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时代:家装美好的蜕变

家装行业在时代发生的改变更大,或许是由于这个行业的痛点太多,或许是由于这个行业本来就有着某种天然的系。在提出的那一刻,我们看到的是家装行业的期待雀跃。 无论是以土巴兔、齐家为代表的老牌家装平台还是以爱空间、惠装为代表的兴家装平台,他们都在按照自己对的理解寻找着家装行业结合的机会。 随着技术应用的成熟,他们同样会应用在家装行业当中并给行业发展带来元素和发展。从本质上来看,时代是一个时代相对等的时代。 时代借助技术的应用实现了各个行业突飞猛进的进步和发展,而时代则能够借助的技术来给其他行业开启一个发展的全时代。那么,在时代,家装行业将会发生哪些改变呢? 时代的来临开启了家装行业发展的篇章,家装时代的承继让家装行业在时代开始呈现诸多的改变。

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+便利店 , 业的时代

from=qcloud如今,市场环境日趋复杂,行业态势整体走低,在大数据的影响下,机遇挑战并存。本文阐述行业现状,并从便利店着手分析现有问题,提供数据层面的解决方案。 2017年,在行业整体走低的情势下,便利店作为其中最有掘金潜力的分支,将有一大批资本涌入,然而整个行业正在遭遇倒闭潮,受线上电商的影响,线下实体行业令人堪忧;同时外部资本涌入,本体受到冲击: 问题分析1、数据虽全,存于“孤岛”之中信息爆炸的今天,业迎来四化——“渠道数字化,购社交化,行为个性化,支付移动化”——这直接导致企业的各种信息散落各处,如POS、金蝶、CRM、ERP、供应链、 然而便利店所应用的传统系统虽然可以提供分析统计图表,却有数据格式单一、交性差等问题,在商业模式快速更迭代的今天,往往不足以为快速决策、提前预判提供支撑。 解决方案针对目前业存在的种种问题,数据观提供以下解决方案1、数据连接将不同系统产生的数据整合、关在一起,实现您对数据的全局性把握,并在数据整合的基础上,实现业务管理的整合优化。

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    +”渐行渐远,风生水起,家装呢?

    这个状态就是“技术+家装”的时代。除了流量时代的落幕之外,家装的发展进入到全的发展阶段还有如下几个方面的特点。外化而来的技术不断家装行业融合。 正是有了外化作用才为家装行业技术的融合提供了先决条件,并最终让技术家装行业的融合变得无比顺畅。 当下火热的大数据技术、云计算技术、智能科技都是技术不断外化而最终让他们家装行业的结合变得理所当然。家装行业也正是在移动化才让它技术的结合不会显得特别突兀。 以金融、消费为表现的“技术+家装”时代的来临正在改变着家装行业原有的供给方式。传统时代和时代的家装行业供给和需求两端不对等,不合拍的现象正在被技术改变。 进入到技术时代后,家装设计方案的供给不再仅仅局限于设计师,站、大型家居建材市场甚至用户都能够成为设计方案的供应商。

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    的风口,是十字路口

    时代,对行业的促进作用逐步减弱从某种意义上来讲,上半场的发展基本上是通过的去中间化的作用来实现的。 的概念便是在这样的市场背景下出现,并开始了一路狂奔的历程。在时代,逐步沦为一种基础设施,其对于行业的促进作用逐步减弱。 以大数据、云计算、AI为代表的技术开始不断出现并开始承担起的作用,通过这些技术来优化技术无法破解的用户痛点和问题,成为时代发展的主要特征。 从流量时代向存量时代,的改造能力为何减弱?如果我们将传统时代、移动时代看作是流量时代的话,那么,时代则是一个存量时代。 从这个逻辑来看,物更加关注的是物物之间的通,融合带来的去中间化更加能够深入本质。在这个时代,所发挥的作用逐步减弱是行业发展转向物的重要标志。的风口,的街口。

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    赋能家装的可能性关键点

    尽管在移动时代,“”和“家装”两种元素实现了融合,但是这种融合除了带来流量的累积之外,对于家装行业本身来讲并未产生太多其他积极的意义。 按照这样一种逻辑,同样能够给家装行业在移动时代业已形成的运作逻辑进行根本性的改变。 在时代,特别是以赋能为发展风口的当下,家装行业从获取能量无疑将会改变时代的痛点和难题,真正实现家装行业的本质增长。 赋能家装行业的关键点赋能家装行业可以将家装行业的发展从家装时代带入到家装时代。这是一个行业发展的主要趋势。 但是,如果我们仅仅只是将看做一个噱头,而不对家装行业进行改变,赋能家装行业又将会会陷入到赋能家装行业的怪圈之中。

