对于互联网家装来讲，热度减退已经是非常确定的事情。仅仅只是用互联网的手段去对家装行业进行去中间化的处理并不能够真正能够从根本上解决家装行业的根本痛点和难题。当资本推动的家装行业变革无法持续，人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法。
当互联网的红利结束，恐慌和焦躁的情绪一直都在困扰着家装行业。为了延缓这种恐慌的情绪，我们看到很多的家装从业者开始寻找新的发展风口。但是，有一点我们必须要明白，如果在新技术盲目地加持新技术，非但无法缓解一个风口落幕带来的恐慌，甚至还有可能将我们带入到更大的恐慌里。所以，我的头脑当中一直都有一个问题，这个问题就是未来的家装市场到底会向哪里去？
当阿里、腾讯、京东在新零售领域不断混战，人们越来越开始清晰地感觉到新零售时代已经来临。移动互联网时代，人们对于这些头部互联网公司商业模式的效仿最终让越来越多的人开始加入到了新零售的阵营里，并且以新零售看做是他们对抗互联网红利落幕的绝佳手段。于是，我们看到曾经在移动互联网时代似曾相识的局面开始在新零售时代出现。资本和巨头依然是这个时代发展的引领，概念和模式依然是这个时代发展的主题。
新零售尚处于萌芽阶段的现实并未打消人们对它寄予厚望，以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断加持其中让它成为未来发展必然的可能性愈发明显。通过资本运作、亲身实践、多维赋能等方式，阿里、腾讯、京东们不断为我们描绘着新零售的美好蓝图。于是，我们看到新零售成长为下一个发展风口的趋势愈加明显，一个以新零售为主要概念的全新时代由此来临。
当新零售被资本和巨头鼓动着逐渐走到人们面前的时候，在互联网红利依然落幕的时刻，新零售的出现无疑为他们提供了一个全新的风口和概念。然而，由于人们习惯了互联网式的发展模式，他们之所以会对新零售偏爱有加，其中一个很重要的原因是因为他们仅仅只是将新零售看成是一个概念，借助新零售进行融资，而不是真正要去建构新零售进行落地。
提及数字零售，人们更多地想到的是，它和互联网之间的诸多联系。无论是私域流量的运营，抑或是对于商家的深度赋能，数字零售玩家们的出发点，几乎都是互联网。可以说，互联网，是数字零售的「内在填充物」。不得不说，借助互联网的方式和方法，数字零售的确是可以获得一定的发展空间的。这是我们看到的以微盟、有赞为代表的数字零售玩家们之所以会获得如此快速发展的关键原因所在。
当互联网式的去中间化无法给家装行业的发展带来新的动力，人们开始从新的角度去寻找破解当下互联网家装发展困境的方式和方法。作为后互联网时代最惹人注目的领域，新零售自然没有逃过人们的目光，一场以新零售赋能互联网家装为代表的全新进化由此开始。然而，由于互联网式的模式影响的深度，这场以新零售赋能为代表的发展方式最终沦为另外一个互联网家装的模式，变得毫无新意。
新零售无疑是当下最炙手可热的一个领域，互联网巨头的加持，传统行业的拥抱都在将它推到了历史前台。尽管至今依然有人不明白新零售的真正含义，但是互联网巨头、资本、新科技等诸多元素的加持让人们笃定地认为，新零售绝非鼠辈，等到风云再起之时，必然会掀起一股血雨腥风。
以“互联网+”为代表的创业浪潮的减退开始将互联网家装的发展带入到一个全新的阶段。借助新的方式对家装行业进行深度赋能，新零售就是诸多赋能方式当中的一个方面。无论是土巴兔还是齐家网，他们都在试图通过加持新零售风口来获得新的发展动力。于是，整个互联网家装开始借助新零售的力量来寻找新的发展突破口。
站在当前的市场状态下，我们再来看互联网家装的时候，可以确定的是互联网家装无疑是一种营销。
新零售无疑是当下最为热门的领域，诸多行业都开始通过加持新零售来获得新的增长动能，互联网家装亦不例外。然而，由于互联网思维的影响，人们仅仅只是把新零售看成是一个获取用户或者激活用户的手段，并不是用新零售去改造家装行业。此刻，所谓的新零售赋能互联网家装变成了一个类似于“互联网+”的存在，这种仅仅只是改变概念的做法并不能够给家装行业的发展带来任何实质性的影响。
