最近接受媒体“SP睿商在线”的采访，谈了一下我对2014年行业发展的一点看法，总结一下，就是“数据驱动：传统企业业务互联网化，互联网企业业务传统化”，转引一下媒体实录与大家分享我的观点。 互联网企业正在凭其创新基因不断改变着一个又一个的传统领域。经过多年的积累，互联网企业以服务用户为核心，积累了大量的用户和用户行为数据，以其创新业态，使传统领域的企业商业模式得以变革。 近两年国内技术发展趋势突出表现为，传统企业包括政府，以及服务企业ISV/SI等，纷纷向互联网企业学习，依托数据进行业务互联网化的发展，智慧城
最近有一家企业裁员的事件比较火爆而且涉及我们信息安全从业者，先看一则来自新京报贝壳财经的消息：
随着中国能源结构持续大幅优化，清洁低碳化进程不断加快，中国市场蕴含巨大机遇，国内对能源行业的人才需求也在大幅度提高，而企业要想成功实现数字化转型，应将数字化“战略、人才、技术”三方面有效结合，“人才强企”成为重要战略。各类能源企业纷纷紧跟数字化的步伐，加速人才培养主动求变，通过积极推进网络化、数字化建设，确保卓越运营，优化产能利用率，以谋求在剧烈的变革中立于不败地位。
2022年政府工作报告指出，过去一年，我国“传统产业数字化智能化改造加快，新兴产业保持良好发展势头”，今年要“促进产业数字化转型，发展智慧城市、数字乡村”。人工智能、5G、大数据、区块链等数字技术高速发展，数字技术与经济社会深度融合，数字经济成为推动构建新发展格局、重塑经济结构、促进产业升级、改变竞争格局的关键力量。今年1月，首部针对数字经济的国家级专项规划《“十四五”数字经济发展规划》（简称《规划》）出台，对我国数字经济作出了体系化设计以及整体化布局，“加快企业数字化转型升级”成为《规划》的八大重点任务之一。数字经济的本质是以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。数字化企业是数字经济发展的基础性设施建设，因此企业必须主动拥抱数字化。换而言之，数字化转型已不是“选择题”，而是企业适应数字经济、寻求生存和长远发展的必然选择。
数字化转型共分为五个发展阶段：初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段。
回顾过去的几年，我们不得不感叹数字化的迅猛发展，人们不再对数据的作用有所怀疑，而是将其作为资产与能源不断释放价值。数据似乎变得不再有边界，在企业的各个环节与要素之间流动。
所谓多元化，就是是否专注于核心领域经营，还是会沿着产业链上下游发展，或者进入到一些不相关行业，走向多元化发展的道路。
中国信通院云大所与思爱普 SAP 联合发布的《新型中国企业的智慧管理平台研究报告（2022年）》（以下简称《报告》）指出，中国企业数字化转型迎来黄金发展期，新型中国企业转型重点正在从基础架构上云和数据上云逐步向管理上云、业务上云升级。
2022年正处于信息时代向数字时代换挡的关键期。从政府到企业，由企业到个人，数字化悄无声息，却不可置疑地转变着现代社会。从4月10日国家提出全国统一大市场战略，再到6月23日国务院印发《关于加强数字政府建设的指导意见》，我国已为发展数字经济，建立数字社会铺就了数字快轨。 在这场即将发生的数字化变革面前，协同办公选择迎接挑战，打破过去的协同办公条框陈规，锤炼数字办公核心。 数字办公，深化和升级协同理念，开辟新发展周期 l 岂止于协同 当前阶段，企业用户对数字办公的认知一定程度上来源于协同办公应用的升级。（
以BAT为代表的国内互联网企业持续保持高增长，是其背后的多元化业务布局及牵引机制在发挥效果，本文通过对互联网企业的不同成长性的业务增长及成本投入对比分析，总结互联网企业支撑高增长的业务分类增长牵引模式，期望为传统通信企业的业务布局及发展牵引提供借鉴。
