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产品创新,你也可以,首届 PCon 产品创新大会即将落地 | PCon

在这个主播开美颜可以“弯曲墙体”的时代, Be Real 反其道而行之,这可算是产品界的一种革命性的创新。在不久的将来,你认为是真实,还是虚拟大行其道呢?或许都有,我们未曾知道。...不过我们都清楚,产品创新永无止境,在技术不断发展的今天,产品人需要了解更多的创新实践,才能够在未来的职业发展中,淡定且从容。...在即将到来的 8 月 18 日 - 19 日,PCon 全球产品创新大会即将落地北京,本次大会为期两天,以“以产品当笔,与世界对话”为主题,策划了 1 个主会场,9 个产品专场,近 40 位嘉宾分别来自微软...本次大会的 9 个产品专场分别以【产品创新】【AI+ 创新】【技术产品设计】【产品需求与项目管理】【产品商业化探索】【ToB 产品设计】【产品经理价值呈现】【经典产品案例】等主题展开分享。

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产品思维知识

记录一些学习产品知识过程中的知识,未来围绕这些,搭建系统的产品知识框架。 首先是思维方式,这对每个职业,每个职能都很重要,这在产品身上也很重要。...创新驱动阶段:不断用新产品,新技术,满足用户需求,需要打破边界,形成生态; 互联网行业有着极强的规模效益,当规模足够大时,可以建立用户体验优势和成本优势。...补贴是把双刃剑,核心要素还是要关注产品体验和用户价值的提升。 产品是本,价格是锦上添花。 分层经营是根据业务场景对人群和地域划分,之后再进行针对性的经营和管理。...对于产品经理来说,产品的用户定位很重要,用户的精准定位决定了产品功能体验的设计、产品场景的细分、以及用户的针对性运营。 做产品最重要的事想清楚why,产品for what,战略要适配。...要知道哪些因素可以导致产品行是非常重要的,只有在关键变化中找到可行要素,抓住关键推动这件事,然后投入足够的资源把他最大化,产品才能做的足够犀利。

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如何通过倾听用户来提升产品创新

用户到底希望我们的产品或服务能提供什么?这是一个经常在开发会议上被提出的问题。但答案往往不尽人意,因为许多组织没有将用户声音融入产品开发。 加强产品与用户之间的联系,可能就是成功或失败的关键所在。...这需要客户支持、成功和服务团队的投入,收集必要的反馈,然后运用正确的方法平衡反馈和产品指标。 倾听和学习 现在的开发团队必须确保产品不是在隔离环境中开发。倾听用户可以极大影响产品路线图。...毕竟,用户才是真正购买产品的人,不倾听用户可能会导致开发与用户需求背道而驰。另一方面,过度倾听用户也可能导致产品过于定制化,偏离主要用户群。 找到平衡至关重要。...指标数据可以补全图景 但是,产品开发不应仅仅依赖用户反馈。开发团队也应考虑产品指标。现在大多数SaaS产品都会追踪大量产品指标,反映用户使用情况。 这些见解可以指导产品开发和战略。...如何推动以用户为导向的创新 综合用户反馈和产品指标,组织可以在继续推进和暂缓的功能之间找到平衡。倾听用户很重要,同时也要学会对无法交付的需求说“不”。

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​“ABC”设计模型:打造创新爆款产品

创新产品的“ABC”模型 在创新产品的早期历程中,会面临两方面的困难。一方面是整个体验周期,从立项、发布到迭代,用户对新产品不能认可、无法习惯和难以忠实问题。另一方面是面临产品核心数据的指标压力。...面对这两个问题,我们应该怎样找切入呢? 第一个问题其实是个流程问题,在产品发展到不同阶段可以从“体验护航”的角度切入,助力新产品各阶段目标的有效达成。...第二个问题是关键突破,从“设计增量”的角度,为产品关键数据指标带来有效提升。 在创新产品的设计实践过程中,通过不断的归纳和提炼,我得到了一套设计模型分享给大家。...制造记忆 通过制造记忆可以加深用户对于产品的的印象。根据峰终定律,用户一般会对体验的结尾印象深刻。因此我们在结束自习时用激励性的文案唤起情感共鸣,给用户留下深刻的记忆。...总结 “ABC”模型是我在创新产品设计探索中总结出的一套方法,用来应对创新产品设计面临的两大困难。

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构建产品“自增长”基因的 6 个思考 | PCon 产品创新大会

