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【业务架构】价值链分析的直接指南

什么是价值链价值链用于描述从开始到结束创建产品所需的所有业务活动(如设计、生产、分销等)。价值链分析为企业提供了这些活动的可视化模型。...让我们深入了解价值链分析,并学习如何分析业务活动。 什么是价值链分析? 价值链分析是企业分析其为创造产品而进行的活动的一种方法。一旦对活动进行了分析,企业就可以利用结果来评估提高竞争优势的方法。...他开发了执行价值链分析的步骤,并将业务活动分为两类:主要和支持。 价值链分析步骤 价值链分析需要研究,需要时间来发展。以下是创建价值链分析所需的一般步骤: 1.确定业务的主要和支持活动。...技术可以应用于价值链的各个环节,通过提高效率或降低生产成本来获得相对于竞争对手的优势。 4.采购 这就是如何为产品提供资源和材料,并找到供应商。我们的目标是找到符合企业预算的优质供应。...价值链分析模板 以下是一些来自Edraw的价值链分析模板,可以帮助您开发自己的价值链分析模板。 1.波特价值链分析模型 ? 波特的价值链分析模板提供了业务活动的一般概述。 2.成本利润率模板 ?

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【业务架构】价值链分析:提高客户价值和盈利能力

什么是价值链分析? 价值链分析是分析企业为向客户提供有价值的产品或服务而进行的活动的过程。分析价值链可以确定每项活动为客户提供的价值是否大于为企业开展活动的成本。 价值链中的活动是什么?...由迈克尔波特于 1985 年提出,组织的价值链由九种影响利润率的增值活动组成。这些可以分为两种类型:主要和支持。...负责协商所有五项主要活动的采购成本 技术开发——负责组织内用于管理和处理信息的系统 人力资源管理——负责招聘、培训和留住具备交付产品/服务所需技能的人员 企业基础设施——与允许企业维持日常运营的功能有关,例如金融 价值链分析和竞争优势...分析价值链使组织能够识别每项活动的成本驱动因素并找到降低成本的方法,从而降低生产成本并提高利润率。 差异化战略旨在通过向竞争对手提供独特或卓越的产品来创造价值。...如何分三步进行价值链分析 1. 识别价值链中的活动 确定提供产品或服务所需的主要活动和支持活动。

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