数据猿导读 大数据行业在经历2015年的资本热潮后，2016年起进入快速发展阶段，在服务领域、业务模式和产品技术方面不断深化。面向企业的ToB类大数据服务，帮助企业重整业务模式，提升业务竞争力，受到众
发挥好党委和董事会在战略规划和顶层设计中的作用。数字化转型不是短期任务，是一项长期系统性工程，需要战略全局思维，做好战略规划，长期持续推进。党委会和董事会可从公司战略全局角度，把握战略推进方向，勾画战略蓝图，做好公司数字化转型长期战略规划，协同推进公司总体发展战略和数字化转型战略，并将各个阶段数字化转型战略任务分解到各个时期的经营团队，以使公司数字化转型一张蓝图绘到底，将公司数字化转型战略和总体发展战略深度融合推进。
8月19日，由CIO时代主办、新基建创新研究院作为智库支持的“第九届中国行业互联网大会暨CIO班18周年年会”在北京隆重召开。大会以“大模型时代的数字化转型”为主题，讲述了新时代下各行各业的全新变革。
当前，中国经济正处于从高速增长向高质量发展迈进的关键阶段，中国企业正在向世界一流企业进发，国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中起着重要的引领作用。2021年是“十四五”开局之年，也是开启新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键之年。
近期，网传多家大型互联网企业进行大规模裁员并引发舆论热议。对此，中国网信网对腾讯、阿里巴巴、美团、京东等12家互联网企业用工和业务发展情况进行访谈。 经统计，2021年7月到2022年3月中旬，腾讯、阿里巴巴、字节跳动、美团、拼多多、快手、百度、京东、网易、微博、哔哩哔哩、蚂蚁集团等12家企业总离职人数21.68万人，总招聘人数29.59万人，净增用工7.91万人，其中11家企业招聘人数多于离职人数。 以下为@网信中国 刊登的《互联网企业近半年来用工人数保持平稳》全文。 近期，网传多家大型互联网企业进行大规
从数字化转型发展阶段的过程看，数字变革管理已经不属于技术领域的工作，甚至可以说不属于技术范畴，但从管理的角度看，依然属于技术管理。因为技术管理在数字化转型过程中，数字变革管理同时遵循数字化转型和管理的方法论，两者有共同的特点，即同时立足于数字科技，同时需要进行变革。科技管理者需要明确一点，不能将传统的科技管理体系用于数字化转型，数字化转型已经超越了科技的范畴，不仅仅是技术问题，而是企业级体系的问题，甚至可以说是企业级变革的问题。因此科技管理者需要将数字科技和变革管理进行整合，将科技能力嵌入至企业数字化转型过程中的各个阶段。
随着企业数字化转型的不断深入，云计算正扮演越来越重要的角色。据国际调研机构Canalys统计，2021年国内云计算市场总体规模已达到274亿美元，同比增长45%。而到了2026年，这一数据预计将提高至850亿美元。 上云已经成为企业数字化发展的重要趋势，但对于企业而言，上云只是数字化转型的第一步，如何将云作为数字化新底座，解决企业在云上多场景的应用落地，以及如何正确借助云的力量来提升自身竞争力，已然成为企业必须认真思考的问题。 解决企业用云场景痛点，探索企业数字化增长。7月20日，火山引擎将举办以“数字新引
T客汇官网：www.tikehui.com 撰文|窦悦怡 移动信息化研究中心认为：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。 根据移动信息化研究中心2016年6月的数据显示：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。 企业用户暂无引入云计算的原因，56%的企业认为，对云计算的了解不足，暂时无法做出相应的规划；认为企业自身的特点不适合云计算部署的方式占据23%，排在第二；没有必要用，现有的系统满足要求占据16%紧随其后。 从目前看来，只有5%的企业认为云计算兼容性难以解决，所以不想使用云计算
