乔巴：公司领导让我规划用户画像体系，我之前从没做过，现在感觉就像丈二和尚摸不着头脑。用户画像体系规划是怎样的？整个画像体系有哪些模块？在实施过程中先做哪些，后做哪些？需要哪些人来参与，协作流程是怎样的？有没有一些模板可以套用？
农产品冷链一端服务农业生产，一端链接居民消费，在保障食品和民生安全、促进乡村振兴，以及满足人民日益增长的美好生活需求等方面都发挥着重要作用。随着《“十四五”冷链物流发展规划》出台，冷链物流被提升到国家战略高度，农产品冷链发展也迎来新的机遇。
导读：推动大数据产业持续健康发展，是党中央、国务院作出的重大战略部署，是实施国家大数据战略、实现我国从数据大国向数据强国转变的重要举措。日前，工业和信息化部正式印发了《大数据产业发展规划（2016-2020年）》（以下简称《规划》），全面部署“十三五”时期大数据产业发展工作，加快建设数据强国，为实现制造强国和网络强国提供强大的产业支撑 一、背景情况 “十二五”期间，我国信息化持续推进，信息产业迅速壮大，互联网经济日益繁荣，积累了丰富的数据资源，技术创新能力稳步增强，大数据应用推进势头良好，产业体系初具雏
做了几个产品的数据工作，对指标体系概念以及规划方法有一定的积累，总结出来作为知识储备。
Hi，我是Froc。今天推荐的这篇文章，作者是我们团队的高级数据分析师，具有丰富的产品分析经验，她所总结的方法，值得大家借鉴。
根据价值高低的不同，子领域分为核心子领域、支撑子领域和通用子领域。若将其引入到业务架构，似乎可以根据价值高低建立不同的服务层，例如：
b.纵向价值链打通：实现数据信息化（构建元数据管理系统）、信息知识化（构建数据血缘关系和知识分享平台）、知识智慧化（设计领域分析模型）;
自2019年3月18日《数据中台已成下一风口，它会颠覆数据工程师的工作么》成为第一篇数据中台十万+ 的文章后，数据中台的趋势一路走高。
我们必须更加规范地开发产品，在开始便考虑市场情报和客户需求，在开始阶段就确定所需资源，根据里程碑管理。整个IPD重整至关重要，如果你不知道它是什么，你就真正地需要回去学习。
随着工业物联网的快速发展和互联网的高速使用，信息传输速度更快、更稳定、更可靠。经过无线网络的实时传输技能，设备的长途毛病诊断与监控体系不仅能够突破地域和时刻的约束，提高毛病扫除的及时性，降低售后本钱，并且能够有用地完成，全面、及时地掌握生产企业设备实际运转的原始数据，对设备的优化晋级和新产品的开发具有重要意义。物通博联网关
安全架构就是安全体系的主要组成部分+组成部分之间的关系（针对具体的产品而言，产品的安全架构就是构建产品安全特性的主要组件及其关系）。
“等保2.0” 大考正式来临，很多企业对如何通过等保测评还存在疑问，有一些企业甚至还没有开始做任何准备。现在临时抱佛脚是否来得及，从长远的规划上又应该怎么做呢？
【导语】随着市场竞争的日益激烈，企业对于产品研发的效率和质量要求越来越高。IPD(Integrated Product Development)作为一套先进的产品研发管理理念，正逐渐成为行业内的黄金标准。本文将为您全面解析IPD，带您了解它所蕴含的管理新思维。
笔者的顶头上司小曹博士曾经问过笔者：为什么感觉你学习很有目的性，做完一件事又会快速投入到下一件事，下一件事是你预先规划好的吗。
在底层数字基础设施之上，越来越多的企业开始更关注上层业务的转型，其中以营销数字化为代表。笔者认为，数字化转型，应建立在企业的业态、规模、规划以及现状的基础之上，还应围绕企业的核心价值进行开展，受益者应当具备开放的特征，覆盖内外部的且足够多的伙伴。
这个研究所的第一项工作就是发布了一份长达140页指导手册，对AI等新技术涉及的伦理道德问题提供了详细的指导。
本系统带程序说明书 有需要源码虚学习交流的可以去我上传的资源里面找，找不到的话，评论我，或者站内私信留下邮箱，