一直以来，流量与零售之间就存在着某种天然的联系，得流量者得天下已然成为亘古不变的黄金法则。在这种思维的影响下，我们看到的是以流量为准绳的商业模式的轮番上演。无论是在电商时代，还是在新零售时代无一不是如此。的确，流量获取方式的不断转变让我们享受了充足的流量红利。然而，如果仅仅只是获取流量，而忽略了上游产业端的变革，一旦需求与供应失衡，即使是再丰沛的流量或许都会失灵。
以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局似乎热情不减，这让人们对于新零售时代即将来临的判断变得更加笃定。通过对传统电商逻辑的重塑来推动其对于传统行业的再度赋能成为未来一个时期行业发展的重点所在。不断衍生而来的新技术为我们改造传统电商提供了足够多的工具，大数据、智能科技、智能硬件等新技术都可能与传统电商实现融合，并推动其演变成为全新的新零售物种。
资本与巨头的加持让新零售的风口开始逐渐显现，人们开始通过新零售不断为传统行业的发展赋能。无论是商业模式还是底层驱动技术，新零售正在一步步走进我们的生活。互联网家装同样如此。同所有的“互联网+”模式相同，互联网家装以互联网为载体，将很多原本需要在线下解决的问题放到了线上解决，从而实现了家装行业运行效率的提升。
互联网家装时代的落幕依然成为一种趋势，即使有上市，有IPO，但依然都无法掩盖互联网家装后续发展无力的现实。归根到底是因为互联网家装并未真正改变家装行业本身的痛点和难题造成的，纵观在互联网时代风生水起的互联网家装平台几乎都是仅仅只是做平台，而无法真正改变家装行业本身。
朋友圈里开始越来越多的带货大军。他们正在非常直接地向我们展示着社交新零售的火爆。但，我们却又隐约感受到所谓的社交新零售其实与之前的微商并无太多区别。一味地收割流量，一味地信息轰炸，所谓的社交新零售只不过是一个微商的代名词而已。
实质上，我们看到的仅仅只是新零售的表象，真正意义上的新零售更加关注的是对于行业的深层次改造以及由这些深度改造所带来的对于人们消费需求的满足。
流量获取的成本和难度不断增大已经成为一个不争的事实。对于以流量为生存之本的电商行业来讲，身处其中的玩家们对这一事实更加感同身受，他们投身新零售的义无反顾比较真实地反应了这一点。社交作为一种直接触达到真实用户的方式，开始受到越来越多人的欢迎，在这个大背景下，越来越多的人开始将发展的目光聚焦在社交新零售身上。
当互联网的红利逐渐消散，一场远离互联网的逃离由此开启。当下，几乎所有人都开始将新零售作为他们的终极目标，拼多多如此，瑞幸咖啡亦是如此。作为一个能够给传统行业带来颠覆性改变的新物种，新零售的确可以为我们打开新的发展大门。我们看到无论是国外的亚马逊，还是国内的阿里巴巴、腾讯和京东几乎无一例外地将新零售看成是自身的发展重点，这让人们更加坚定了新零售即将成为下一个发展风口的判断。
当新零售时代来临之际，互联网家装正在沦为人人喊打的过街老鼠。如果将时针拨回到四年前的那个夏天，人们或许永远都不可能想到互联网家装会遭遇如此冷遇。那个时候，资本的红利，移动互联网的高潮都在将这个原本传统的行业变得新潮。同其他行业一样，互联网家装同样有巨头的诞生。土巴兔、齐家网等老牌的互联网家装公司凭借早期的积累，开始了他们在资本与移动互联网联合吹捧下的一路狂奔。
文\孟永辉 有关阿里和腾讯两大互联网巨头的新零售布局图谱引发了人们的无限遐想。在互联网时代，互联网巨头们确立了各自自身优势市场当中的地位，并开启了打造以优势业务为核心的生态体系建设的序幕；进入到后互联网时代，通过对新概念、新模式的不断布局，互联网巨头们依然保持着互联网时代的竞争态势。简单来讲，新零售时代的竞争依然是以互联网巨头为主导的竞争。 无论是阿里与银泰百货、三江购物、百联集团之间的合作，还是腾讯与万达、大润发、永辉超市之间的合作，这些新零售背景下的合作无一不是互联网巨头试图通过自身的优势来强化对于新概
对于很多人来讲，所谓的新零售只不过是在电商落幕之后的一个融资的“接棒者”而已，他们参与新零售的方式仅仅只是停留在概念上的所谓创新以及对新零售的虚无缥缈的加持上。