6月13日，腾讯安全联合IDC等多家机构在北京举办研讨论坛，并发布“数字安全免疫力”模型框架，提出用免疫的思维应对新时期下安全建设与企业发展难以协同的挑战。腾讯集团副总裁、腾讯安全总裁丁珂在论坛上表示，数智化新阶段，发展驱动成为安全建设的普遍共识，企业需从被动安全变为主动防御，以数据资产和业务资产为目标，建设一套全新的安全范式和框架。
随着数字化进程加快，企业数字化体系的边界在不断拓展，安全风险和挑战不断增加，传统被动防御的安全应对常显疲态，数字安全时代亟待建立全新的安全范式。
大数据爆发式增长的这10年，大数据人才始终是这股浪潮中的焦点，但如何更好的定义人才在企业的发展和职能定位似乎变成了一个始终缺乏最优解的难题。
后疫时代，受全球供应链与政治环境复杂多变的影响，国内汽车后市场高度分散的环境下，主机厂与汽配的供应链业务也在面临层层受阻，如何在不确定性下抢占市场时间窗口，通过数字化协同能力实现业务降本增效？成为了每个汽配企业发展战略的思考要点。
随着数字经济的高速发展，中国科技领导者在经济高质量发展中扮演着至关重要的角色。在不确定性快速上升的时代和企业期待的转变中，他们作为中国数字经济发展的推动者和护航者，正面临着一场崭新的征途。在此背景下，InfoQ 研究中心与 TGO 鲲鹏会共同组织发起了针对科技领导者的调研工作，制作并发布了《中国科技领导者画像研究报告》，在报告中详细拆解了科技领导者面临的时代和企业期望的变化，以及科技领导者自身的成长路径。
<数据猿导读> 在《魔方大数据（10）：大数据预测技术的应用与发展》活动上，数据猿记者零距离对话Dell中国解决方案事业部高级顾问忽林安，他告诉数据猿记者，数据能够支撑企业发展的作用是毋庸置疑的，而数
当前传统企业正处于“过去未去，未来已来”的发展阶段，既面对着大量的存量资产和业务，又面对着非常多的新技术新事物的冲击，不少企业都寄望于通过数字化转型获得企业经营突破和效益提升。 过去的二十年，伴随着互联网和移动支付的快速崛起，让科技创新成为企业的战略核心。放眼走在这场潮流前端的企业如亚马逊、海尔和华为等，我们发现在其快速响应力、持续进行复杂创新的背后，是一整套的支撑平台——顾客触点平台全方位洞察顾客所需、资源服务化平台快速供给数字化服务、数据自服务平台支持基于数据的决策、创新实验平台快速赋能新业务，这样的数字平台帮助企业构建了强大的“生态圈”，助力于企业的快速发展。平台它突破了传统公司管理边界的认知，透过一种互联网工具或者数字化的工具，再加上一个生态协同系统，极大地提升企业发展的速度。
本文作者聚焦公路运输领域，就物流运输软件的发展阶段及发展趋势等内容进行了分享，指出软硬件一体数字化是物流运输软件的重要发展趋势。此外，他结合20多年的丰富从业经历，重点就企业的数字化实施路径给出了专业指导和建议。
本文主要围绕当前我国数据自动化传输发展现状和发展前景等方面展开，分析当前国内外企业的数据自动化处理程度，以及如何提高自动化处理程度。
大数据作为一个新兴的产业，一直在处于舆论的风口浪尖。就像互联网＋的概念一样，大数据被神话了，被送上了“宗教”的神坛。大数据企业总是有一个担心，生怕大数据被捧得的太高，将来可能会被摔的很惨。 2015年中国大数据产业的热度从贵阳大数据交易所开始，到9月国务院的2015第50号文《促进大数据发展行动纲要》进入高峰，相信10月份的乌镇互联网大会上，大数据还会是一个大的热点。 大数据论坛上，数据产品和解决方案被介绍的很多。数据给企业带来的具体价值、数据应用场景、大数据产业的痛点介绍的很少。中国大数据产业经历着很多