牛年新气象，WeTest官方面向全国招贤纳士 多岗位持续招聘中 招聘岗位包括： 生态运营经理 性能大数据产品经理 高级交付经理（国际化） 游戏口碑NLP分析组长 2021，加入腾讯WeTest 超乎想象的职场体验与丰富的职业发展正虚位以待 牛步青运，“职”等你来 腾讯WeTest-生态运营经理 （工作地：上海） 【岗位职责】 1、负责WeTest生态的策划及运营工作，包括：平台运营、开发者生态、高校合作生态等。 2、负责WeTest生态影响力体系构建：拉通内外部的产品、市场、品牌团队的合作，推进产品包
主任是数据智能业务建立以来的运营管理负责人，从最早的几个人到现在的规模，数据智能业务线的高速发展，业绩成长，都离不开主任的努力，这也证明了一个纯咨询服务公司，运营工作的重要性。
数仓规划是数仓建设的蓝图，涵盖从需求分析开始到最终的数仓评估验收整个环境；数仓规划之所以重要，是因为它是描述了数据流动的概念性框架，为元数据管理奠定了基础，对数据加工过程的理解、数仓建设的交流分享、数据的使用和问题排查、数仓健康度的评估都提供了极大的帮助。
本文主要介绍了如何基于监控告警实现业务闭环，从四个大方面进行了展开：1）基于业务影响的监控告警，2）基于故障收敛的监控告警，3）基于运维流程的监控告警，4）基于质量度量的监控告警。在本文中，作者还介绍了在腾讯云平台上如何利用监控数据实现故障定位和故障恢复，以及如何通过自动化流程实现故障收敛和故障自愈。
围绕出航，深圳构建了机场运行一张图、安全一张网等智慧化的场景服务，航班准确放行率提升到87%，每年有近260万人次的旅客不用再乘坐摆渡车，出行体验改善显著；外来人口占比近90%的深圳光明区白花社区，通过“物联感知设施+AI智能算法”，在社区治理和服务方面发生根本性转变，居民幸福指数一路飙升。
作者：梁定安，腾讯织云负责人，目前就职于腾讯社交网络运营部，任运维技术总监，开放运维联盟委员，腾讯云布道师，腾讯课堂运维讲师，EXIN DevOps Master讲师，凤凰项目沙盘教练，复旦大学客座讲师。 导语：8月23日，腾讯 云+未来峰会在北京盛大开幕。在开发者专场，腾讯织云负责人梁定安为大家解读了腾讯DevOps流水线的系统组成，以及如何在平台的实践中实现持续部署能力，帮助企业创造更大的价值。 前言 国家的“互联网+”战略开启了一个企业业务与互联网相结合的新业务形态，有越来越多的企业将自己的业务以
1.需建设安全相关基础设施和系统，以具备解决相关安全问题的能力。
持续交付是DevOps的核心工程实践，持续交付流水线驱动着DevOps的落地，昨天在云+峰会的开发者专场，腾讯跟大家揭开了DevOps流水线平台的神秘面纱。同时也让我们看看织云如何在其中高标准地实现持
软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。
职位名称：腾讯云高级产品经理 岗位职责 ： 1. 负责腾讯云云监控产品的规划、设计和运营，持续完善产品功能和体验； 2. 洞察整个监控体系和完整周期中的需求和痛点，系统化的整理和输出解决方案，设计产品原型，推动研发实现，持续运营优化，提供服务体系效能； 3. 理解监控业务并搭建监控运营模型，基于数据分析结论输出产品优化方向。 4. 参与行业调研和竞品分析，结合业务实际，制定符合公司情况的项目规划。 岗位要求: 1. 具有很强目标感和韧性，饱满的工作激情； 2. 具备2C/2B产品设计和运营经验； 3. 有
在企业的信息安全建设方面，真正进行安全规划的企业并不多，大多数仍属于“事件驱动”和“项目驱动”型建设。发生信息安全事件后才进行信息安全的资源投入建设，在建设时又由于项目目标需求明确和事件急迫，仓促上马，而忽略对体系化的针对性考虑和设计。抑或是无战略目标规划，依靠接受外部市场引导，盲目进行项目化建设，单单以信息安全产品、服务进行堆砌，见火扑火，一叶障目缺少全局观。最终导致信息安全无法对业务、风险合规等提供有效支撑，在企业中仅仅成为救火部门，难以体现其价值，而信息安全建设各自独立分散，无法形成体系化。
