“双11”带来的购物狂潮余温尚存，“双12”又火热来袭，而面对愈演愈烈的促销大战，云市场显然已按耐不住云服务商的热情，各家动作频频，其中以阿里云、天翼云、腾讯云为主要代表，借助岁末年关纷纷推出大幅度优惠促销活动...云市场短兵相接，促销活动夺眼球 记者了解到，12月18日前后，云服务商活动相对集中，中国电信、阿里、腾讯等大品牌均在此前后开展活动，其中，主要三家云服务商活动如下： 阿里云：12月18日起，阿里云将开启年度云促销盛典...据小编侧面了解，双十二天翼云也会针对四川池推出较为优惠的主机促销活动，预估活动力度在5折左右，另外还有Iphone 、mini的抽奖活动，可谓力度空间。...腾讯云：12月19日起，腾讯云将举办为期一周的年终大促活动，活动包含新用户注册零门槛并赠送扶持基金，云服务器&带宽打折促销，千元云存储礼包免费送等，虽然细则还没有正式公布，但从优惠空前依稀可看出端倪。...当前，天翼云除了在积极研究和开发VPC虚拟私有云、应用软件市场等能力之外，还组织专业研发团队积累海量服务器管理、SDN、Devops等基础技术，厚积薄发，力图以“国家队”的身份在公有云市场力缆狂澜，实现从传统资源型运营商到技术型服务商的转变
促销模型不够抽象，维护混乱，没有独立的活动库存； 2. 混乱的活动共融互斥关系管理，缺乏统一的促销计价能力。...基于这些痛点问题，我们一期完成促销系统的独立，与商城解耦，搭建出促销系统核心能力： 优惠活动管理 对所有优惠活动抽象出统一的优惠模型和配置管理界面，提供活动编辑、修改、查询及数据统计等功能。...并独立出统一的活动库存管理，便于活动资源的统一把控。...面对新品发布、双11大为客户等大流量场景，如何满足高并发场景下的高性能要求。 面对来自上游业务方的不可信调用，以及下游依赖方的不可靠服务等复杂系统环境，如何提升系统整体的稳定性，保障系统的高可用。...如活动编辑后的缓存处理、资源预占后的消息同步、拼团状态流转的消息通知等等。
中国中小企业信息化程度一直比较低，主要原因就是企业嫌管理软件成本高、配置麻烦，甚至要公司流程去适应系统。...正是因为此，钉钉选择从元宵节后第一个工作日到月底的这个时间做开工利是活动，来吸引中小企业。不过，钉钉这个活动不能看成是一次简单的促销，它很可能会在企业级市场形成双11效应，引发连锁反应。...开工利是会成企业级市场的双11 2009年，天猫前身的淘宝在单身节这一天决定来一场促销，规则很简单就是打五折，此后这个活动成长为一个庞然大物，双11不再只是天猫的促销节，而是整个零售业的促销节。...运营驱动的阿里是比较擅长造节的，钉钉的开工利是活动虽然名字不叫双11，但本质是一样的：通过促销和造节，来促进用户使用产品服务，我想它未来一定会像企业的开工利是一样成为约定俗成的玩法，一年一年地玩下去。...长期来看，钉钉开工利是这个活动，对于行业的价值有望像双11一样：一是促进更多中小企业应用移动智能办公应用，人财物事上钉钉，提高效率；二是促进企业级服务市场的生态繁荣，就像双11对物流、金融、技术的推进一样
已进入第八年的双11，看上去有些增长乏力，然而更可能的原因或许在于，今天的双11已经不再是8年前的那个促销活动了，以促销为目的的交易额已不再是它的核心追求，重塑中国人消费观才是其核心要义。...电商平台不再将双11当促销节 天猫双11最初的玩法是“五折”促销，通过大力度优惠来促进消费者剁手，说到双11我们就会想到便宜、低价、划算。...京东今年双11的口号是“好物低价上京东”，其通过与沃尔玛等战略合作伙伴引入品质和大牌商品，同时确保参与双11活动的商品70%以上为热销商品，超半数为今年新款，拒绝尾货清仓的甩卖式促销。...显然，双11对美丽说蘑菇街来说已不再是一个促销活动，而是引导品质消费、升级消费理念和拥抱消费升级的工具。 双11期间，依然还有一些电商平台在打价格战，强调产品低价。...正如马云所言，双11不追求交易额这个数字，但它的核心价值依然是激活拥有13亿人口的消费市场。在过去，激活这个市场靠的是打折促销；在未来，激活这个市场需要刺激并抓住消费升级的趋势。
