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    为什么说大数据是商业“利器”?

    数据能根据我们已有的客户行为数据,判断客户的未来。告诉我们,每一个客户的消费倾向,他们想要什么,喜欢什么,每个人的需求有哪些区别,哪些又可以被集合到一起来进行分类。 大数据是数据数量上的增加,以至于我们能够实现从量变到质变的过程。那么,大数据的商业应用原理是怎样得出的呢? 由功能是价值转变为数据是价值 存储下来的行为记录,但没有连接的数据是没有用的,改变这一切在于数据的互联网化。非互联网时期的产品,功能一定是它的价值,今天互联网时期的产品,数据一定是它的价值。 例如:大数据的真正价值在于创造,在于填补无数

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    大数据是商业价值创造的重要力量

    在大数据推动的商业浪潮中,要么学会使用大数据的杠杆创造商业价值,要么被大数据驱动的新商业格局所淘汰。毋庸置疑,当下越来越多的企业已开始应用大数据,并利用大数据分析增强企业的创新能力、竞争力、用户体验与生产力。出身于互联网行业的电商企业已经先知先觉,意识到未来对数据收集和分析能力的强弱将可能决定自身的核心竞争力,数据力就是企业的生命力。目前大部分电商都有自己的大数据策略,在愈演愈烈的市场格局中占取更有利的地形优势。 众所周知,电商和传统商家的最大区别在于,电商构建的各类型数据库可以轻而易举地记录全部用户的各类

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    企业要在大数据中找到别人的“集体智慧”

    导读:当我们开始做大数据的时候,你会发现,别人的数据会成为你的经验。你也可以把别人的数据代入自己的决策,学习到别人的经验,这叫“集体智慧”。在大数据当中,我们可以找到别人的集体智慧。对于企业来说,需要将大数据变成企业的洞察力、行动力。 ▌三大颠覆性变化正在发生,将爆发惊人威力 最近,我去了一趟美国,看到大数据的几个变化,这些变化有可能极大地改变世界。 第一个变化是开始从被动搜集数据,转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演,电视里正在播放新闻,他们把手机放在电视机旁,手机很快识别出这是CNN新闻频道,

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    传统软件企业互联网转型:要将客户价值变用户价值

    近两年来有很多传统软件业都在尝试互联转型,但是走过一趟之后发现根本不是那么回事儿,再面对转型的时候,很多传统软件都出现了不良反映,甚至表现出来过多的焦虑,原来互联网离传统软件距离很远,但是BAT的疯狂圈地,加上在当前的趋势洪流中你永远不知道你的对手身在何处?所以大家都在困惑如何转型面对危机,感知未来潜在对手的存在。 首先,我们要分析一下,为什么多数传统软件企业转型都会失败,有人说缺乏互联网基因,有人说管理团队老化,也有人说市场动作太慢所致,试想如果传统软件行业,互联网基因也有,管理层也年轻化了,市场上也

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    领券