了 Dev 和 Ops 矛盾的历史渊源，以及 Dev 和 Ops 的核心矛盾： Dev 和 Ops 的矛盾主要是面向适应性的敏捷软件交付和面向经验性的传统运维之间的矛盾。 但这个矛盾最先 John Allspaw 和 Paul Hammond 在 “10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr” 提出，并以“Coope
一、前言 在《DevOps的前世今生 | 2. Dev 和 Ops 矛盾缘何而来 ？》一文中，通过 Dev 和 Ops 的历史发展总结出了 Dev 和 Ops 矛盾的历史渊源，以及 Dev 和 Ops
云计算如今已经改变了制造业的许多要素，并将在未来继续对其进行调整和适应。从产品的设计方式和客户的使用方式到制造商的运营方式以及如何将其集成到供应链中，云计算目前正在改变着现代制造业的各个方面。
业务架构是最主要的架构；所有其他架构都可以从业务架构中派生出来，并且应该可以追溯到业务架构。 尽管任何模型都是对某些现实的抽象，但业务架构应该是业务术语中对现实最有形的表示。它为构建所有其他架构提供了业务规则和要求。该架构层维护与企业战略的联系，并使整个企业保持专注；通过这种方式，它为额外的业务改进和建立竞争优势的机会提供了极好的反馈机制。 业务架构定义了企业价值链（或流程流）及其与所有企业和外部业务实体的关系。它定义了企业必须生产什么以及如何生产以满足客户、在市场中竞争、与供应商打交道、维持运营和照顾员
作为一种服务的交付和使用模式，云计算可让用户通过互联网以按需、易扩展的方式获得计算、存储、网络资源，开发平台以及应用软件的服务。在国家信息安全以及大数据分析热点应用的背景下，自主可控的云计算受到空前关注，云服务迎来新一轮增长点。 中国企业云服务现状：认知水平显著提升 中国计算机行业协会云计算专业委员会副秘书长吴李知表示，根据他们前期对中国企业的调研，有三成的企业准备购买云服务，并着手分析自身业务与服务的匹配度，说明企业对云服务的认知水平已经有了明显提高，在服务选择上也更为理性。 “调查结果显示，提高业务效率
十年互联网浪潮下，熠熠生辉的是 IT 技术的飞速发展，从云计算到云原生，已经迎来送往了多个时代。云计算带来了从底层的算力分配到上层应用的快速更迭，而基础软件作为更好运用云能力的有效路径，更是不断迸发出崭新的思想洪流，云原生在这样的思潮下应运而生。作为云计算的下一站，云原生在重构 IT 产业的同时，也为更多领域释放了新的技术红利与增长机遇。
点击标题下「大数据文摘」可快捷关注 王建宙：前中国移动董事长，现任中国中国上市公司协会会长 《哈佛商业评论》中文版以“动荡年代的基业长青”为主题，在北京举办《哈佛商业评论》中国年会·2014。中国中国上市公司协会会长王建宙在发言时表示，今天最大的变化是价值链变了，运营商不是整个价值链的中心了。 以下是文字实录： 王建宙：物联网时代的竞争再造，这个问题是非常有意思的。刚才波特教授又讲了他新的思考，我听了以后非常受启发，我们这个时代就是物联网、移动互联网、互联网的时代。我想讲三点，围绕在我们这个时代竞争力的问题
如今，全球正迈向数字化新时代，以云计算、大数据、人工智能与物联网为代表的数字技术，其能量在持续释放。在这些层出不穷的数字技术的驱动下，价值链正破裂重塑，新生态系统不断涌现，行业边界变得越发模糊，越来越多的传统企业都在试图通过重构自身业务模式来从容应对行业变革，并跨越传统的行业界限扩展其业务。
为客户提供价值 = 增加获取、保留和宣传，并为业务提供价值 = 更高的利润和更高的盈利能力。
江南天气冷冽，2B热度不减。12月19日，一年一度的托比网产业互联网联盟会员代表大会在宁波国大雷迪森广场酒店举办，作为全链数字化运营服务提供商，数商云受邀与得力集团、腾讯企点、齐心集团、快塑网等B2B产业互联网上下游企业齐聚一堂，展开对话。数商云联合创始人沈斌发表了《传统企业B2B轻量化演进问题与挑战》主题分享，会上得到众行业伙伴的认可，并与其进行了深入探讨和交流洽谈。
今天准备谈下IT规划咨询的核心方法论和思考逻辑。在这篇文章我不会详细的去谈当前主流的企业架构方法论理论框架和内容。而是根据多年IT咨询实践，将一些关键逻辑点和你分析。
着手你精通的事，剩下的让其他人处理 GE创建了一个工业机器的大型数据库 文章概述：着手你精通的事，剩下的让其他人处理——这是对全球价值链理念的简要概括。数字时代降低了全球价值链的管理成本，让实现散布式复杂全球价值链成为可能。但科技并不会止步于此。基于某些预估算法以传感器网络和互联网收集的数据，使用新算法的全新科技能够进一步优化全球价值链。将来，机器人和3D打印可能会改变我们看待熟练劳动力和批量生产的方式，并将全球价值链重塑成为区域价值链。 任何上过基础经济学课程的人或许还都能回想起这么一句话，“专业化和