笔者先前根据我国关键信息基础设施保护的相关政策、法律法规、标准规范等，从规范性角度，与各位读者分享了关键信息基础设施保护的相关内容。今天笔者从实践角度，与大家分享一下某运营者在保护关键信息基础设施方面，是如何建设网络安全保障体系的。
导读：为贯彻落实《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《中国制造2025》，工业和信息化部、财政部联合组织相关单位和专家，通过大量的研究和调研，在充分听取了专家、行业协会、重点企业及各地主管部门
近日，中央网信委发布《“十四五”国家信息化规划》，对我国“十四五”（2021-2025）时期信息化发展作出部署安排，强调统筹发展和安全，坚持安全和发展并重，全面加强网络安全保障体系和能力建设，为网络安全行业发展带来新契机。
目前，大多数企业并没有制定明确的网络安全战略。过去十多年，这些企业将主要精力用于保护网络边界，并认为通过边界隔离就能够抵御入侵：比如部署防火墙和入侵检测与防御系统。随着我国数字化转型战略推进，以边界为核心的网络安全保护已经难以应对复杂多变的网络安全形式，企业当下更加紧要的目标是保护有价值的核心数据和关键业务。
如何成为一个安全架构师，安全架构师需要什么样的能力？首先要理解什么是安全架构，安全架构包含哪些组件，如何将这些安全组件合理的组织在一起形成一定的战斗力，这是非常关键的。
建立数据仓库，面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，以支持管理决策decision making
领域驱动进行的业务分解，既是对问题空间的探索，又自然地暗合确定解决方案的思路。由于有清晰的边界存在，这一做法并未混淆问题空间与解空间，却天然地搭建了一种映射方法，使得我们能够以较小成本将业务架构映射为IT架构中的应用架构。
Z厂前: 在一家K12教育公司(简称S厂),定位是测试开发岗位,主要负责效能工具研发、自动化、服务端压测、测试环境治理,带5人小团队.S厂的测试和测开分发的,测开不负责业务,所以到最后会感觉到脱离业务比较多,S厂离职后面试很吃亏,比如: 美团、阿里、便利峰,技术能力没啥问题,主要是简历中无法体现所负责的业务价值.
在信息安全管理体系方面，有适用比较广的ISO27001标准簇，也有国标的网络安全等级保护制度，实践落地不是照搬，不与之作比较，侧重对实际繁琐工作实践进行提炼，备忘出具有普遍意义的方法论，参考行业标准化的信息安全建设框架，结合特定场景下的实践落地过程，杂糅个人思考，力求避免过于强调技术语言，也尽量浅显易懂，谋求与同业之间引起共鸣和思考。 企业组织在进行信息安全建设规划时，“纵深防御”体系成为多数企业适用的架构参考，在其思想指导下，为了构建完善的安全防护体系和不断提升安全防护能力，对信息安全工作进行顶层架构设计
| 导语 本文将以互联网保险为例，从设计运营模型、绘制核心路径、需求分析与拆解、梳理运营边界4个环节阐述推导的思考过程。 体系，是一定范围内同类的事物按照秩序联系组合而成的整体。用户运营体系，则是用户需求与企业需求的结合，是面向双方的解决方案。 规划用户运营的体系，其目的为厘清业务运作模式及提前做好能力储备，便于后续进行产品规划。 01 设计运营模型 运营模型来源于产品目标及用户行为，能够帮助我们评估产品目标的优先级，并依此进行运营及产品规划。 1）模型选型 运营模型是用户运营体系的起点，受众面较