『目标』保证促销规则支持分时段设置，多活动可叠加，促销系统中数据量超过商品信息系统的前提下，促销内容会根据执行效果快速调整，以强大的促销系统，保证有序的促销活动，使促销系统承担营销功能。...『执行』根据业务功能拆分出几大核心系统，包括：会员、商品、库存、价格、购物车、交易、订单和内容管理等，并组建对应的研发中心来维护；根据交易环节的系统压力，独立出抢购和秒杀系统，拆分出购物券、云钻等营销类的系统...方向二——关于基础平台 『主攻解决问题』 基础架构方面包括自建CDN、云计算和云存储； 通用系统方面包括短信、邮件、验证等系统； 系统集成包方面括系统之间的通讯、统一验证和内部管理系统的统一权限； 中间件方面包括...持续交付平台主要包括代码基础框架自动生成、代码质量分析、代码的自动化部署和代码权限管理。 监控平台包括对硬件资源、操作系统、中间件以及业务系统的监控。...方向四——关于系统保障 『准备一：提高系统负载能力』 step 1 : 根据历史数据对双11的流量进行预估，细化到每个系统的PV、UV、峰值TPS，要求每个系统要努力达到这些指标； step 2 ：对目前系统压力
促销服务：提供促销活动查询、扣减、管理、规则处理、活动配置等功能。 电子券服务：提供电子券管理、查询、使用、退券、规则处理、活动配置等功能。...缺乏统一的活动管理。 当时系统架构，电子券服务和促销服务都包含活动管理和配置，并且分散管理。 这种情况下，无法满足活动全流程闭环管控，活动申请、预算控制等需求。 3. 缺乏营销数据分析。...随着活动形式的持续增长，消耗的计算资源也持续上升。多个系统同时申请资源，导致资源的浪费。尤其是 818、1111 大促期间。资源申请需要与资源管理部进行博弈，有时会引发‘血案’。...建设统一活动中心，包括：营销活动管理、营销活动审批、预算管控、促销状态管理、促销结算等。满足活动全流程闭环管控，活动申请、预算控制等需求。 3. 建设营销数据中心。...营销规则引擎：提供促销、电子券、任务等规则引擎处理服务 营销规则资格校验：提供促销、电子券、任务等规则资格校验服务 营销活动中心：包括营销活动管理、营销活动审批、预算管控、促销状态管理、促销结算、规则分发
在企业级服务市场，一直善于将“消费市场”玩法移植到“企业市场”的钉钉，借助周年庆也开展了系列活动，比如有前段时间火爆的“你问，我答”活动；当然，最受人关注的还是限时半价促销活动——跟电商平台的大促一样搞得有声有色...今年春节后钉钉举办了“酷公司开工季——20万元开工特权”的开工利是活动，给中小企业发福利，虽然本质也是促销，但并不需要企业掏钱，当时活动的价值和目的是要传播类似于“智能人事活动”这样的新型企业服务，让更多潜在客户体验...这一次的周年庆促销活动却截然不同，“半价促销”的设计，跟双11、618几乎如出一辙，很好地衡量了用户对于优质ISV服务的付费意愿和能力。...2017年，天猫双11GMV达到创记录的1682亿元，商家们在双11往往可以获得足够“吃”几个月的订单，然而很多人不知道的是，2009年，天猫双11GMV只有5200万，这个数字，甚至不如天猫今天一个小时的交易额...3、资源层面，钉钉背靠的大树阿里，是开放生态老司机。 企业讲究基因，而阿里，是BAT以及算上京东、网易、TMD诸多互联网大小巨头中，最具企业服务基因的，也是最具开放基因的企业之一。
从早期的单体架构，到集群、分布式、微服务、容器化、云原生各种方法论和技术实践。...单位时间内变更的次数多了，系统更复杂了，同时流量也起来了，这个时候影响稳定性的因素就多了，典型的案例就是电商大促：从双11到618，然后到现在的各种促销节购物节。...如果要给稳定性保障一个比较通用的定义，那这个公式大概是成立的：稳定性保障=良好的架构设计实现+完善的软件研发交付流程+持续的线上应急机制和方法+专业的技术团队+优秀的项目管理和团队协作。...举个典型的例子：双11大促。...所以出现了mvp方案（小步快跑）、CICD流水线（快速交付）、容器化云原生（降低硬件和维护成本）等各种方法和工具。这其实就是技术迭代和优化带来的优势。
双11结束了，1207亿全天成交额再破纪录。尽管这个活动只有24小时，但其给中国带来的影响却是深远的。正如科技评论人Keso在文章中的评论：“马云改变了中国”。...马云在双11晚会上的总结是，双十一的成交额数字并不重要，双十一的目的是要激发拥有13亿人口的内需市场，促进物流等基础设施的改进，倒逼零售行业的升级换代。 ?...天猫双11是阿里巴巴生态的练兵场，菜鸟网络、蚂蚁金服、阿里钉钉、阿里云、优酷土豆、高德地图以及阿里移动诸多业务体系，这这件事情上均发挥了各自的作用，并且展示了自己的能力。...双11YunOS生态产品集体爆发，也体现出来YunOS理念被市场认可。 对于阿里巴巴来说，YunOS携手生态伙伴加入双11大战并取得成绩，表明双11已不再是一个追求交易额的促销活动。...第二，双11正在成为塑造生活方式、改变消费理念、促进消费升级的工具。 双11已不叫购物节而是狂欢节，因为它的购物促销属性越来越弱，它过去的意义可能是促进人们网购的习惯，但现在的意义却是塑造生活方式。