由极客时间企业版和培训杂志共同举办的「数字人才蓄能季高端论坛」，邀请华润雪花数字化负责人、阳光保险大学堂校长助理等 5 位大咖“齐聚一堂”，分享数字化战略落地、组织和人才发展实操经验，吸引了上万名观众线上参会。会上，极客邦科技联合创始人 COO 司巧蕾，发布极客时间数字人才培养一体化解决方案，解读了极客时间基于服务数千家客户，提炼出的数字化转型行业观察和最佳实践。以下内容整理自司巧蕾女士此次的演讲。 线上的朋友们大家好，我是来自极客邦科技的司巧蕾，目前负责公司的整体运营和企业服务业务。今天下午几位嘉宾都讲
来自工信部 根据国家统计局批准、工业和信息化部统计的2014年全国软件和信息技术服务业年报数据为基础，经省市工业和信息化主管部门初步审核、工业和信息化部最终核定，2015年（第14届）中国软件业务收入前百家企业（以下简称软件百家企业）揭晓。华为技术有限公司以软件业务年收入1482亿元，连续十四年蝉联软件百家企业之首，海尔集团公司、中兴通讯股份有限公司分别列第二和第三名。 一、本届软件百家基本情况 本届软件百家企业的核定原则与往届一致。 一是以企业软件业务收入为基准； 二是2014年度企业盈利； 三是股权结
在疫情和新基建的双重刺激下，大量企业加速了数字化转型步伐。疫情期间，不少企业展现出了较强的韧性，从战疫中突围。但在此过程中，面对突然提速的发展频率，企业的安全建设是否做好了准备？以及，迈进产业互联网，企业需要搭载什么样的安全体系，才能更从容地迎接挑战？日前，腾讯副总裁丁珂接受了《南方日报》的专访，给出了腾讯安全的思考。
近年来，面临5G、物联网、大数据、云计算、人工智能的快速发展，运营商加快5G网络建设，大力拓展新兴业务，在战略、网络、技术创新、商业模式、机制体制、人才队伍建设等方面积极创新，但从企业持续增长来看，面临更大压力，收入低速增长。2020年一季度，中国移动、中国电信、中国联通三大运营商通信服务收入增长率分别为1.8%、0.7%和2.3%。
中台并不是从天而降的，回顾企业软件历史，中台思想是企业软件发展的必然趋势，中台的出现说明部分企业已经从信息化建设已经进入了数字化转型时代，从局部优化进入全局优化，从业务支撑变成业务本身。
位于北京西北角，一座建筑因其独特外观格外引人注目。狭长的外形，恰似一个稳固的底座；顶部的曲线设计，又如云浪一般。它的建筑面积达 10000 平方米，坐落在用友产业园内，被称为“数智企业体验馆”。
在企业的信息安全建设方面，真正进行安全规划的企业并不多，大多数仍属于“事件驱动”和“项目驱动”型建设。发生信息安全事件后才进行信息安全的资源投入建设，在建设时又由于项目目标需求明确和事件急迫，仓促上马，而忽略对体系化的针对性考虑和设计。抑或是无战略目标规划，依靠接受外部市场引导，盲目进行项目化建设，单单以信息安全产品、服务进行堆砌，见火扑火，一叶障目缺少全局观。最终导致信息安全无法对业务、风险合规等提供有效支撑，在企业中仅仅成为救火部门，难以体现其价值，而信息安全建设各自独立分散，无法形成体系化。
每年美国都会有成千上万家高科技创业企业成立，这对于商业地产中介来说可是好消息。几乎每家高科技创业企业都需要租用办公室。这些新兴的高科技创业企业发展潜力无限：他们中间或许会出现下一个Airbnb或者是Pinterest，在这些企业发展早期就和他们建立业务联系对商业地产中介来说可以随着企业的发展壮大不断地扩大业务规模。 同时，创业企业市场正迫使商业地产专业机构重新思考其战略定位。从历史上看，中介行业并没有很强的激励来帮助创业企业寻找办公室。实际上，中介的行为方式和创业企业的需求经常是背道而驰的。 比如，中介
在从事云计算行业近十年的时间里，我见证并陪伴了很多企业的云化转型。还记得刚从事这个行业时，内心只有迷茫和彷徨，那时经常写一些文章进行技术分享讨论；后来随着角色的改变，由技术转向售前，继而走到现在的管理岗位，就很少通过技术文章进行公开的分享探讨了，在以后的日子里需要把这一块逐步捡起来。