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    Oracle数据库一体机助力走向模式

    时代立足疆汇嘉时代是一家集百货、超市为一体的大型股份制商业企业,经营点遍布疆各地,在的影响下,企业领导逐渐意识到,作为一家以线下商业为主要模式的企业,必须超越过去所固有的商业模式和服务形态 而业作为补性行业,可以快速地利用的优势开展一些业务,并传统业务结合而相促进。在搅局者到来之前,每一个企业都有机会找到第二春天。 除了企业自身积极寻求发展机遇之外,为促就行业的良性成长,国家层面也在积极引导业线上和线下的均衡发展,给业带来前所未有的政策良机。 2016年6月底颁布的《国务院办公厅关于推进线上线下动加快商贸流通创发展转型升级的意见》指出,鼓励企业利用技术推进实体店铺数字化改造,增强店面场景化、立体化、智能化展示功能,开展全渠道营销 打破传统商业模式,积极推进型业务的发展,以强大的IT基础架构的支持以及创的业务模式,迎接时代行业的第二春!

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    阿里、京东布局家装呢?

    如果想要实现家装行业本质性的变革,必须通过线下线上的结合,在保持时代原有先进经验的前提下,从的切入点入手才能让家装的发展进入到一个全的发展阶段。 而技术所解决的则是如何通过线上的手段来提升效率的目的,在这样一个规则的影响下,技术开始出现实际操作无法实现充分融合的情况,最终导致了很多的家装公司的创之处无法真正落地。 技术线下操作的难以融合,最终导致了家装始终实际施工呈现出两张皮的状态。如果这个痛点和问题得不到解决的话,家装只能会给人留下一个把柄,那就是换汤不换药,只能被看做是一种营销噱头。 即使家装衍生于传统家装行业,但是家装始终都是一个非常兴的行业,这个行业的从业人员的整体素质行业的从业人员并没有太大的差异。 只有这样,家装的一些美好愿景才会有人去落地,才能让更多的人参到实际使用的过程当中,最终给家装的整体效果带来根本影响。第三,借助技术消弭线上和线下之间的鸿沟,家装才能真正实现落地。

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    赋能家装的三大误区

    很多人看待赋能家装就仅仅将目光局限在这一个行业当中,不会思考在的行业之外,我们应当思考的一些东西或者是同步发展的一些东西,比如工人产业化革命、智能科技的蓬勃发展、家装行业的模块化运作等 比如,我们在讲究赋能家装行业的时候,如果能够工人产业化系起来的话,其实很多问题便迎刃而解。 但是,如果我们将这个现象工人产业化系起来看待的话就会发现,通过将装修施工工人进行统一管理,即使是一些相对高端的技术应用,通过对这些产业化的工人进行培训是依然可以被落地和实施的。 我理解的赋能家装行业并不仅仅只是“”和“家装”两种元素的简单相加,它更多地表现在家装行业融合之后产生的巨大改变以及家装行业从获取到的巨大能量上面。 告别赋能家装行业的一些误区,能够让我们对赋能家装行业有更加深入的理解,真正能够找到赋能家装行业的精髓所在。�*2U�h�h

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    时代下,家装的原生聚变在哪?

    文|孟永辉时代的来临让我们对于家装有了更多期待,如何借助的概念对家装进行赋能成为很多公司都在思考并实践的重要领域。 在时代如何给家装赋能,如何实现家装的全发展成为当下诸多公司都在思考的重要课题。那么,为什么家装对时代的到来如此期待?家装当前的发展状态究竟如何呢? 时代的来临,特别是技术发展的逐渐成熟,家装行业内部开始出现一些转变,最终让家装开启了全的征程。 时代,家装将会发生哪些改变? 进入到时代,用户商品、服务接触的方式不再仅仅只是两种孤立的状态,更多地体现在两者之间相融合,相协同的过程,在这个过程当中用户家装产生系也从简单的二元状态回归到了多维状态之中。

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    思维失去市场,家装正开启进化

    回归到家装,我们应当如何看待它家装的融合呢?是否真正能够破解家装行业的痛点和弊病呢? 而当资本对技术的关注减少,这些家装平台又不得不继续寻找资本眼中的风口,再通过将这些风口家装行业融合,从而实现资本对自身的关注。 或许正是因为如此,所以当成为后时代的风口。我们就预料到了家装行业会将会系在一起,并且会衍生出一系列的概念。 最后,无论是家装还是家装还是要回归到真正改变家装的痛点,真正深入到家装流程中,真正去参家装实际施工,才能被市场和用户认可。 当概念出现的时候,很多的家装平台似乎看到了拥抱下一次发展风口的机会,于是它们开始研发相关的技术,创相关的概念,并且试图通过给平台进行赋能来持续获得时代的“中介费”或“提成