我们在策划 2022 年 3 月 25-26 日 PCon 产品创新大会的时候,也为听众们准备了产品运营和用户增长的专题,希望将业界成熟的经验传递给各位听众。...一款产品在引入期,用户对产品并不信任,所以新产品上线之初,功能不完善,流程也不顺,增长缓慢,这也是很正常的现象。...那么怎么来构建一款产品的自增长的基因,构建一款产品的“自增长”基因,核心在于:如何能让用户使用产品核心流程或功能的过程中,可以产生自发分享的动机。...一旦做到这一,就意味着有用户每次来使用 / 体验你的产品,使用过程中都有机会对外分享出去,只要产品正常运转,每天都会有一批用户来给这款产品代言,这是核心前提。...例如微信和知乎基本一年一度都会发布类似这样的一个汇总海报,告诉你 follow 了多少好友,发出 / 收到了多少个红包,发出 / 收到多少个赞等等,会让你有一历史沧桑感,感叹这一年在这个产品上耗费了这么多时间

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2019产品经理年度大会,产品创新商业增长,打破你的固有思维!

10月19-20日,【2019产品经理年度大会·上海站】将邀请来自不同行业、拥有一线丰富实战案例的专家,与你聊透这个时代的新机会、产品经理的新能力,并帮你看清喧嚣竞争下,产品创新的实战玩法!...这是一场专为产品经理打造的年度大课! ?...今年的产品经理大会主题为“产品经理的能力变革”,我们向上海互联网圈有料的实战派们发出邀请,加入我们,一同为行业发声。...在产品经理2.0的时代,产品经理能力变革的3大关键是: 懂商业 对新技术的敏锐感知 要有产业互联网思维 因此,围绕这3大关键,我们精心为大家展现这次的大会内容。...谁适合听 关注互联网发展趋势、商业创新的创始人、CXO等企业掌舵者 注重产品思维培养的总监、运营、产品、增长负责人 5年以上经验的产品经理、运营经理 所有想要开阔自己的产品视野、了解互联网产品更新动向的人

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极客公园2013创新大会笔记:慢公司创新是创产品,快公司创新是创模式

创新产品获奖应用中,10个产品(搜狗号码通 、Jing.FM、唱吧、蝉游记、UC应用中心、讯飞语、啪啪、百度手机输入法、豆瓣阅读、微信公众平台)9个是完全属于移动互联网的。...豆瓣是一家慢公司,但是在移动互联网产品推出速度上,一都不慢,一鼓作气推出了很多相互独立的产品,其中很多取得了成功。 其他几个大佬对移动互联网的态度。...这一定程度说明阿里更是一家商业公司,阿里的产品2012年创新表现不够好。 笔者认为互联网公司越重,需要专注的越多,创新难度越大。...只有轻公司,专注于一个或几个上的公司,才能不断将产品体验做到极致,不断创新。当然重公司也有很多应对策略来保证自己的创新能力。这方面有失败的比如盛大广撒网,啥都做啥都没做成;也有成功的比如3M公司。...从周鸿祎的讲话可以看出,他认为颠覆式创新要先解决用户的痛。只要解决用户最大的一个问题,其他的问题都是小问题。也就是说产品也可以不完美,用户体验可以有问题,解决用户最大的需求就OK。

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产品当笔,与你对话,PCon 全球产品创新大会 2022 启动

受到疫情的影响,在今年 8 月份,我们落地了筹备两年的 PCon 全球产品创新大会,邀请了来自 Google、阿里、Microsoft、腾讯、字节等企业的专家。...经过 InfoQ 组委会的慎重考量,我们决定在 2022 年 12 月 2-3 日,举办 PCon 全球产品创新大会 2022(北京站)。...本次 PCon 产品创新大会的主题是“以产品当笔,与世界对话”。看过《俞军产品方法论》的伙伴应该对这句话比较熟悉。...首先,我们可以从产品经理能力模型的角度,来谈谈怎么度过职业瓶颈期、如何提升思维格局,如何从更长的周期看产品经理的关注、如何具备同理心、如何具备风险意识等等。...综合用户与专家的建议,我们策划了 B 端产品设计、产品创新实践、产品运营与增长、前沿产品设计、产品商业化探索、产业互联网产品实践、科学研究与产品设计、产品经理职业发展、产品经理的影响力打造等九大专题。

