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企业如何实现内容创建

似乎创建内容的最佳方法和企业如何利用内容营销之间一直存在差距。Acrolinx进行了一项与全球250个内容专家合作的调查，来更好地了解企业在内容创建时遇到的挑战。...这项调查为小品牌和大品牌如何进行内容创建方面提供了有用的洞察。以下是Acrolinx调查报告的回顾。内容创建的最高优先级项目 ?...如何通过内容创建完成目标一旦内容创建者理解主要目标，就该开始探索创作者如何将这些目标应用在他们的内容计划中。这个阶段，通过尝试融合价值和成果的方式让内容策划和既定目标保持一致。...这对于企业的反作用是他们会把关注点由质转为量。所以，内容创建者需要教育企业主在内容创建上合理分配时间的重要性。如果一篇博文不符合公司的标准，那就没必要再发一篇。如何衡量内容创建是否成功 ?...阅读完整的报告并了解您如何将这些调查结果应用于您的企业，您可以在此处下载报告。

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网站客服系统-提升企业形象与销量

提升企业形象与销量：完善网站客服系统在现代企业中，网站客服系统正逐渐成为消费者评价企业的重要标准之一。...本文将介绍网站客服系统的定义和作用，以及如何通过优化系统来提升顾客体验、树立品牌形象和提升客户满意度。什么是网站客服系统？...塑造品牌形象：提供优质服务有助于塑造积极的品牌形象，赢得新客户的信任，提高购买转化率。提高管理效率：通过系统提供的统计和反馈功能，更好地管理客户服务，实时了解客户需求，优化经营决策。...如何优化网站客服系统？要更好地发挥网站客服系统的作用，可以从以下几个方面进行优化：提供多种交流方式：为满足不同用户偏好，系统应提供多种交流方式，如在线聊天、电话、邮件等，确保用户方便获取服务。...时间和人力问题：如果企业缺乏时间和人力资源，可以考虑外包服务，外包供应商能够提供优秀的网站客服系统，无需担心维护问题。结论为了迅速提升企业品牌形象和销量，建立高效的网站客服系统至关重要。

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微软拟扭转自身聚焦企业市场的形象

据国外媒体报道，正当微软公司的高管们不遗余力的谈论微软个人客户和企业客户双线战略的模式以及自带设备（BYOD）的发展前景之时，微软公司的财务业绩清楚的告诉世人微软这家企业眼下仍然是以企业软件和服务为其最核心的盈利来源...笔者在阅读了微软最新的财报数据之后认为，人们不能将微软简单的浓缩提炼为“设备和消费者”以及“商业”两部分，而这一种分解办法在过去一直是微软公司消费者VS企业产品和服务的横向比较对象。...在笔者看来，上述数据意味着整个微软商业业务部门完全由企业产品和服务两大部门所组合而成，而该部门为微软贡献了134.8亿美元的营收。...纳德拉在财报会议上就说到：“对于消费者和企业客户的资源的合理应用是微软提升业绩的关键因素之一。目前我们在微软内部联合了许多消费者和企业客户产品小组共同进行市场以及产品的开发。”...笔者认为微软在不远的将来或将再次进行人事洗牌，不过有一点微软是无论如何不会轻易动摇的，那就是微软坚持避免自己不会变成类似IBM那样聚焦于企业客户的企业，尽管后者的企业类型是当下华尔街人士和其他许多企业客户最乐于见到的

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什么是品牌，如何创建企业新品牌？

a (22).jpg 那么,什么是品牌,如何创建企业新品牌? 根据多年做深圳品牌设计的经验,我们将通过如下内容阐述: 什么是品牌?...简单理解:它主要是指一个企业在市场竞争中所获得的声誉与口碑度,你的品牌竞争力主要是通过企业产品如何更好的服务目标用户群体而衡量。...企业品牌宣传与推广流程: 1、制定合理的品牌建设与品牌推广策略,基于自己业务目标的拓展。 2、制定企业品牌的专有元素,比如:特色网站,企业品牌logo,企业品牌宣传标语等。...如何打造一个企业新品牌?...总结:什么是品牌,如何打造一个企业品牌,仍然有诸多细节需要讨论,而上述内容,仅供参考! 原创·深圳品牌设计 http://www.senxiaoyu.com/

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如何在新公司建立良好形象

如何在新公司建立良好形象 1、着装要适当　　穿着不一定要名贵，但一定要合体、干净、整洁，而且颜色和图案的搭配一定要协调。鞋子应该是舒服而又引人注目的。

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虚拟形象也需要穿衣打扮？ | MixLab人工智能

- 虚拟形象间的交流，也将重塑人类的互动。今年 10 月，Gucci 宣布将与虚拟形象科技公司 Genies 进一步加深合作关系，并允许用户创建自己的个性化虚拟形象。...用户还可以访问 “Gucci wheel”，为自己的虚拟形象购买并穿上喜欢的Gucci 服装和配饰，进行自我创作。未来品牌或将开始售卖数字服装，时尚开始具备虚拟、数字化价值~ -END-