不过除了商品全与促销花样多外，更重要的还推出了一个叫“数字化管理师”的新职业。近日从国家人社部正式发布的公示中发现，在拟发布的15个新职业中，因钉钉而诞生的这个新职业就位列之中。...如同双11诞生于阿里，但不只属于阿里，也是苏宁易购、当当、AWS商城，更是广大品牌制作商的。 也如同当年用友通过面向中小企业发起的普及ERP的风暴。...让中国的广大中小企业的管理水平提到一个新的高度，完成了用友的数千家经销商体系建设，也成就了用友。 可如果将双11和开工节对比看，或许会更有趣。...回到2009年的双11，起初只有27个品牌商参加，销售只有5200万，单店最高销售记录是杰克琼斯的500万。同时，当年电商界也是“群雄逐鹿”，凡客，库巴，当当等独立电商也风生水起。...而到了2018年的双11，共有18万个品牌商参加，2135亿的销售收入，包括了安踏、宝洁、小米、华为等品牌商，其中宝洁70分钟完成了10亿销售收入。
一直想着有一天能够拥有自己的网站，以前只是知道网站需要服务器和域名，不知道怎么建站，自己瞎折腾这么久，多少也了解一下，现在把这个流程整理如下： 一、网站注册分如下几部 注册域名➡租用云主机➡配置主机环境...➡解析域名➡通过域名访问 1.注册域名-这里不详解，域名注册都不会，那也不用做网站了 2.租用主机 自己到腾讯云官网-基础-云服务器页面进行选购合适自己业务的配置，也可以直接通过促销活动购买云服务器配置...，比如腾讯云双11活动。...imageView2/2/w/1620) 先不要点连接 点击显示选项 添加描述 点击本地资源出现下图、点击驱动器 把本地网页文件所在的盘符勾选上，后边用得上 添加描述 找不到公网ip？...进入控制台就可以发现主ip地址了 添加描述 这里我们输入在站内信里面发现的主机连接密码 添加描述 点击是既可连接到云主机 添加描述 我这里选择的是 WindowsServer2012 + Tomcat
2.1 大促全链路的风险和挑战 2.1.1 全球最大洪峰下的高可用挑战 2019年双11零点交易峰值是2009年的1360倍 2018年收货地址不可修改 2.1.2纷繁复杂的用户场景 2.1.3 无处不在的用户体验...影子数据 2 影子数据生成 关于过滤 电话、地址敏感信息在线上不存在 商品ID、用户ID核心数据偏移到其他数据空间 真实 海量 准备成本低 3影子数据的使用 充足的“炸弹” 2.3.2 全链路大促销用例精简...（RBC） 3000万->40万 1“双11”链路级应用精简方案 2 RBC针对全链路用例执行过程执行进行改造 3 精简效果 2.4 全民预演 2.4.1 什么是全民预演 用全链路视角，拉动集团资源，...6 其他应用 2.7 快速缩/扩容 2018年双11用户无法修改收货地址是由于容量不够，扩容超过半小时 2.7.1 分析 2.7.2 方案 水平伸缩：增加/减少实例数 垂直伸缩：调整CPU、Memory...以平台即服务（PaaS）为基础，无服务器运算提供一个微型的架构，终端客户不需要部署、配置或管理服务器服务，代码运行所需要的服务器服务皆由云端平台来提供。
导读：随着“互联网+”的兴起，越来越多的公司开始上线互联网业务，为了吸引客户或引来更多的流量，企业就需要进行各种促销与补贴活动，但这些原本应该给真实用户带来优惠的活动，却被互联网上的另一群团体——黄牛、...笔者曾经以损失近1000台小米手机的惨痛代价认识了这个群体，在后续的工作中也组建了风控团队，在“6.18”“双11”活动中与这群人多次交手。在本文中，笔者将介绍对付羊毛党、黄牛的一些经验。...▲图11-1 活动注册机 2....02 工具和角色 黑产的工具种类、资源众多，同时大的黑产也有着团队化管理方式，下面就介绍一些工具和角色。 1....5）打码平台：这里的打码平台指利用猫池或工具自动发送和接收短信验证码并可以自动填写验证码，而一些难以识别的验证码，可以通过图形识别甚至由后台人工识别后填写，也叫“云”打码平台，如图11-4所示。 ?