前面的文章中我们分析了企业战略、理清了组织结构，是不是就该进入业务分析了呢？先别急，业务分析，特别是对于具有多个不同业务线的企业而言，是一种垂直式的分析，如果直接开始业务分析，那就走上了竖井式开发的老路，就算有共同的战略目标，也未必建得出企业级的业务架构和业务系统来。业务架构强调的是横向视角，强调通观整个企业的生产过程，因此，展开垂直的业务分析之前，我们必须先确立一个统一的业务分析框架做为观察各个业务线的统一方法，这样才能将企业需要的业务能力进行分类汇集，产生合理的组件结构。
在#DevOps的前世今生# 2. Dev和Ops矛盾缘何而来 ？一文中，通过Dev和Ops的历史发展总结出了Dev和Ops矛盾的历史渊源，以及 Dev 和 Ops 的核心矛盾：
杨元庆：我坚定认为AI无威胁，它只是人的增强。杨元庆认为，人工智能（Artificial Intelligence）的说法容易带来误解，会让人担心AI将取代人类。然而，他认为更准确的说法是：增强的智能（Augmented Intelligence）。在增强智能的基础上，才能得以往下谈智能医疗、智能制造等等。他认为互联网是数字化时代的产物，未来则是智能化时代，这既是基于互联网，肯定又会超越互联网和数字化时代。未来互联网只是一个工具，像电话线一样，它不可少，但远远不是全部。由于IoT带来数据的膨胀，加上计算力的加强，和算法的优化，会带来行业智能，或者产业智能。
一、互联网思维，是人对全生态重新审视的思考方式，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
就在前几天，Index Ventures在其官网发布了《The AI Platform Shift》的系列文章，总共有四篇。这四篇文章是Index投研团队共同产出的关于AI方向未来趋势的洞察，分别从AI对软件价值链、新的AI原生应用类型、基础模型的发展和机器学习发展等四个角度来论述。整个系列观点十分清晰，并且结合过往的技术发展路线，推测未来AI的发展应用路径，特别适合当下发展早期，充满不确定性的时候。本文就是对这四篇文章的翻译和总结，希望可以给大家带来更多思考和帮助。
随着对新基建的探索越来越深入，各大科技服务厂商对于新技术、新行业的引航逐渐进入了总结-再发展的阶段，方向愈发清晰。
1、腾讯 从产业价值链定位来看，抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。 盈利模式：在一个
2月21日，由吉利控股集团和河南省顺成集团共同投资的全球首个十万吨级绿色低碳甲醇工厂在安阳正式投产，这是我国首套、全球规模最大的二氧化碳加氢制绿色低碳甲醇工厂，为中国能源多样化战略点燃了一座新的灯塔，是推进中国式现代化的生动实践。
按照德国对工业革命的阶段性描述，人类社会将逐步跨越工业3.0阶段，走向工业4.0时代。在工业4.0时代，除了生产力获得巨大提升，同时还会有商业模式的巨大变革。与时共进的企业家可以洞悉工业4.0新的价值创造方式，为自己找到新的竞争优势。 虽然工业4.0时代具有诸多独特之处，但它仍然具有一定的经济及发展规律，企业家需深刻认识这些规律，及时调整自己的生产经营方式，为新时代的竞争做好准备，成为工业4.0时代的弄潮儿。 一、工业4.0时代的基本特征 人类社会发展的最大约束是技术的限制，虽然人们可以憧憬一些美
本文讲的是云生态：云计算棋局中的“胜负手”【IT168 资讯】浪潮云数据中心全国合作伙伴大会(IPF2017)刚刚落下帷幕，大会汇聚了来自全国各地的行业ISV、SI、分销商等近2000家合作伙伴。此次生态大会的一个核心议题是深化合作伙伴生态2.0，赋能伙伴转型升级。
企业网D1Net 5月28日 贵州 由企业网D1Net主办的2018年CIOC全国CIO大会日前于贵州惠水百鸟河数字小镇盛大举行。本次大会汇集中国银行、中国移动、美的集团、国药集团、春秋航空等400余
随着互联网的高速发展，5G、云计算、大数据、人工智能等等新一代信息技术与制造业已经完成深度的融合，工业互联网的进步有目共睹，工业互联网的核心是要通过全面构建人、机、物、环、料、法等的互联互通，打造全要素、全产业链、全价值链连接的新型工业生产制造和服务体系，催生一系列新的商业模式，推动全球工业体系的新一轮变革。而工业互联网标识解析体系是工业互联网重要的网络基础设施！