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    式的“反哺”:时代或已来临

    电商商超合作成常态,时代已来临“+”时代落幕代表着一个以流量为主导的发展时代告一段落,用户消费习惯的改变、线下流量的引流殆尽、商家经营思路的转变主动拥抱都在昭示着这场轰轰烈烈的流量大战或许已经到了要和大家说再见的时候了 线上商超的这些优势以及它们在时代来临之时主动拥抱所形成的用户积累让它们有了线上电商平台合作的基础,并有能力和电商平台一起携手共同进入到一个前所未有的时代。 式的“反哺”更像是一场自我革很多人会将线上电商平台线下商超的再度合作看作是的胜利,并将线下商超看作是一个传统的存在而嗤之以鼻。 而随着逐渐演变成为一种生活必需品,人们的消费方式在的模式下开始演变出的需求。 所承担的将资源进行最优化配置的功能并没有发挥最大的作用,如何借助的手段实现资源的最优配置成为时代所要解决的主要问题。

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    深度赋能下的家装之路

    文孟永辉已经在巨头们的轮番布局之下来到了我们身边,大型商超不断被资本关注、小型超市更换上巨头相关的门头都在说明一场线下商超的化的道路正在被建构。 相对于的简单化和平台化,对于家装的赋能更加着重于深度的参以及业主在实际操作过程当中的真正感受。 家装时代之所以依然有很多痛点的原因就在于家装本身并未发生改变,而进入到时代,家装行业则开始不断通过优化流程环节,改变着形成的固有运作方式。 时代的来临开启了家装行业的发展之路,未来随着模式逐步成熟,家装行业将会从当中获得更多能量,由此家装的之路便会展开。 一个由进行赋能的家装时代将会开启家装后时代的全家装行业发展序曲。

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    ,说到底还是巨头的游戏!

    当电商的红利随着时代的落幕而不断消散,理所当然地成为人们竞相追逐的全风口。于是,以无人货架为肇始点,人们便开始了不断拥抱的过程。 所以,千万不要以为时代的来临又是一个人人都可以成为马云的全时代。因为说到底还是巨头们的游戏。正如马云所说的那样,在于线上和线下的打通。 谁有这样的能量,无疑是以BAT为代表的巨头。说到底,依然是巨头的游戏。可能有人会说,我可以做那些巨头不愿意做的脏活累活。 但是,由于现在的巨头对于的布局已经几乎深入到了的方方面面,所以你要么为巨头提供服务,成为其S2b模式当中的一部分,要么自己去做一个平台,但是如果缺少了这些巨头的支持, 当你认为是一个风口,你是对的;当你认为是你的机会,你也是对的;但是,当你认为的世界里可以没有巨头,那你可能真的是大错特错了。

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    天井之外:家装的启示录

    正是这场挑战让家装陷入了一场真假难辨的命题之争,对于家装未来的走向,很多人开始迷茫,还有人开始进入的赛道。家装从简单实现撮合的平台模式开始进入到深度参到装修流程的参模式。 家装由此开始进入的全时代,一场前所未有的大潮由此开启。?落幕,兴起,家装进入纪元当线下的流量完全转移到线上,的红利基本上被消耗殆尽。 原本在时代全力拥抱技术的家装的拥趸者们开始不断用的方式去改变家装行业散无序的局面。 风口之下,家装的启示录无疑,当下的正在开启一个发展的纪元。巨头、投资机构甚至是传统行业都在不断加持的概念。 当式微,崛起,我们开始重审视发展的模式。正如给诸多行业带来了启示一样,家装同样能获得的启示。

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    巨头的,拥抱风口者的电商

    正是因为如此,很多人会简单地认为所谓的其实就是巨头们将获取流量的渠道从线上转移到了线下而已。 正是因为这个方面,我们才会说以阿里、腾讯、京东为代表的巨头的入局,才真正让被更多人认识,也正是他们的榜样作用才会让如此多的的参者们义无反顾地投身到的波涛里来。? 思维作祟,正在走入怪圈尽管以阿里、腾讯、京东为代表的巨头对于的加持将人们对于的认识提升到了一个全水平上,但是正是由于由于人们依然没有摆脱思维的影响,甚至简单地认为所谓的就是电商的再度延续和发展 所谓的是一个涵盖诸多方面,诸多流程和环节的工作,仅仅只是将看做是一个线上和线下这么简单,显然太过简单,太过化了。 我们看到在被提出之后的几年内,以阿里、腾讯、京东为代表的巨头开始永辉超市、三江购物、银泰百货、大润发等传统实体商超产生更多的系,这些系包括资本层面和技术层面,于是,人们开始简单地认为所谓的就是获取流量从线上为主延伸到了线下为主