双11的硝烟已经弥漫在每个角落——不只是互联网，还有线下实体；不只是内地市场，还有中国香港中国台湾等市场；不只是促销大战，而是在产品、体验、服务和物流等维度共同发力。...这看上去是一个有些“学术范”的活动，与天猫双11似乎并无直接关系。实则不然，从这个活动能够看到，科技产品将一如既往地成为天猫双11的重点，更重要的是，智能化制造正在成为现实。 ?...3C家电已是天猫主场 众所周知，3C家电一直是每年双11的重点，小米天猫旗舰店连续三年夺得天猫双11单店销售额第一就是生动的诠释。不只是天猫，苏宁、京东都会将3C家电当做促销重点。...这样就能理解为什么天猫要在双11前夕举办这个活动了：让小伙伴们前来为自家产品站台，同时也为天猫站台。...在马云提醒行业“新制造”趋势的时候，阿里巴巴两年前就已经在布局了，而今年双11则成为C2B模式的练兵场。
又到了双十一、双十二、年终大促季，每年这个时候都是购物狂欢节，不仅促销产品多、种类全、覆盖面广，促销花样也在不断翻新，直播、砍价、优惠券、加价购等，令人眼花缭乱。...比如：双11期间的秒杀、拼团和砍价，需要很多专业解决方案和功能支撑，而微盟拥有丰富的产品和解决方案，处于业界最领先地位，很多优惠券、抽奖、广告牌、激励转化等功能，都有专门的数字化插件。...而对于“秒杀”类活动，每天收到的活动报备请求至少几十个，遇到重要节日以及重大营销活动时，可能会有上百个商家发起活动报备申请，无论是用户在线数，还是业务请求量，都是TOP级别。...具体做法是，将权限绑定于资源对象上，人及业务组仅有权限查看所属的数据库资源。对这些资源的操作，会进一步细化权限，如：流程化管理，要经过“申请、一级审批、二级审批、执行”这样一个流程。...腾讯云数据库拥有资源的全生命周期管理，包括：资源申请、资源创建、数据库管理、账号类型管理、账号权限管理、资源业务域归属、资源负责人管理、资源监控备份告警管理、资源下架单、资源回收站。
12月21日荣耀周年活动上，则将发布荣耀9青春版，定价1299元起，搭载前后双摄主打拍照，可以看到年底华为/荣耀发布了多款中低端手机，冲量目标明显。...对市场已经接受的成熟款型进行降价促销，则是另外一个冲击销量的杀手锏。 从魅族独立出来的魅蓝承载着冲击销量的任务，今年一改2016年密集发布14款手机的机海战术，而是集中资源主推热门机型。...这款手机此前得到市场验证，主打双摄旗舰，上市以来新用户超60%，在千元机中具有很强的竞争力，双11当天与魅蓝6销量合计突破了80万台。 ?...通过对成熟机型降价促销则是一个更加稳健的路子，机型已被市场验证，降价就可以激发需求，产能可以游刃有余地满足。 销量管理成了智能手机的显学 销量是智能手机的命脉。...只有科学的定价才能在合适的时间节点更有余地地做促销。 产品规划，魅族与魅蓝，小米与红米，华为与荣耀，都形成了双品牌结构，由专门的品牌负责销量冲击的任务。
一、背景 官网商城在双11、双12等大促期间运营同学会精心设计许多给到用户福利的促销活动，当促销活动花样越来越多后就会涉及到很多的运营配置工作(如指定活动有效期，指定活动启停状态，指定活动参与商品等等）...如果需体验大促期间整个官网商城的所有氛围，可能涉及改动的点较为多，比如大促宣传活动页面、专属聚合类商品页面，简化版的只关注整个购物下单流程。 整个穿越过程是否需要真的要真实创建订单？...a方案需要优惠券系统作相关的适配改动，但线上真实资源无任何污染或占用；b方案无需作任何改动，但会侵占极少量真实资源，如果运营方觉得问题不大建议采用b方案，从项目角度成本最小。...三、实现 3.1 核心流程图 根据前述的构思方案，得出如下商城穿越核心购物流程： 3.2 改造重点 从上述流程图中可以看出改造的重点： 白名单信息的维护 获取「当前时间」 3.2.1 白名单信息维护...为方便后续穿越用户时间信息共享，我们将此信息（openId: travelTime）存储在配置中心中，并提供相应的管理台方便设置穿越用户及穿越时间点。