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用组合式创新模型做产品建模

做好产品建模主要分三步。 第一步,根据供需连模型拆解特征 供需连:供给、需求、连接方式。 供给:产品。 需求:用户。 连接方式:使用场景。...那你就可以从流量为切入想几个解决方案。以转化率为切入口想几个方案。这样一来。你的发言一定是有效的。 第三步,根据场景选择我们需要的特征进行组合 我举个例子给大家感受一下。...假如我们想做一个酒类产品,我们选定的目标用户是大学生,使用场景是在比较轻松的环境里,边喝小酒,边一起聊天玩游戏。应该怎么拆?我简单做了个思维导图,如下: 拆完后,你就能得到一个初级的产品模型。...是不是觉得产品的研发有了方向?

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关于跨端管理,有这些创新

数据分析和监控:小程序容器可以通过内置的数据分析和监控功能,帮助企业实时了解用户的行为和偏好,从而优化产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。...动态化: 可实现业务快速迭代,这一不只是跨平台技术的诉求,也是Native技术必备的杀手锏,这也是评估跨端技术的一个重要考核。3....多端一致性: 好产品在多端UI设计上,每每是总体风格统一,因此业务方采用原生各自独立开发完成后,还需额外花很多时间来修改UI以保证多端一致性;可见,各端独立实现开发方式,带来的效率滞后,不只仅是Android...牺牲部分体验换来效率提高,这一也是情理之中,试想一下,跨平台技术方案同时兼得这4,那么原生技术恐怕已退出历史舞台,早已经是跨平台技术的天下,因此每每跨平台技术的性能优劣便成为核心指标。...通过小程序容器,企业可以实现跨平台部署,提供一致的用户体验,整合多种渠道实现全渠道协同,进行个性化营销,以及通过数据分析和监控等手段优化产品和服务。

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产品的一思考

在当今竞争激烈的市场中,如何打造出成功的产品是许多企业和团队关注的焦点。结合实际经验,我总结了一些关于做产品我自己的思考,希望能够为大家提供一些启示。 1、简单是一种能力。...如果所有的要求都作为一个需求添加到产品上,这样毫无节制的去迭代产品功能,最终会做出一个庞大、复杂、易用性低但功能很全的产品。...做任何产品,都会遇到很多竞品,怎么样能脱颖而出,具备市场竞争力,就需要建立产品的独特性。这样才能在激烈的竞争中找到生存的缝隙。...基于低代码产品构建出来的业务系统,例如:CRM、MES 等同样也是产品。...做产品需要长期有耐心,持续改进和迭代,永远没有最好,但至少有那么一刻,你很愿意,并且很自信地将自己做的产品推荐给身边的朋友。

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腾讯企荣获 “头豹科技创新奖”及“中国智能客服市场产品领导力奖”

头豹研究院授予腾讯企 “头豹科技创新奖” 头豹研究院联合沙利文授予腾讯企 “中国智能客服市场产品领导力奖” 基于近几年对SaaS市场的调研和分析,以及对业内相关公司的研究和评估,国内领先的原创行企研究内容平台和新型企业服务提供商头豹研究院...(以下简称“头豹”)授予腾讯企“头豹科技创新奖”,并特别授予“中国智能客服市场领导力奖”,颁奖典礼于9月15日在上海“头豹洞察发布会——2021中国科技创新能力洞察”活动上举行,由头豹联合创始人兼CEO...腾讯企产品总经理梁佛木领奖 “头豹科技创新奖”及“中国智能客服市场产品领导力奖” 用前沿的数据化和智能化技术 助力企业转型升级 腾讯企是腾讯旗下SaaS级智慧客户运营平台,以即时通讯、音视频、人工智能...纵向方面,腾讯企通过 “企商通”、“企领航平台”等产品智能链接产业链上下游,构建产业关系一体会生态圈,持续优化产业效能,推动产业互联网化。...关于头豹科技创新奖/认证 头豹科技创新奖是对企业在创新能力、专利拥有量、创新氛围、品牌影响力、资本市场表现、未来增长能力等方面取得的卓越表现以及杰出成绩的认可。