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如何创建一个人的企业

但是涉及的人越多，沟通成本也越高，这也会阻碍业务的快速发展，那么怎么做才能最好的实现个人企业呢提升通用能力沟通、协作能力时间管理能力人际交往演讲或演示能力通用软件能力：Word、Excel...难度就小很多外包其他专业非核心能力可以外包给其他专业人士，最好是形成稳定的合作关系，提升默契度，比如平面设计、UI设计财务和税收专业能力转化为通用能力利用工具简化其他专业能力，比如财务学习人工智能...，快速提升其他专业能力，比如写作、翻译、画图等如何开始尽快做出一个“最简化可实行产品”（MVP）做一个简单的网站进行产品宣传：有文字、图片和视频发布一个短视频进行宣传在微信发布一个视频号并发布到朋友圈

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腾讯企点携手云小微共同推出企业专属形象客服

从信息化到智能化的时代变革，企业千人一面的推送、冰冷的套路话术，已经难以洞察更难以满足消费真正的诉求与期待了。...由此，腾讯企点客服与腾讯云小微一起推出了更贴心的新一代客户服务产品，通过企业虚拟形象以及更懂消费者的智能化客户服务，拉进企业与消费者的关系。...智能不限于客服形象，更是背后强大的技术应用腾讯企点智能客服的能力，结合云小微的底层AI能力，使得机器人可以通过微信公众号、小程序、QQ、网页、电话、APP等全渠道通路触达客群进行接待服务，更可以7*24...借助技术手段实现生意增长本次腾讯全球数字生态大会，我们推出的这一款企业专属形象客服只是一个开始，希望未来可以实际应用在各行业中，AI虚拟人物能力并不仅仅只是一个想象中的美好，它也可以成为我们业务中的重要部分...随着企业越来越多的定制化需求，更多元化的应用场景，更丰富的实践环境，希望我们提供的SaaS产品能力，提供的数字化营销服务解决方案，能够助力企业找到更多的业务增长点！ ?

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人工智能将如何改变企业的决策？

虽然人工智能的未来可能会让机器像人类一样做出决定，但现在已经在影响人类的决策，尤其是商业决策。在本文中，我们将讨论人工智能改变企业决策的一些有趣方法。...人工智能与商业决策在AI首次亮相之前，企业不得不依赖不一致的数据。因此，决策过程并不十分精确。现在，通过人工智能，企业可以转向基于数据的模型和模拟。...这是营销专业人员了解他们的产品如何被目标受众感知的一个很好的方式。一般来说，手工数据挖掘分析是繁琐的，需要大量时间才能完成。人工智能以其先进的搜索和分析功能，最大限度地减少了时间消耗。...基于人工智能的企业决策的未来可以说，那些认为人工智能会使员工过时的人的观点只能被认为是一个玩笑话。人们实际上不会因为机器而失去工作，而是会提高他们的工作质量。人工智能将帮助员工更有效地工作。...当企业高管和决策者通过基于人工智能的决策系统进行可靠的数据分析、跟踪和建议时，他们将做出更好的选择。这样，企业就可以提高每个团队成员的工作效率。人工智能还将提高企业的竞争力。

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中国企业领袖年会：企业家们如何看人工智能

12月8日上午，《中国企业家》杂志社主办的2019（第十八届）中国企业领袖年会开幕，以“决胜2020”为主题，来了很多大佬，下面几个摘录，看看大佬们对人工智能怎么看，以及一点个人的点评。 ?...《中国企业家》杂志社社长何振红在开幕致辞中表达了以下五个观点：我们正在挥手告别互联网时代，走进一个智能时代智能时代需要超级互联，未必需要超级互联网新时代由一连串的技术聚变引发一大波产业裂变，这些是下一个十年技术到经济的一个典型范式...智能革命的主战场到了生产端谁赢得主动，谁就会赢得这场战争。...大公司成为产业平台，小公司在垂直领域硬核创新简评：智能时代是必然，何振红看好to B市场，to C市场其实也有很多的智能化商业落地，但主要是大公司通吃，创业公司to C的日子好像并不好过。 ?...AI人工智能与大数据