文|孟永辉 越来越多的迹象开始表明，新零售时代正在成为后互联网时代的一个全新发展模式。而新零售本身所带来的行业改变、体验优化、技术应用的不断深化则让我们不断强化对于它的理解。从当初的徘徊、怀疑到现在的全面加持，新零售正在越来越多地成为全新的发展风口。 阿里、京东、美团都在布局新零售，从他们的布局来看，新零售本身的囊括能力、后发优势都远比电商时代来得猛烈。随着互联网巨头的不断加持，特别是他们在实践过程当中所带来的市场影响的不断加深，新零售时代或许将会比马云预期的时间来得更早。 按照正常的逻辑，新零售其实就是人
不可否认的是阿里巴巴有关新零售的加持已经让整个行业的发展几乎都转移到了新零售的身上，无论是移动互联网时代业已奠定自身地位的科技巨头，还是新生的入局者，几乎都在将发展的目光全部都集中在了新零售领域当中。
互联网家装仅仅只能算作是一个概念，而非是一个创新性的东西。用户装修痛点仍在、家装行业效率低下仍然是困扰行业发展的难题，如何借助一种全新的手段，从根本上改变家装行业本身成为很多互联网家装的从业者都在思考的课题。由于新零售的理念所带来的供给方式的改变，让我们逐渐认识的到互联网家装可以借助新零售赋能的方式重新获得新的发展，破解家装的痛点和难题也有了机会。
电商浪潮的逐渐减退让人们开始寻找破解当下发展困境的方式和方法，以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头不断拥抱新零售让电商转型的趋势越来越明显。通过对原有电商进行重新建构、供给模式进行创新、新技术进行落地应用……传统电商巨头开启了一场自我创新的过程，由此一场由新零售所扯动的全新风口逐渐显现。
或许，人们依然没有弄清楚究竟什么才是意义上的新零售，但是，他们已经走在了新零售的路上。资本的吹捧、巨头的加持都在将人们的目光一次又一次地聚焦在了新零售的身上，并且开始主动拥抱新零售，布局新零售。然而，我们又不得不承认新零售依然是一个新生物种的现实，尽管它能够带给我们丰富的想象，但是，如果我们仅仅只是把新零售看成是一个概念的话，当这股风已过，新零售的发展又将回到原点。
每一个风口的来临必然伴随着泡沫与狂热，它让人们不惜一切投身其中，却又要遍体鳞伤地离开。新零售市场同样如此。当新零售身上所蕴藏着的巨大魔力逐渐释放，当人们对新零售的认识逐渐透彻，这股泡沫与狂热便随之升腾，并且开始萦绕在新零售的周围。巨头与资本掺杂其中，新旧势力乱战开启，新零售无疑是这个被诸多人称之为寒冬的时代最能给人温暖的。
文/孟永辉 当人们的装修痛点和问题尚未得到本质解决的时候，特别是当人们选择互联网家装的需求逐渐降低的时候，家装行业的新一轮变革或许正在发生。这一轮变革与整个互联网行业的环境有着深刻的联系，正是由于外部环境的变化才让互联网家装的变革显得尤为迫切。 在诸多变化当中，新零售概念的出现可以说是影响最大的一个。除了新零售的概念有阿里巴巴、腾讯这样的巨头加持之外，另外一个很重要的原因在于新零售的背后所代表的是一种全新的生活方式。 这种生活方式与互联网时代所带给我们的又有着很大的相似之处。按照互联网技术与家装行业结合的逻
文|孟永辉 随着阿里、京东等电商平台陆续将电商概念进行不断丰富和拓展，新零售作为新的条件下电商发展主要反向的迹象愈加明显。作为一种衍生于传统互联网的全新事物，新零售甚至有成为引爆下一个互联网发展爆点的全新领域。 继阿里财报突出新零售在整个业务比重当中的地位之后，京东在最新公布的财报当中同样开始突出一些加入到新的商业模式的业务增长点，我们同样把京东对于电商发展的新探索看作是其对新零售的一种尝试。随着京东的加入，未来在新零售的模式下，预计还将会有更多巨头加入其中，一个新零售时代或许正在悄然来临。 新零售时代究
随着以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头开始深度布局新零售市场，迷茫、混乱的后移动互联网时代的创业浪潮重新又有了新的方向。积极拥抱新零售成为人们获得新的发展动力的主要方向，然而，由于新零售涉及到诸多流程和环节，因此对于中小型企业来讲拥抱新零售仅仅只能是一个口头上的概念而已，他们选择拥抱新零售更多地是想要借助新零售来继续获得资本和互联网巨头的关注。
对于习惯了互联网式思维的人们来讲，他们对于新零售时代的来临总是并不介意，甚至依然将新零售看成是一个噱头来持续获取流量。正是由于这个原因，所以，我们才会看到很多所谓的新零售项目或多或少地有了互联网的影子。其实，在马云提出“新零售”概念的那一刻开始，他就已经将新零售与互联网分开来看，并且将新零售看成是一个完全不同于其他互联网式物种的全新存在。