受智能制造持续推进，互联网、信息技术快速发展，物流装备技术自动化、智能化升级等因素影响，物流软件市场表现出需求旺盛、专业化分工、功能要求提升等特点。对于物流软件供应商而言，市场在充满机遇的同时，也存在着新的挑战。
一提到案例分析就头疼的小伙伴们，分享BCG的经典波士顿矩阵，再也不怕案例分析啦！
当今世界正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代，数据成为驱动经济社会发展的关键要素和核心引擎。2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出，“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。国家政府层面对于数字化转型的倡导，将数字化转型推向了当前整个社会的发展建设热点，越来越多的建筑企业也开始走上数字化转型的探索和实践之路。
随着时代的发展，技术也越发的发达，企业对于软件的要求也在不断地变化和提高，这个时候，越来越多的企业通过软件推广企业的品牌、产品、服务等，由于各个企业的行业不同、文化不同、需求不同、品牌不同，然而行业终究是有限的，因此，越来越多的企业追求企业的差异化和个性化，只为提升企业的发展，这也就推动了企业越来越偏爱软件定制开发。
在数字经济高质量发展的顶层设计牵引下，企业数字化转型成为浪潮，在此过程中，各行业、各机构面临的风险敞口也在持续加大。作为重点互联网企业代表，腾讯经历了中国互联网的全部周期，其如何做好业务安全？对比传统安全厂商，互联网企业的数字化安全实践有何不同？在转战产业互联网的过程中，他们又如何理解国内产业升级过程中企业面临的安全风险与挑战？9月5日至11日，2022年国家网络安全宣传周在全国范围内统一开展，值此期间，南方都市报专访了腾讯安全副总裁黎巍。
随着数字化转型的浪潮席卷各行各业，中国数字经济已进入快速发展阶段，传统产业数字化转型不断加快，数字经济基础设施实现跨越式进步，新业态、新模式蓬勃发展。艾媒咨询数据显示，成本、市场、产能是企业进行数字化转型的核心驱动因素；企业迫切需要提升供应链管理和企业经营管理能力，两者分别占比48.1%、47.3%。企业使用一体化的平台需求增多，使用数字化平台指导生产和消费将成为一种新模式，在此模式下，数据生态不断更新、成长、优化，推动企业数字化转型升级。
随着数字化的推进，很多企业都将上云作为数字化建设的重要指标，很多研究也表明上云可以帮助企业节约成本、提升效率。然而，近期下云风波似乎和云化的趋势唱了一个反调，我们应该如何理性看待下云潮？云计算的下一站将走向何方？
“中台”一词原本兴起于阿里，经过五年多的发展，“中台”已经从“中台是伪命题吗”、“要不要上中台”这样的质疑声中，成长为国内大中型企业数字化转型的标配。
在上好云、用好云的过程中会碰到各种各样的问题，是否需要选择云服务商、如何选择云服务商，才能将云计算的价值在企业最大化，从而助力企业数字化转型，是一个值得探讨的问题。
【数据猿导读】融资租赁作为发展实体经济的助推器，在经济新常态下机遇和挑战并存。融资租赁企业需要紧紧把握“服务实体经济本源”这一政策红利，充分发挥融资与融物属性，积极推动业务创新，突破同质化竞争格局，也要加强“金融科技”的技术研究，加大技术的投入和运用
【导读】在中国“制造”向“智造”转变的环境背景下，制造行业的信息化水平持续提升，智能制造成为制造企业的一大发展趋势。那么，以传统制造业为代表的企业应该如何通过信息化管理手段，把握智能时代发展的机遇，实现新一轮增长？
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