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企业和团队如何创建高效实用的知识管理体系

因此，今天我们就来聊聊企业和团队组织如何建立起自己的知识管理体系。首先提到的是“知识管理体系的建设原则”，因为在不违背创建原则的情况下，才能创建出更好的知识管理体系。...2.强调人的重要性，不仅仅是技术知识管理体现企业共享文化，体现企业的凝聚力，只有员工具备对企业的责任心，信心，才愿意分享自己的知识，知识管理是一项全员工程，因此，要重视人，组织，制度，文化，工作习惯，...讨论完知识管理体系的创建原则后就要进入今天的正题了：如何创建高效实用的知识管理体系？如何创建知识管理体系我们可以先建立自己的“知识库”，类似于呼叫中心的“知识库”。...借助工具以上讲到了知识管理体系的创建原则与创建方法，也提到了需要使用一定的知识管理工具来辅助创建，那么在这里就给大家推荐一个知识管理体系的创建软件，Baklib。...四步创建知识库：依据目前的形势，对于企业和团队来说，搭建知识管理体系刻不容缓，否则将会落后于行业或者你的竞争对手。如果你还没有进行知识管理，那还不赶快动起来。

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拥抱人工智能，企业如何制定成功的AI战略？

现在机器学习和人工智能受到各行各业的广泛关注。...尽管人工智能已经变成科技媒体最热门的话题，被认为讲引领下一个科技潮流，但事实上大多数人(尤其是企业管理层)仍然不知道如何在企业生成活动中成功的应用机器学习。...如果企业想在未来保持竞争力，就必须提前制定人工智能战略。但仅仅建立人工智能战略是远远不够的。在下面的文章中，我们将描述一些成功的AI战略的基本要素。...在企业内部建立创新性/实验性的思维方式：机器学习是一个迭代和探索的过程。尽管核心算法越来越多地批量产生，但每个项目的算法都必须根据业务上下文和数据进行定制。...企业的高风险容忍度: 从对“足够好”的标准达成一致，到理解必须如何验证和开发模型，机器学习经常挑战传统的质量保证和风险管理方法。为什么?在某种程度上，培训或测试数据必须被生产数据所取代。

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AI时代，人工智能如何赋能企业风险监控？

应用人工智能技术，可以有效地对企业风险进行实时跟踪预警，可以从资产状况、现金流向、投资关系、股东变化等诸多维度，进行实时信息汇总、分析、建模，形成企业风险评级体系对企业风险进行预警。...金融AI如何赋能企业风险监控？...具体来说，智能化的企业风险监控过程主要涉及自然语言处理技术。自然语言处理是人工智能应用的一个重要方向，是一门集语言学、数学、计算机科学和认知科学等于一体的综合性交叉学科。...下面，结合企业风险监控的具体环节，来看一看金融AI是如何赋能的？（1）企业背景调查对企业的背景调查，无论是从信贷审批机构的角度，还是从个人投资者的角度，企业背景信息对于授信和投资决策都至关重要。...最后，需要指出的是，企业风险的监控涉及因素众多，加上金融市场讯息万变，很难通过人工的手段去实时进行企业风险监控，通过大数据和人工智能的技术，来实现实时智能化的企业风险监控不仅可以降低人力成本，也是目前诸多金融科技公司大力发展的方向之一

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人工智能时代，企业该如何重塑竞争优势？

对于企业来说，人工智能不再是可有可无的部分，它对如何发挥出人和计算机各自的强项、创造具有竞争力的优势来说至关重要。...比如，人工智能可以帮助企业赢取市场份额，包括专利、分销网络、用户渠道以及扩大企业规模。我们以数据为例来了解一下人工智能是如何将传统概念转化成竞争优势的。...当然，不是所有的企业都想要成为脸书、谷歌或者优步，也没这个必要。只要能够建立和使用数据集，即使有时候可能要与竞争对手合作，企业也能利用他们的专利资产来创建一个“特权领域”。...企业如何开启人工智能时代企业想要通过人工智能获得竞争优势需要做到三个方面：一是了解具备学习能力的机器的影响;二是开展人际互动;三是以不可匹敌的规模和速度参与到其它高水准的功能运用中。...再者，结合现有数据和新的数据来源创建一个整体的结构。人工智能服务已逐渐实现合理化、标准化，并且也可以通过直观的工具来获取，甚至普通人也能使用大的数据集。

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人工智能，应该如何测试？（八）企业级智能客服测试大模型 RAG

如下图：这是为什么呢，看过我之前教程的同学就知道人工智能是你给它什么样的数据，它就训练出什么样的效果。所以大模型可以根据海量的训练数据，找出数据之间的规律从而推理出用户想要的答案。...它没有专业的知识（比如你问宝马 5 系的发动机要如何更换，它需要到知识引擎中检索对应文档），或者无法回答实时变动的问题（比如苹果今天的股价是多少，它需要发送到搜索引擎中检索答案）。