从某种意义上来讲，数字零售是新零售的进一步具体和深化。正是有了数字零售的探索，新零售才从一个遥不可及的存在，成为了一个触手可及的存在。可以确定的是，将数字科技与零售行业深度融合，不仅可以规避掉电商时代的痛点和难题，而且还会将零售行业的发展和进化带入到一个全新的发展阶段。然而，如果数字零售仅仅只是局限于数字科技与零售行业的融合，而没有真正回归产业本身的时候，那么，所谓的数字零售依然会陷入困境。
文\孟永辉 如果说互联网时代将家装行业的发展带入到了互联网家装时代的话，那么新零售时代的来临则是将互联网家装带入到了新家装时代。从整个家装行业的发展趋势来看，这是一种趋势和必然。 作为一个与人们的生活关系密切的存在，家装行业的发展始终与人们的消费偏好和消费习惯有着密切的联系，一部家装行业的发展史就是一部用户消费习惯不断迭代升级的历史。在互联网技术行将退却的前提下，寻找用户新的消费习惯和消费偏好，从而寻找到家装行业的全新增长点成为未来一段时期行业发展的重要方向。 随着新零售时代的来临，互联网技术在改造人们的消
文\孟永辉 当下，市场当中人们对于新零售的认识正在逐步清晰，以阿里、京东为代表的互联网巨头的不断加持，新技术的不断应用成熟，线下实体门店与线上商超的结合日益紧密，围绕着新零售的外部生态系统搭建的逐步完成都在将人们带入到一个前所未有的新时代。 然而，新零售时代真的来临了吗？马云口中的新零售带给人们的改变真的实现了吗？新零售与外部行业的融合已经结束了吗？答案是否定的。从当前新零售行业的发展情况来看，眼下的新零售还处于一个相对较为初级的阶段，新零售还需要更多新的发展才能真正成熟。 风口虽来，市场发展仍需时日 尽管
当资本退潮时才能真正发现谁在裸泳，这一幕正在互联网家装领域上演。平台跑路、工期漫长、施工不科学等传统家装的顽疾并没有得到彻底解决，反而更加猖獗，或许这是互联网家装之所以被诸多人斥之为伪命题的主要原因。尽管互联网家装领域也出现了类似以土巴兔、齐家网为代表的独角兽企业，但是互联网家装似乎并未长成人们当初所期待的那个样子。
人们开始越来越多地关注新零售，并且试图通过各种不同的方式来加持有关新零售的一切。场景、技术、物流等无一而足。然而，对于新零售，人们却很少有创新的发展，很多所谓的新零售仅仅只是进行的一场电商概念的再进化而已。或许正是因为如此，我们或许才会有新零售即是电商的看法，因为你不了解新零售的内涵和意义，所以，你就必然会陷入到将新零售看成是一个概念的怪圈里。
流量红利的见顶正在引发一场渠道下沉的全新变革，不断涌现的社交新零售的样式就是这一现象的直接体现。资本的搅动、互联网玩家的加入都让社交新零售或多或少地带了一些“互联网+”模式的色彩，可以预见的是仅仅只是用社交的方式来继续获取流量，而不去做真正改变行业本质的事情，所谓的社交新零售终将沦为一种概念。
以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断在财报当中呈现着新零售带给我们的丰富想象，尽管如此，我们却依然无法否认以电商、社交、游戏为代表的传统互联网生态在他们业务当中的重要地位。当新零售还仅仅只是一个未来的方向时，我们或许仅仅只能够从财报当中看出它强劲的增长势能。
当电商的红利随着互联网时代的落幕而不断消散，新零售理所当然地成为人们竞相追逐的全新风口。于是，以无人货架为肇始点，人们便开始了不断拥抱新零售的过程。虽然不同行业的人对于新零售的认识不一样，但是当人们真正进入到新零售领域之后却发现新零售不是你想玩就能玩的。想要在新零售时代占得一席之地，必须要涉及很多流程和环节才行。
当市场关注的焦点开始转移，如火如荼的新零售开始降温。这丝毫没有掩盖新零售成为电商接棒者的现实，在新技术、新模式等要素的联合助推下，新零售开始进一步加速落地。尽管从表面上看，新零售的势头有所降温，但是，新零售对于人们生产和生活的影响却丝毫没有减弱。