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TensorFlow.js、迁移学习与AI产品创新之道

摘要: 本文涉及 TensorFlow 基本概念的理解,迁移学习技术的实践应用,全文从技术聊到产品的玩法,设计师/产品经理只有懂得技术的新特性,才能为产品融入新的玩法。...4 基于用户个性化数据的产品 webcam-transfer-learning 游戏给我们提供了一个基于用户个性化数据的玩法。用户可以非常低成本的训练属于自己的图像分类模型,用于各种分类问题。...用户使用自己的数据,应用更符合用户个性化特征,是一种不同于个性化推荐的“个性化”产品设计方法。 以上为全文内容,本文同时在微信公众号:Design-AI-Lab 发表。...最近我在思考把文章当成产品来打磨,定了个小基调:一篇文章尽量涉及2个不同领域的内容,跨界思考之间的关联性。欢迎读者在微信群交流,入群方式留言获取。

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TensorFlow.js、迁移学习与AI产品创新之道

摘要: 本文涉及 TensorFlow 基本概念的理解,迁移学习技术的实践应用,全文从技术聊到产品的玩法,设计师/产品经理只有懂得技术的新特性,才能为产品融入新的玩法。...4 基于用户个性化数据的产品 webcam-transfer-learning 游戏给我们提供了一个基于用户个性化数据的玩法。用户可以非常低成本的训练属于自己的图像分类模型,用于各种分类问题。...用户使用自己的数据,应用更符合用户个性化特征,是一种不同于个性化推荐的“个性化”产品设计方法。 以上为全文内容,本文同时在知乎专栏:《人工智能+设计修炼指南》发表。...最近我在思考把文章当成产品来打磨,定了个小基调:一篇文章尽量涉及2个不同领域的内容,跨界思考之间的关联性。

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从RSA创新沙盒决赛产品ShiftLeft浅谈DevSecOps

背景 RSA大会将于3月4日在美国旧金山开幕,RSA创新沙盒决赛十强产品都是网络安全领域的创新者,同时也从一定程度上代表着国际网络安全各个细分领域的火爆程度。...从今年的十强产品看,数据安全、云计算安全连续多年上榜,持续火热,业务安全和DevSecOps崭露头角,这也意味着未来1-3年的安全创新方向。...用NLP和ML相关的技术,通过IAST获取的数据传输流,执行等,辨别哪些是敏感数据,对于敏感数据的一些打印、输出等操作进行告警,这个比较有新意。...综上,ShiftLeft入选RSA创新沙盒10强是在产品核心产品竞争力不输竞品的情况下,将SAST、IAST、RASP集成到DevOps工具链中,解决了SAST产品的痛创新的加入数据泄露检测,形成编码...,测试,运行阶段的产品解决方案,得以入选RSA创新沙盒10强。

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产品创新大会直播报名开启|错过这次,再等1年!赶紧抓住这个了解2019产品创新趋势的最后机会

泡沫破灭,回归本质,任何企业都无法在确定性中领跑市场,唯有在不确定性中持续地激发创新的能量,才能完成自我蜕变,延长企业的生命周期,与时代同步。...由人人都是产品经理联合腾讯举办的「2019产品创新大会」将于4月13-14日在深圳举办。...目前,大会已经确定邀请到16位重量级分享嘉宾,他们之中,包括在投资、电商、硬件、ToB、新文创、短视频、母婴、餐饮、游戏、大数据等多领域的创新领军人物,他们将进行各类主题的分享。  大会讲什么?...品牌创立不到四年,累计售出超200万台,年销2亿; · 喜茶通过一个小程序,在0成本推广下,6个月会员超600万,日活破20万,优化排队的同时3倍提高复购率、带动门店环比增长…… 这一次,他们站上「产品创新大会...」的舞台,与你聊聊他们的成功经验和2019产品创新的方向。

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如何设计产品的数据埋方案?

01 什么是埋? 埋是为了满足快捷、高效、丰富的数据应用而做的用户行为过程及结果的记录。记录用户谁在什么时间什么位置做了什么事情。 02 为什么要埋?...通过埋对用户的行为过程进行收集数据,透过数据监测和分析产品,并通过数据驱动产品的走向。以数据为导向,通过数据获取信息。...数据采集的重要性 数据对线上业务的作用: 通过用户行为数据帮助分析定位问题,提高问题定位效率; 对分析提供有力证据; 帮助监控和预警业务的关键指标; 数据对于业务增长的作用: 帮助产品营收变现分析; 帮助分析产品用户留存和用户活跃...确认事件和变量 事件指产品的功能或用户的操作,变量指描述事件的属性。 确认事件可以通过理清用户生命周期或用户行为路径,抽象每一个步骤的关键指标。...明确优先级 根据报表优先级和埋技术成本以及资源为数据埋确定优先级。

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