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如何形象地解释 JavaScript 中 map、foreach、reduce 间的区别？

应题主要求来个形象的：假设我们有一个数组，每个元素是一个人。你面前站了一排人。...filter 都是 immutable methods，也就是说它们只会返回一个新数组，而不会改变原来的那个数组，所以这里 filter 的例子是和代码有些出入的（原来的盒子里的钱包减少了），但为了形象说明

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itSeez3D 推出 Avatar SDK：让自拍创建出 3D 虚拟形象

Avatar SDK 是一项基于智能手机的高级 3D 扫描技术，由美国公司 itSeez3D 研发，可以将用户的单张自拍照转换成逼真的 3D 形象。网页版 Avatar SDK 已上架。...该技术的 beta 版本是免费的，beta 结束后用户需花费 50 美元/月的订阅费，可以创建 1000 个虚拟形象，额外虚拟形象为 0.05 美元/个。...itSeez3D 实验室的首席执行官 Victor Erukhimov 表示：“目前大多数 3D 扫描软件的解决方案都是通过深度感应相机来创建 3D 模型，而 itSeez3D 完全不需要深度传感器，只要通过智能手机的摄像头和一张照片...，就可以创建高质量的 3D 脸部模型。...电子游戏可能是 itSeez3D 技术最基础的应用，但Victor Erukhimov 也表示，该项技术还可用于在 VR 空间中创建会议室。

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OushuDB 小课堂丨智能企业软件如何改变业务流程

对于企业业务，人工智能改变了日常活动和整体企业战略的格局。这些创新没有放缓的迹象。...今天，它是企业的自然演变和重要步骤，尤其是拥有庞大数据、人员和运营网络的企业级企业。智能企业是利用人工智能和自动化等先进技术来改进决策、简化运营并增强客户体验的企业。...在采用或优化智能企业软件计划时，请牢记这些要点：根据总体业务目标和经过验证的用例设定明确的目标。毫无疑问，智能企业软件非常庞大。...企业业务中的人工智能仍然以人为本人工智能企业软件的影响为企业带来了巨大的好处，但人们仍然保持沉默，部分原因是劳动力的担忧和来自劳动力的担忧。...人工智能企业软件对劳动力的影响将取决于企业选择如何整合它。通过实施侧重于业务目标和客户目标的计划，可以减少工作流离失所的可能性，并最大限度地发挥智能企业软件的优势。

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人工智能和机器学习如何影响呼叫中心？影响企业？

而人工智能的行业发展趋势，由于大规模数据+大规模计算的基本方法论已经成熟，今后的发展路径是十分清楚的：在那些数据储备充分、商业价值清晰的场景，人工智能会迅猛发展呼叫中心如何利用人工智能？...这就是为什么许多企业都在使用人工智能（AI）技术来开发机器人，让他们承担呼叫中心的工作，与客户沟通。Gartner预测，到2020年，85%的客户交互将不再由人类处理。...人工智能技术变革新功能智能语音服务方面：利用智能语音识别及分析技术，在传统IVR基础上，实时通过语音识别及分析技术构建智能化、人性化、高效率的“智能语音服务系统”，实现呼叫中心IVR菜单“扁平化管理”...目的：减少客户服务时间，减轻企业呼叫中心做席工作压力，为客户提供个性化服务，提高客户体验感。...企业可获得优势如下企业可收集客户资料，为企业决策发展方向提供可靠依据。可减少人工做席，减轻做席工作压力。实时质检客服工作，提高客户满意度，增加用户粘性。维护企业品牌，为品牌赋能。

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如何用AI技术增强企业认知智能？超详细架构解读！

因此，企业需要通过大数据与人工智能技术，提升对业务的智能分析与决策能力，以此提升在快速、复杂的博弈场景中的竞争力。那么如何运用人工智能技术增强企业的认知智能呢？...企业认知能力如何提升，不仅仅是人工智能技术落地的问题，也是组织管理升级的问题。那么，该如何构建企业认知智能的落地战略呢？企业认知能力提升是企业认知智能的战略目标。...数字化、智能化让企业演变为一辆超高速行驶的智能化汽车，驾驶员自身的认知与决策能力却没有提升。如果时刻面临超出驾驶员认知范畴的情况，那么企业又如何能安全、平稳地运转呢？...图2 02 企业认知大脑的整体架构针对如何在企业认知智能转型过程中，进行顶层架构规划、产品设计、基座模块规划、应用建设、团队建设的问题，这里设计了企业认知大脑这一综合解决方案。...那么，具体应该如何设计企业认知大脑的架构呢？企业认知大脑是架设于物联网、工业互联网、5G等基础设施之上的企业数据智能解决方案。

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