文\孟永辉 尽管移动互联网时代的到来让家装行业开始与互联网产生联系，但是由于家装本身的特征最终让这种联系并没有太过深入，选择互联网家装的用户依然在家装的痛点和陷阱之中挣扎，一场有关家装的更加深度的革命正在进行。 通过移动互联网时代仅仅只是将家装行业获取用户的方式和手段从线下转移到线上相比，新零售时代的互联网家装更加侧重于家装行业的本质，它通过新零售的方式对家装行业进行全新赋能，从而找到破解互联网家装时代的痛点和问题。 深度调整来临，新零售赋能互联网家装成为必然 尽管移动互联网时代对于用户行为习惯和消费方式的
在移动互联网的浪潮下，几乎所有的行业都在开启一场拥抱互联网的热潮，家装行业同样参与其中。各种模式的互联网家装平台不断出现，人们传统的家装习惯被深度改变，互联网家装成为一个被市场和资本关注的全新行业。以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装平台开始了在发展路上的一路狂奔，通过不断地进行去中间化，传统家装的流程和环节发生了根本性的变化。很多传统背景下需要在线下造成的流程和环节，现在通过互联网家装平台便可以得到解决，家装行业的效率在一定程度上得到了提升。
数字零售，正在以一种全新的方式深度影响和改变着零售的运行逻辑和发展模式。它不仅为零售行业的发展带来源源不断的动能，而且还在重塑着零售行业本身。正是因为如此，我们有理由相信，数字零售时代必然是一个零售行业本身必然会发生深度改变的时代。以此为开端，零售行业的发展才能彻底摆脱对于互联网的依赖，从而真正进入到一个全新的发展周期里。
当电商的红利不断被释放，原本群雄逐鹿的战场热度逐渐退却。以阿里、京东为代表的电商巨头自不必说，他们早早地就觉察到了电商市场红利渐失的现实，于是，便开始通过新技术、新模式和新场景等诸多手段来寻找自身发展的新突破口。无论是新技术、新模式抑或是新场景，我们都可以将它们划归到新零售的范畴里。于是，我们看到了一场从电商到新零售的大迁徙。
最近阿里和京东开始陆续公布财报，尽管营收都比较亮眼，但电商依然占据较大比重。从某种意义上讲，电商对于传统行业的影响依然根深蒂固。 同电商一样，新零售将对现有行业产生颠覆性的影响。按照马云为我们描画的蓝图，新零售将改变现有行业的运作逻辑，通过对传统行业的供给模式进行改变来提升互联网时代的行业运行效率。在新零售的概念提出之后，以阿里为代表的电商巨头便开始了布局新零售的步伐，注资传统商超、开发全新技术、搭建物流网络……这些都是布局新零售的具体体现。 正是由于互联网巨头的加持，以及由它们引爆的资本狂潮的来临，越来越
对于线下场景的你争我夺、对于新技术的不断加持、对于生态体系的持续构建……这些现象都在告诉我们，一个以新零售为主要概念的全新时代正在来临。对于新零售，有人将它看成是电商的替代品，有人却将新零售看成是一个和电商毫无联系的存在。无论人们对于新零售的看法如何，有一点可以确定的是它将会取代电商成为下一个发展风口。
新零售时代的来临打开了一扇让我们思考新的发展方向的钥匙，对于原有电商体系内元素角色的重新认识和建构，正在让我们重新认识原来的电商架构，并且开启电商后时代的发展新篇章。我们都知道，互联网时代的电商其实是一个流量从线下转移都线上的过程，其本质上并未改变行业本身，于是，当线下的流量转移完毕，我们便开始寻找新的发展方式。
文\孟永辉 新零售时代的来临让越来越多的行业开始试图通过这种新的物种来进行赋能，并找到破解这些行业当前遭遇困境的方式和方法。互联网家装同样如此。尽管在移动互联网时代，家装行业的发展发生了翻天覆地的变化，但是用户痛点的尚未消减，行业运行效率并未提升等问题让家装行业不得不寻找新的破局点。 新零售时代的来临为改变这种情况提供了全新的思考模式和思路，一个以新零售为主要肇始点的全新时代已经来临。通过新零售的方式为家装行业提供全新发展能力，并找到破解互联网家装痛点和难题的方式和方法，成为当下家装行业发展的关键所在。 新
马云的路子野在于它能够抓住每一次新风口萌芽的时机，并且能够真正将他对于未来的想象落地。有一个事情我们需要特别明白，那就是当马云在云栖大会上提出新零售概念的时候，人们对于这个概念究竟是怎样一种看法。怀疑、疑虑的情绪或许都有，总之正向的看法远远小于负面的感受，甚至有很多人认为所谓的新零售就是马云硬生生地创造出来的一个概念而已。
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