前言:
本文主要探讨在产品外包的模式下, 精益敏捷开发如何能迅速, 有效的提升外包人员的能力◦
本文:
许多的产品当采用外包的开发模式时, 所面临的最大的挑战便是: 外包人员的能力, 素质参差不齐...◦
精益敏捷开发应用在产品外包的工作模式时, 便是藉由下列的方法, 使外包人员的能力, 可迅速的获得提升:
1. ..., 假如, 只是在产品团队与外包团队中搞活动; 如: 站立会议, 回顾会议; 但外包人员的开发, 测试能力与自主性都没有获得提升, 则这样的精益敏捷开发, 只是徒具形式的 “CMMi 精益敏捷开发”◦...” 罢了◦
真正的精益敏捷开发是藉由可视化的沟通工具, 坚持先沟通再有文档, 使外包人员自动自发的自我要求, 自我提升能力◦
真正的精益敏捷开发, 不仅可高效的在外包的开发模式下运作, 更可迅速的提升外包人员的开发与测试的能力...◦
希望你的团队是采用真正的精益敏捷开发, 使你的外包人员能真正的成为你产品开发上的得力助手◦
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