"畜牧业是我国重要的农业产业之一，对于国民经济的发展和人民群众的生活具有重要的意义。智慧畜牧作为现代畜牧业的发展方向之一，将信息技术和现代管理相结合，提高养殖效率和品质，为行业的可持续发展注入新的动力。智慧畜牧是将信息技术和现代管理方法应用于畜牧业生产过程中，通过数据采集、分析和利用，实现科学化、智能化和精细化管理，提高养殖效益和生产效率，降低环境污染，提高动物福利。
看到不少同学咨询如何入门数据产品，例如数据产品入门应该学什么、解决什么问题、发展方向如何等。作为专职从事数据产品岗位快三年的同学，对上述问题感同身受。
来源：人民数据 本文约1100字，建议阅读5分钟大数据产业迎来更广阔发展空间。 工业和信息化部近日发布的《“十四五”大数据产业发展规划》（以下简称《规划》）提出，到2025年，我国大数据产业测算规模突破3万亿元，创新力强、附加值高、自主可控的现代化大数据产业体系基本形成。 中国信息通信研究院、中国电子信息产业发展研究院对《规划》进行解读时指出，以数字产业化支撑产业数字化，以产业数字化牵引数字产业化，《规划》对新阶段推动大数据产业高质量发展进行了系统布局。要抢抓机遇，推动大数据产业发展迈上新台阶。 大数据产业
制造业相较于其他行业来说，业务流程繁琐，订单周期长，存在大量的数据需要管理协同，而像汽车行业的离散型制造流程尤为如此，非但自身有复杂的业务流程，还涉及到大量的外部供应商协同，导致整个制造过程相当复杂，如何能够进行数字化、智能化的高效管理变得十分重要。
参考：超详细的数据分析职业规划 一个产品的出现可以从业务和技术两个方向分析，业务需求+技术支持=产品的出现。 如果把职业也当成一个产品，也有类似的分析，
数据猿导读 恒丰银行通过整合优化海量结构化与非结构化数据资源，以了解客户、细分客户、服务客户为手段，打造了融智能获客、完整客户画像、产品推荐、市场跟踪、资讯推荐等全功能为一体的财富管理系统，改变了产品销售的传统模式，客户量和业务量等都得到了显著增长。 📷 本篇案例为数据猿推出的大型“金融大数据主题策划”活动（查看详情）第一部分的系列案例/征文；感谢 恒丰银行 的投递 作为整体活动的第二部分，2017年6月29日，由数据猿主办，互联网普惠金融研究院合办，中国信息通信研究院、大数据发展促进委员
小鹏的组织调整在外部看，已经到了不得不调整的时刻了，一方面G9发布后，不符合预期，产生了严重的产品定位问题。
导读：本文主要介绍了美团酒旅数据治理的历程和实践经验，以及业务发展各个阶段中数据体系遇到的问题和解决方案，最后探讨数据治理在现阶段的建设思路和发展方向。
对于我们的项目管理理论相关的学习来说，质量是除了范围、进度、成本之外的另一个核心内容。还记得我们在学习敏捷的时候讲过的项目管理三角形吗？通过之前的课程，我们已经学完了它的三个支点。接下来，我们就要学习放在这个三角形中间的质量管理。
本文作者 吴昊：腾讯SaaS加速器导师、SaaS战略及营销顾问，具有20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验。 （新版SaaS创业路线图） 估计到年底了，很多公司都有对2020年经营规划这个需求。 SaaS企业的营收：新客户与老客户 作为统计目的的营收计算公式是： 经营收入=新购收入 + 增购收入 + 续费收入 但作为收入预测，则并非如此。在我们面前最清晰的数据是：目前为止老客户的数据，和新年预计获新客户的目标。因此，我们再列一下公式： 明年经营收入 = 新客户收入（新购&增购）
TOGAF®由开放集团推出，是一种经验证的企业架构方法和框架，被世界领先的组织用于提高业务效率。它是一个企业架构标准，确保企业架构专业人员之间的标准、方法和通信一致，以便我们能够以更好的方式执行企业架构工作，包括：
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