业务架构面向企业战略和企业整体。它的一般实现包括设计和落地两个过程，并且设计与落地（升级）这两个过程是不断交替上升的。
导读：智能分析和网络物理系统的出现，为我们实现生产管理和工厂转型提供了新的思路。而工业大数据通过360度全景的数字视角，为制造业带来了新的优势，它将提供预测自主维修决策支持分析，打造智能化供应链。大数
近日，“2022 CEIA中国企业IT大奖”发布，广域铭岛获评优秀制造业数字化转型方案提供商。该奖项由政企市场专业媒体企业网D1Net、信众智(CIO智力输出及社交平台)和中国企业数字化联盟联合组织，是政企CIO及IT信息主管选型和决策的权威参考之一。
中国科学院院士邬贺铨曾经提到：“1G 到4G 是面向个人通信的，5G 是面向移动互联网和工业互联网的。”将 5G 边缘计算引入工业互联网，对于运营商来说，可以提升自身在价值链上的地位，提供更优质的服务；对于工业互联网来说，5G 边缘计算技术可以解决数据时延、带宽、安全性等问题，满足并加快整体建设需求。
作为“十三五”规划的开局之年，2016年对于经济放缓的中国来说具有转折性的意义。国务院总理李克强在政府报告中提出，国家在“十三五”时期将持续推动大众创业、万众创新，促进大数据、云计算、物联网的广泛利用。在利好政策的支持下，市场对于IT基础设施服务的需求也将持续上涨。 政府报告中提出，加强供给侧结构性改革，充分释放全社会创业创新潜能，打造众创、众包、众扶、众筹平台，构建大中小企业、高校、科研机构、创客多方协同的新型创业创新机制。 以大数据、云计算、物联网为代表的新一代信息技术产业已是当前新旧动能转换的重要力量
2023金融科技行业有哪些值得关注的前沿技术？1月5日，北大光华度小满金融科技实验室联合《麻省理工科技评论》中国研究团队发布了《2023年金融科技趋势展望》，提出了生成式人工智能、因果推断、图计算、科技伦理治理、链上分布式金融应用、隐私计算、图计算、虚拟数字技术、自动机器学习和云上能力升级等十大技术趋势。
2017.12.18 • 周一 第7期 “一键”揭秘鹅厂新动态 速来围观 *阅读小tips：点击以下文章标题即可链接原文进行阅读 鹅厂说技术 重磅！腾讯与科大讯飞技术共创，Google ProtoBuf进入TARS家族！ ☜ TARS框架及自有TARS协议在腾讯内部始于2007年。Google Protocol Buffers于2008年7月对外公布。随着微服务架构的发展及ProtoBuf的优异表现，目前在互联网上有着大量应用。此次腾讯与科大讯飞进行深度技术合作，将ProtoBuf与TARS自身的编解码协议
数字经济是以数据资源为关键要素，以数字科技为支撑的经济形态。数字产业化和产业数字化是数字经济中的重点内容，数字产业化主要是推动数字科技形成规模化产业，产业数字化主要是利用数字科技支撑和推动传统产业转型升级。在这个过程中可以基于区块链等数字科技推动信息技术服务加速数字产业化，依托元宇宙的新场景拉动信息消费促进产业数字化。
工业4.0中的智能制造处处与软件技术相关联。工业4.0本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”。在生产设备层面，通过嵌入不同的传感器进行实时感知。通过宽带网络，通过数据对整个过程进行精确控制;在生产
最近产业互联网圈子动不动就提数字化转型，再赶时髦点就是“中台”、“供应链4.0”、“赋能”、“人工智能”…… 传统企业的IT建设理念一下子进入一个混乱的时期，各种新理论满天飞，产业互联网的确在发生革命，但这种变革实质上更多的是解决企业内部价值链协作系统如何适应外部多变环境的问题，正如罗马城不是一天建成的，企业的供应链也需要逐步发展与演变的过程，在文章开始前，我们先简单梳理一下供应链1.0到供应链4.0发展的每个阶段。
最近产业互联网圈子动不动就提数字化转型，再赶时髦点就是“中台”、“供应链4.0”、“赋能”、“人工智能”…… 传统企业的IT建设理念一下子进入一个混乱的时期，各种新理论满天飞，产业互联网的确在发生革命，但这种变革实质上更多的是解决企业内部价值链协作系统如何适应外部多变环境的问题。
原因有两点，一是大多数企业都通过上云解决了许多问题，提高了自身的产业价值和运营效率，实现了生产制造领域全要素、全产业链、全价值链连接的关键支撑和工业经济数字化、网络化、智能化的重要基础设施。
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