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    苏宁,的升降之路

    那么苏宁这一次转让股权之后,能否的伙伴快速磨合,让苏宁回归原本的走势或者更上一层楼,也会让投资人们更为关注。 在披露的信息中,本次入股方为一家“基础设施”企业,据财报道,南京国资委最有可能成为苏宁易购的控股方,实际是否为真还有待确认。 但是电商的出现不仅仅是将市场笼络到端口,更是将整个产业融合进了电商的生态链之中。 虽然目前一直在讲流量触及天花板,但是在流量触及到人口顶点时,只能说明现在人们对于的依赖性更深,恰恰有利于各行各业在线上发展,因此这也驱动着更多的实体行业拥抱。 作为线下王者,苏宁并非不想拥抱,而是拥抱了,但是并没有抢占到线下相匹配的份额,因此在电商长时间的消磨下,逐渐开始自乱阵脚,愈发的比不过同行企业。

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    乱战,巨头主导的“撒币游戏”

    尽管马云在云栖大会上最早提出了“的概念”,但是我们再看当下的市场,并非仅仅只是阿里巴巴一家的游戏,很多企业都想要通过参的战役当中,并希望能够从中分得一杯羹。 除了巨头们之外,相关的领域也加入到了这场乱战之中,家装行业、物流行业、制造业等诸多行业都加入到了这场有关的乱战之中。 同群雄逐鹿的三国时代相同,他们也希望通过参的战役当中,并从中分得一杯羹。乱战之下透露着焦虑,反映的是后时代的彷徨。 其说,时代的来临是电商时代发展的必然结局,不如说是时代的红利获得者对于未来发展不确定性的一种焦虑。 市场乱战的背后透露出的是后时代巨头们的彷徨焦虑。通过简单的资本加持来增加自身在市场当中的话语权产成为当下市场当中的主题词。

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    时代,巨头会是最后赢家吗?

    无论是阿里银泰百货、三江购物、百集团之间的合作,还是腾讯万达、大润发、永辉超市之间的合作,这些背景下的合作无一不是巨头试图通过自身的优势来强化对于概念布局的表现。 巨头的加持让人们开始寻找背景之下破解原有痛点和问题的方式和方法,电商、金融、家装等诸多领域都开始试图通过的概念找到的发展动力。 一个以为主要发源地的全时代正在来临,后时代的风口开始出现。赋能旧行业,的作用正在凸显当下,由于区块链技术的兴趣,古典的概念开始逐步出现。 庞大的市场规模需要多样化的市场供给模式,只有不断优化的供给侧改革才能破解当下市场的发展难题。按照这种逻辑,巨头仅仅只会在供给端口上有一定优势,落地上还是比较依赖一线的参者。 随着区块链技术不断产生融合系,以巨头为代表的老的、陈旧的发展模式正在面临越来越多地挑战。

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    赋能:家装的必然,家装的特质

    通过移动时代仅仅只是将家装行业获取用户的方式和手段从线下转移到线上相比,时代的家装更加侧重于家装行业的本质,它通过的方式对家装行业进行全赋能,从而找到破解家装时代的痛点和问题 对于家装的全赋能之所以被称作是偶然主要是由于如下几个方面的原因决定的。打通线上和线下的主流发展思路家装行业偏重于线下的特质不谋而合。 想要借助来破解家装的痛点和问题,主要应当从如下几个方面着手。以来改变家装的供给端。 随着外部行业的系日益紧密,家装行业的相关环节都将会产生系,通过优化这些环节的配置,从而将家装带入到一个全的发展阶段。 时代的来临让我们看到了破解家装痛点和难题的方式和方法,而本身的特质决定了它将会和家装有着某种天然的系。

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    风口下,如何深度赋能家装?

    另外,由于本身裹挟着诸多的技术的应用,于是人们开始对赋能家装产生了很多的期待。 同家装仅仅只是“”和“家装”两种元素的简单相加不同的是,赋能家装行业却是需要一个深度融合的过程,由此产生基于家装行业的技术、打破原本属于家装行业的痛点和难题,从而给家装行业的发展带来的机遇 赋能家装行业,关键在于改变同技术赋能家装行业不同,赋能家装行业的关键在于深度改变家装行业本身,而非仅仅只是简单相加。 由于家装时代的简单、直接,最终导致了很多人有这样一种错觉,那就是赋能家装行业就是将和家装两种元素进行简单相加,这显然难以真正领会赋能家装行业的真正含义。 同技术赋能家装行业仅仅只是将““家装”行业实现简单相加不同,赋能家装行业关键在于对家装行业的深度改变上。

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