有人说，双11是中国的黑色星期五，但实际上，双11的价值又不止于此，它的促销性质正在越来越弱，它早已不再是一个培养网购习惯、追求交易额的促销活动，正如马云所言，双11每年都有新内涵。...然而，双11并不只是“营销活动”，它涉及到运营、技术、产品诸多方面，在我看来，它反映了中国互联网巨头正在亲睐的一种创新方式：近创新。...基于阿里云ET的“电商大脑”，则在今年双11实现了为每个消费者生成个性化的天猫页面，满足消费者个性化需求的同时帮商家提高转化率。 在同一天，阿里巴巴的对手展示的是“无人机送货”这样的黑科技。...从天猫双11上我看到阿里巴巴有类似于VR购物Buy+、造物神计划这样的前沿科技探索，还在大力投资YunOS操作系统抓住IoT时代，还有云计算上努力实现去IOE，可见阿里巴巴从来没有忽视黑科技创新。...双11做了八年，已让阿里巴巴在高并发技术、云计算、移动支付和智能物流上不逊色于海外巨头，给中国商业带来了巨大改变，改变实际业务的创新，与面向未来的黑科技创新正在变得一样重要。
电商大促活动通常会在一些特定的节点或者节日举行，比如“双11”、“618”、“黑色星期五”等，这些时期的电商大促极具吸引力，既有大量的商品打折优惠，又有丰富多样的活动供消费者参与，是电商平台提升销售业绩的重要手段...双十一&双十二: 双十一是指各网络购物平台在每年11月11日的大型促销活动，最早起源于中国阿里巴巴旗下购物网站在2009年11月11日举办的“淘宝商城促销日”，现已演变成全行业一年一度的购物活动，及影响全球零售业的消费现象...（参考维基百科） 除上述比较大型的电商促销活动外，其他零售电商平台比如苏宁818、国美418，以及其他电商平台也在自己造节日，而近几年的拼多多、抖音、快手等电商平台更多的是借势双11或者618来提升整个电商平台的...但是事与愿违，往往会发现管理者、项目、产品、研发、测试总是会面临同样的一个问题，资源不足，无论是人力、物力或者财力，永远资源不足的问题是需要解决的一大核心问题。...（3）系统应用的指标、资源成本、人力成本投入情况，比如每年大促备战基于成熟化的工作流程、工具等内容，在业务变化不大的情况下，成本投入应该逐年下降等。
一年一度的双11活动已经成了一个全民狂欢的节日。 这一天，如何应对运营的各类指标压力，保障业务系统关键时候不挂，又成了研发和运维同学的梦魇。...一、提前资源准备 01. 容量规划 以做“双11”电商活动为例，对SRE团队的容量规划进行方法剖析。...因为类似“双11”的电商活动一般会是整个团队绩效考核的核心，每个模块的团队都会被下发容量指标。 以支付模块为例，在8月时单台云主机处理能力是50qps，而在“双11”时其处理能力就是2000qps。...云平台（AWS、GCP等）的所有资源都有其极限指标，在一些重要业务活动压测时，有很大的概率会触发极限指标。...如果对“双11”电商活动有两次以上的稳定性支持，你就会发现除容量、性能优化等事项外，更重要的就是业务的活动流程。
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